6月25日, 中國(guó)最大的多屏整合數(shù)字廣告平臺(tái)易傳媒攜手業(yè)界共同發(fā)起“釋放DSP的真正價(jià)值——DSP營(yíng)銷趨勢(shì)展望”峰會(huì)。知名品牌廣告主、代理公司、主流媒體、第三方企業(yè)高層及行業(yè)領(lǐng)袖共同探討中國(guó)DSP行業(yè)發(fā)展方向。
國(guó)內(nèi)外數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)正發(fā)生著巨大的變革,以DSP包括RTB及非RTB程序化購(gòu)買為代表的一系列新?tīng)I(yíng)銷模式正逐步躍上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷國(guó)際舞臺(tái)。
中國(guó)DSP市場(chǎng)熱度不斷攀升,RTB、大數(shù)據(jù)等概念頻頻出現(xiàn)。而DSP的真正內(nèi)涵、為廣告主帶來(lái)的價(jià)值,仍有待更多普及。未來(lái)幾年,DSP的優(yōu)勝劣汰即將上演,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)界也正迎來(lái)前所未有的變革與轉(zhuǎn)機(jī)。
效率為王
從1997年英特爾、IBM在中國(guó)投放第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告到現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷界發(fā)生了顛覆性的變革。錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)字世界中,效率仍是各方追求的核心。
從PC、Pad到手機(jī),移動(dòng)終端吸引了越來(lái)越多的目光,占據(jù)了人們各類閑暇的時(shí)光。DCCI創(chuàng)始人兼總裁胡延平認(rèn)為,不論是“一端多屏”還是“一云多屏”、“一網(wǎng)多云”的架構(gòu),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),距離最短、成本最低的模式才是效率最高的,移動(dòng)、PC、平板是目前最有效率的終端。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),精準(zhǔn)地與受眾發(fā)生聯(lián)系,也需要提高效率。DSP在這一連接的過(guò)程中,幫助實(shí)現(xiàn)了效率的最大化。
易傳媒CEO閆方軍解釋道,在互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)中,DSP是一個(gè)系統(tǒng),也是一種在線廣告平臺(tái)。它服務(wù)于廣告主或代理公司,集合多種媒體資源包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等,以RTBReal-time bidding實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)和非RTB形式結(jié)合進(jìn)行媒體購(gòu)買。
在互聯(lián)網(wǎng)上,最初級(jí)的營(yíng)銷就是廣告,如果更深一步探討,所有品牌、商家跟用戶之間連接的方式都是營(yíng)銷。如何提高效率,就成了一門大學(xué)問(wèn)。
“在每天四五億cookies、每天七八億的ID的海洋里,跟每一個(gè)人、若即若離地通過(guò)DSP的連接——這樣的連接是史無(wú)前例的,是最為有有效的一種方式?!焙悠秸f(shuō),這樣一種方式,如果用簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)成本效率理論判斷,也必然是整個(gè)市場(chǎng)里最有效率的選擇。
胡延平認(rèn)為,未來(lái)三年內(nèi),國(guó)內(nèi)DSP市場(chǎng)將上演淘汰賽,現(xiàn)在的二十多家DSP企業(yè)將只有不超過(guò)6家可以生存下來(lái),而易傳媒較有希望成為競(jìng)爭(zhēng)的勝出者。
DSP需構(gòu)建“生態(tài)”
“未來(lái)數(shù)字媒體的廣告投放權(quán)力在于客戶。而渠道的關(guān)鍵在于‘多對(duì)多’的網(wǎng)絡(luò),后端基礎(chǔ)則在于數(shù)據(jù),整個(gè)過(guò)程必須面向人,以人的特性、需求為導(dǎo)向的做營(yíng)銷?!焙悠秸J(rèn)為。
“資源”和“數(shù)據(jù)”成為推動(dòng)DSP發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的DSP,從“資源”角度應(yīng)該做到多屏整合、全流量,能夠?qū)崿F(xiàn)跨屏優(yōu)化,而“數(shù)據(jù)”則應(yīng)該做到大量采集、微分受眾,并能實(shí)現(xiàn)O2O的整合。
而2000年至今,從國(guó)際到中國(guó)國(guó)內(nèi),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界掀起了平臺(tái)開(kāi)放的浪潮,整個(gè)行業(yè)受到顛覆性的影響,DSP的能量在不斷得到釋放。
在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界開(kāi)發(fā)的潮流中,DSP始終是需求和供給的紐帶。DSP一直掌握在買家手里,為買家所用。面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)勝出的DSP必須能夠構(gòu)建一種“生態(tài)”,贏在開(kāi)放、贏在“連接”,把AdExchange、DMP、SSP加DSP整合在在一起,且能夠?yàn)樯嫌?、下游最終讓人所用,發(fā)揮出真正的價(jià)值。
閆方軍認(rèn)為,DSP可以利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)或者利用廣告主自己的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)科學(xué)的算法更高效的動(dòng)態(tài)判斷,找到準(zhǔn)確的用戶投放廣告、并且實(shí)時(shí)優(yōu)化保證投放效果。另外,DSP必須具備來(lái)自不同媒體或多家廣告交易平臺(tái)的流量,有統(tǒng)一優(yōu)化能力、分析、報(bào)告的能力,為廣告主實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的媒體采購(gòu)。
“利用以前積累的數(shù)據(jù),找到人,更準(zhǔn)確的去購(gòu)買,而不僅僅是購(gòu)買模式的一個(gè)延伸?!遍Z方軍說(shuō)。易傳媒通過(guò)五年時(shí)間的累計(jì),在數(shù)據(jù)方面非常有優(yōu)勢(shì)。在DSP投放過(guò)程中,通過(guò)數(shù)據(jù)投放找到人,提升整個(gè)投放質(zhì)量。
DSP≠RTB
在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,DSP已成為一個(gè)國(guó)際化的趨勢(shì)。其中包括RTB,即實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià),但這并不是DSP的全部。
閆方軍表示,DSP是一個(gè)程序化的購(gòu)買工具,或者購(gòu)買平臺(tái)。它把媒體資源和數(shù)據(jù)用技術(shù)的方式進(jìn)行整合,使需求方能比較方便地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)廣告的程序化購(gòu)買。DSP包括RTB,但不僅僅是RTB。
在美國(guó)一些大的交易平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)RTB購(gòu)買的規(guī)模僅一半以下。究其原因,相當(dāng)多的一些高質(zhì)量的媒體資源不愿意放到實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)購(gòu)買的平臺(tái)上,和一些質(zhì)量不太好的資源一起競(jìng)價(jià),他們希望區(qū)隔開(kāi)。因而存在著更多樣的程序化購(gòu)買模式。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)2012年大約有超過(guò)20%的互聯(lián)網(wǎng)廣告是通過(guò)RTB的方式購(gòu)買的,而包括RTB在內(nèi)的所有程序化購(gòu)買方式,在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上份額可能占據(jù)一半以上。
過(guò)去十年,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)生了翻天覆地的變化。2003年,整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模很小,且當(dāng)時(shí)只有一種定價(jià)的模式,即“按天購(gòu)買”,CPD模式。當(dāng)時(shí)既沒(méi)有DSP,也無(wú)法做到精準(zhǔn),對(duì)受眾也沒(méi)有深入的分析。
當(dāng)時(shí)的購(gòu)買模式是直接購(gòu)買廣告位,比如在新浪首頁(yè)按指定的價(jià)格投放廣告。那個(gè)時(shí)候企業(yè)花費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)廣告上面的預(yù)算也是屈指可數(shù)的。
到了2008年,中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)已經(jīng)到了大概百億的規(guī)模,程序化購(gòu)買逐漸引起關(guān)注。
閆方軍預(yù)測(cè),未來(lái)幾年里,不同板塊的媒體資源會(huì)進(jìn)一步劃分,很多資源有可能進(jìn)入一個(gè)大的“池子”來(lái)進(jìn)行交易。這個(gè)大的池子非常有可能就是大的DSP平臺(tái)及ATD平臺(tái)Agency Trading Desk,即代理公司廣告交易平臺(tái)。各類企業(yè)的廣告預(yù)算在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告的生態(tài)體系當(dāng)中會(huì)有變化和流動(dòng)。
在廣告購(gòu)買方式的分布比例上,閆方軍認(rèn)為三年之后仍將有相當(dāng)大的一部分媒體資源通過(guò)直接銷售到達(dá)買方市場(chǎng),而PMPPrivate Market Place,大型網(wǎng)站如新浪、騰訊等搭建的私有廣告交易平臺(tái)、SSPSupply Side Platform,供應(yīng)端平臺(tái)及AdExchange則可能選擇通過(guò)DSP或ATD的廣告售賣模式進(jìn)入開(kāi)放市場(chǎng),這部分大約會(huì)占比25%左右。其中RTB的購(gòu)買占10%左右,其中很大的部分來(lái)自AdExchange,另外一部分來(lái)自SSP等;而非RTB的購(gòu)買占比將達(dá)到15%。
閆方軍認(rèn)為,程序化購(gòu)買的基石有兩個(gè),第一是大量的開(kāi)放的媒體資源;第二是活的大數(shù)據(jù)的支撐。中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 盧曦
來(lái)源:太平洋電腦網(wǎng)
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