阿里犀牛智造工廠重新定義制造？

　　日前，阿里巴巴正式發(fā)布新制造平臺——犀牛智造工廠。按照阿里的官宣，犀牛智造工廠的目標是：“從5分鐘生產(chǎn)2000件相同的產(chǎn)品，到5分鐘生產(chǎn)2000件不同產(chǎn)品?！边@樣的能力目標意味著，阿里將打造一個從消費者到制造業(yè)的C2M平臺，實現(xiàn)真正重新定義和改變制造業(yè)，犀牛將有可能再造一個阿里。

　　重新聚合消費數(shù)據(jù)資源的新制造平臺

　　《中國電子報》記者至今依然清晰記得，2015年4月在德國漢諾威，從郊區(qū)通往漢諾威工業(yè)博覽會展館的路上，中海創(chuàng)自動化研究院院長鄭松曾經(jīng)談及阿里可以做的事情：把消費者發(fā)出的需求對接到制造業(yè)各個環(huán)節(jié)，由此進行個性化制造。比如一雙鞋，當用戶想出他期待的樣子、顏色、質感，阿里把這個訴求發(fā)出，然后將鞋子從鞋帶到鞋底再到鞋幫每一個環(huán)節(jié)進行組裝，制造出個性化的產(chǎn)品，最后提交到用戶的手上。

　　在鄭松看來，阿里有能力、也可以做到上述這件事。如果阿里的平臺能做到這些，那么阿里有可能真正消滅假貨，實現(xiàn)C2M制造，帶來制造業(yè)的變革，這將是一個巨大的模式變革。

　　現(xiàn)在鄭松預言的事情發(fā)生了。阿里用了3年時間來打造這個平臺，也因為這個平臺意義重大，所以阿里在這3年里并沒有將此平臺的相關信息做更多透露，就連內部的人也很少知道。9月16日犀牛智造工廠發(fā)布的當天上午，被邀請來的媒體也不知道阿里要發(fā)布的是“犀?！?。

　　犀牛的母公司是阿里巴巴迅犀（杭州）數(shù)字科技有限公司，由天貓?zhí)詫毧偛檬Y凡擔任董事長，而不是隸屬于阿里云。顯而易見，“犀牛智造工廠”更偏向于是運用淘寶、天貓等平臺的消費數(shù)據(jù)資源進行聚合的新制造平臺。

　　蔣凡在發(fā)布會的致辭中說：“犀牛智造平臺希望把數(shù)字洞察應用在制造環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)真正的產(chǎn)銷一體化，幫助中小商家解決生產(chǎn)供應鏈中的一系列痛點。我們希望真正可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動，將消費者洞察、行業(yè)洞察與生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，實現(xiàn)更聰明的生產(chǎn)排期、彈性生產(chǎn)?！?/p>

　　按照阿里的介紹，犀牛平臺的目標是希望提供這樣的能力，“從5分鐘生產(chǎn)2000件相同產(chǎn)品，到5分鐘生產(chǎn)2000件不同產(chǎn)品”。這就是新制造，就像5年前鄭松所預言的，犀牛平臺有可能帶來新制造變革。但阿里并沒有一下子就把新制造這個平臺鋪開，而是選擇從服裝制造開始。

　　讓服裝品牌變成快速迅猛的“犀?！?/strong>

　　犀牛智造工廠之所以選擇服裝制造，主要在于這個行業(yè)痛點夠大，供應與需求的匹配矛盾夠大，而且服裝鞋帽也是天貓和淘寶上銷售排第一的行業(yè)，與犀牛平臺結合最有示范效應。

　　目前服裝行業(yè)約有3萬億元的市場規(guī)模，而服裝是一個高庫存行業(yè)，因為受到時尚潮流影響，供需的匹配在服裝行業(yè)是個永恒的難題。一個例子是，中國服裝第一街杭州四季青服裝市場在2020年疫情期間有大量庫存，一個商家在直播間清庫論斤賣衣服，喊出了“9.9元一斤”。商家生產(chǎn)服裝，從某種意義上就像在賭博，不知道自己生產(chǎn)的東西能不能匹配用戶需求，能不能賣出去，會不會成為庫存。

　　“借我借我一雙慧眼吧，讓我能把這個世界看得清清楚楚明明白白?！蹦怯⑦@首歌唱出了所有中小制造企業(yè)和商家的苦痛。大品牌、大廠商有市場號召力、影響力，能影響市場，現(xiàn)金流更為充裕，抗風險及消化滯銷庫存的能力更好。而中小商家的痛點更為明顯，他們希望能夠抓住潮流，以設計和反應速度取勝。但是由于訂單量過小，往往得不到制造商的支持和優(yōu)先排期。

　　目前在服裝行業(yè)以需定產(chǎn)的平均數(shù)是1000件起訂，15天交付，而在與天貓、淘寶平臺的數(shù)據(jù)打通之后，犀牛智造工廠可以實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、預測流行趨勢、迅速研發(fā)爆款，并且將庫存降到最低，甚至是零，實現(xiàn)“按需定制，100件起訂，最快7天交付”。從下單到消費者穿身上只需要7天，這讓服裝品牌可以快速抓住時尚潮流，從慢騰騰的犀牛，變成快速迅猛的犀牛。

　　在個性化與規(guī)模化之間選擇一個平衡點

　　犀牛智造工廠CEO伍學剛表示，要讓中小企業(yè)從繁重的生產(chǎn)中解脫出來，讓創(chuàng)業(yè)者專注自身優(yōu)勢和業(yè)務創(chuàng)新，讓他們具備與大企業(yè)競爭的關鍵能力。據(jù)了解，目前已經(jīng)有200多個淘寶中小商家、產(chǎn)業(yè)帶商家、直播主播已經(jīng)用上了“犀牛智造”。

　　從目前看，犀牛智造工廠不僅僅是一個平臺，上面還有包含數(shù)據(jù)與服裝行業(yè)積累的諸多創(chuàng)新的微服務，包括數(shù)字化設計系統(tǒng)、中央倉智能倉、棋盤式吊掛、數(shù)字印花、環(huán)保洗水等。

　　其中，“犀牛數(shù)字化設計系統(tǒng)”，聯(lián)動需求和供給兩側，可以實現(xiàn)3D快速仿真測試、為商家提供報價基礎、為供應鏈提供采購依據(jù)、為生產(chǎn)提供工藝指導、加速產(chǎn)品上新和換款。“犀牛智能中央倉”如同餐飲行業(yè)的“中央廚房”，可智能采購、柔性供給。在犀牛智造平臺，每塊面料都有ID，可全鏈路跟蹤、自動出入庫管理、自動配送和智能化揀選，資源利用率較行業(yè)平均水平提升了4倍?！捌灞P式吊掛”通過“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能技術”，將吊掛衣架自動分配至相對空閑的工位，改變了過去服裝工廠吊掛單向流轉，容易擁堵的問題。“數(shù)字印花”將印花工藝參數(shù)以投影的方式進行定位，取代傳統(tǒng)工廠手工畫框定位的方式，節(jié)省了印花效率?！碍h(huán)保洗水”通過E-Flow霧化技術，代替?zhèn)鹘y(tǒng)水浴處理，每件衣服用水量可減少到原先的1/3，大大降低排放量，提升競爭力。

　　犀牛智造工廠既不同于完全的個人定制服裝，也不同于大規(guī)模定制，“100件衣服7天交付”既沒有放棄規(guī)?；矝]有舍棄個性化，在個性化與規(guī)?；g選擇了一個點，在規(guī)模、效率、個性化生產(chǎn)之間找到平衡。

　　犀牛智造工廠給C2M的制造模式帶來新的探索。C2M因為電商的介入正在發(fā)生變化，對于消費升級、制造業(yè)的按需制造都將帶來新的意義。從服裝制造開始，犀牛還有可能改變哪些行業(yè)，等待時間給出答案。（記者 李佳師）

　　轉自：中國電子報

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