中煤礦建集團實現(xiàn)首月“開門紅”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2022-03-11





  2022年,中煤礦建集團認真貫徹落實安徽省國資委“三增三提”年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”,進一步解放思想、乘勢而上,精準施策、持續(xù)發(fā)力,1月份營業(yè)收入、利潤和新簽合同額同比分別增長118%、8%和255%,其中營業(yè)收入、新簽合同額均創(chuàng)歷年同期最好成績,實現(xiàn)2022年首月“開門紅”。


  細化分解目標(biāo)任務(wù)。2022年按照主要經(jīng)營目標(biāo),中煤礦建集團與二級單位、二級單位與項目部簽訂了經(jīng)營、黨建和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐個單位、逐個項目細化分解營業(yè)收入、利潤目標(biāo),壓實工期目標(biāo)、營收目標(biāo),以月保季、以季保年。同時,根據(jù)企業(yè)年度工作會議部署,對2022年重點工作進行分解,確定46項年度重點工作,明確責(zé)任分工、完成時限和考核標(biāo)準,全力保障各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。


  強化生產(chǎn)組織。注重源頭控制,加強對項目策劃的指導(dǎo),動態(tài)監(jiān)管在建項目生產(chǎn)進度,對企業(yè)所有在建項目實行紅色、黃色、綠色三級預(yù)警及分級管理,利用信息化手段進一步加強項目動態(tài)管理。加強包保聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)班子開展2022年第一輪包保聯(lián)系,現(xiàn)場解決在建項目生產(chǎn)難題。加強統(tǒng)籌調(diào)度,1月份召開生產(chǎn)平衡會,采取“通報+現(xiàn)場協(xié)調(diào)+跟蹤督辦”的形式,調(diào)度解決各單位生產(chǎn)經(jīng)營問題,全力保障項目履約。1月份,中煤礦建集團186個在建施工項目均能按照既定目標(biāo)平穩(wěn)有序推進。


  加強重點項目管理。將年度產(chǎn)值億元以上項目、建設(shè)期的PPP項目以及具有典型代表意義的工程列為企業(yè)重點項目進行重點監(jiān)管,實行專人包保負責(zé),年度指標(biāo)按月分解、統(tǒng)籌調(diào)度。1月份,33個重點項目完成計劃產(chǎn)值的102.6%。


  保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。2022年以來,中煤礦建集團堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)為抓手,持續(xù)深化“1+11+N”專項整治行動和安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改活動,認真謀劃部署“兩節(jié)”前后的安全生產(chǎn)工作,對219個工程項目的生產(chǎn)狀況進行了摸排,并加強節(jié)日期間應(yīng)急值班值守管理,為實現(xiàn)“開門紅”提供了安全保障。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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