一手抓防控一手抓經(jīng)營 企業(yè)紛紛開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)模式

　　2月10日，復(fù)工第一天。上午6時30分，瓦軸集團(tuán)高端汽車軸承公司生產(chǎn)現(xiàn)場，圓錐作業(yè)區(qū)作業(yè)長張鳳仁已經(jīng)和幾名員工忙碌起來，他們要趕在上班前提前做好全面消毒工作。7時10分開始，員工們陸續(xù)到來，工作人員為大家分發(fā)口罩，并逐一檢測體溫做登記。8時整，生產(chǎn)線開動，員工們立即投入到為一汽、重汽等國內(nèi)客戶趕制急需配套軸承的生產(chǎn)中。

　　同樣的情形也出現(xiàn)在河南洛陽LYC軸承有限公司（簡稱：洛軸）。“今天的開工率達(dá)到90%以上，各生產(chǎn)單位8點(diǎn)30分已經(jīng)恢復(fù)正常產(chǎn)出水平，正在加快組織生產(chǎn)用戶急需的訂單?！?洛軸生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人2月10日告訴記者。

圖為洛軸復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工正在加緊生產(chǎn)趕訂單

　　濰柴集團(tuán)的濰柴發(fā)動機(jī)板塊，更是從1月27日就開始陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，1月份產(chǎn)銷發(fā)動機(jī)9萬臺，同比增長20%，再創(chuàng)歷史同期最好記錄。2月5日，整個濰柴集團(tuán)提前全面恢復(fù)了滿產(chǎn)秩序，不僅保證了此前訂單，海外訂單也如期交付。

　　國務(wù)院國資委發(fā)布的最新信息顯示，央企在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中一馬當(dāng)先，表現(xiàn)亮眼。截至目前，除地方政府要求延遲開工的企業(yè)外，96家中央企業(yè)所屬2.3萬余戶生產(chǎn)型子企業(yè)的復(fù)工率已超過80%。尤其是石油石化企業(yè)復(fù)工率達(dá)到96.8%，電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)復(fù)工率達(dá)到83%；鋼鐵企業(yè)主要子企業(yè)全面開工；機(jī)械裝備制造企業(yè)（不包括汽車）復(fù)工率達(dá)到88.1%。此外，相關(guān)國家重點(diǎn)項目已經(jīng)開始有序推進(jìn)。

　　在2月11日上午國務(wù)院應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制舉行的新聞發(fā)布會上，國家發(fā)改委秘書長叢亮表示，要堅持抗擊疫情和發(fā)展經(jīng)濟(jì)“兩條線”作戰(zhàn)，“兩條線”都要贏。
    一場保民生穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。
 
　　做好疫情防控 企業(yè)復(fù)產(chǎn)開工趕訂單

　　2020年對眾多企業(yè)來說都是關(guān)鍵的一年，不僅想“十三五”收好官，也要為“十四五”打下一個好基礎(chǔ)。

　　洛軸宣傳部的一位員工告訴記者，進(jìn)入2020年，該企業(yè)風(fēng)電、特種精密、大型等主要生產(chǎn)經(jīng)營板塊受市場的拉動，訂單飽滿，企業(yè)也對一季度實(shí)現(xiàn)開門紅充滿了期待。然而，新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)，打亂了企業(yè)的工作安排。

　　1月28日，洛軸啟動各項應(yīng)急預(yù)案，就疫情防控工作進(jìn)行部署。春節(jié)期間，針對疫情變化，洛軸從人、才、物等方面做足準(zhǔn)備，防控工作做到不漏一人、不留死角。截至2月10日，復(fù)工當(dāng)日，洛軸無確診病例、無疑似病例、無醫(yī)學(xué)觀察隔離人員，80.4%員工返回崗位，生產(chǎn)、營銷等工作迅速恢復(fù)到正常水平

　　同樣，2020年是徐工集團(tuán)徐工消防安全裝備有限公司搬遷到新基地的第一年，開局市場形勢良好，但新冠肺炎疫情突然來襲，為了將疫情對經(jīng)營的影響降至最低，他們高效做好疫情的監(jiān)測、管控，精準(zhǔn)了解全員行動軌跡，目前公司員工及家屬中未發(fā)現(xiàn)感染者。同時公司強(qiáng)化應(yīng)急保障，購置紅外線體溫計、一次性口罩、消毒液、酒精，設(shè)立疫情隔離室，確保防護(hù)到位。

　　公司一邊抓疫情防控，一邊積極關(guān)注市場需求及零部件配套廠家情況，通過電話日調(diào)度、日跟蹤，對疫情結(jié)束后的生產(chǎn)計劃進(jìn)行日動態(tài)預(yù)排，對復(fù)工后人員的到崗情況實(shí)施全方位排查和掌握。2月9日上午，徐工消防拿到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書，這也是徐州高新區(qū)第一家通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。復(fù)工第一天員工到崗人數(shù)達(dá)831人，有效保障了企業(yè)經(jīng)營的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　而濰柴提前復(fù)產(chǎn)和開門紅成績的取得源于企業(yè)的提前部署、提早行動。董事長譚旭光提出，在疫情防控到位的前提下，要開足馬力加大生產(chǎn)，提前做好鑄件與零部件的儲備，避免發(fā)生零部件“卡脖子”現(xiàn)象，確保疫情防控、生產(chǎn)運(yùn)營兩不誤，全力完成預(yù)定任務(wù)目標(biāo)。譚旭光還親自帶隊到車間，檢查疫情防控工作及生產(chǎn)復(fù)工情況。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要沖鋒在前，真正發(fā)揮帶頭表率作用。

　　瓦軸集團(tuán)也是一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他們制定了多項預(yù)案和方案，通過實(shí)行彈性工作制，壓縮上班人數(shù)；廠區(qū)封閉管理并做好消毒，員工配戴口罩、測溫登記；調(diào)整考勤和午休時間，食堂配餐到機(jī)臺等多種方式，確保防疫期間生產(chǎn)生活的平穩(wěn)安全有序。同時，公司認(rèn)真分析研判疫情對市場、訂單、供應(yīng)鏈等方面影響，提升應(yīng)急應(yīng)變能力，妥善應(yīng)對原材料供應(yīng)及生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題。

　　瓦軸集團(tuán)高端汽車軸承公司主要配套國內(nèi)外知名汽車制造企業(yè)，訂單緊、市場急。企業(yè)在采取各種措施全力做好疫情防控的同時，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)骨干提前上崗，趕制市場急需產(chǎn)品?！艾F(xiàn)在大家干勁很足，全力滿足市場和客戶需求?！睆堷P仁說。

　　位于深圳的TCL華星光電技術(shù)有限公司，1月21日啟動了疫情防控預(yù)案，全力織密防疫網(wǎng)，目前公司口罩庫存約40000只，可保證正常需求，同時再保證每日3000只進(jìn)貨；配備手持測溫計284個，每日進(jìn)行兩次測溫；公司內(nèi)消毒液庫存950L，并持續(xù)購買；開放80間隔離房，可供員工隔離使用。這都為正常的生產(chǎn)運(yùn)營提供了保障。據(jù)TCL華星廠務(wù)中心總監(jiān)徐曉東介紹，因半導(dǎo)體顯示器件生產(chǎn)制程的特殊性，公司生產(chǎn)線在疫情發(fā)生后就一直沒有間斷運(yùn)行。目前TCL華星的員工出勤率79%，廠內(nèi)設(shè)備滿載生產(chǎn)，產(chǎn)成品出貨通道正常。
 
　　部分民企和中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍需幫助

　　企業(yè)也向記者反映，在疫情尚未過去的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營仍會受到影響。

　　“目前企業(yè)內(nèi)部的疫情防控工作，完全能夠保證職工的身體健康?！甭遢S黨委書記、董事長王新瑩說，隨著企業(yè)生產(chǎn)步入正常，外部物流和資金問題將對企業(yè)造成影響。其中，因物流渠道不暢，一方面產(chǎn)品發(fā)出受阻，影響產(chǎn)品交付帶來違約風(fēng)險。另一方面后需生產(chǎn)資料難以抵達(dá)投產(chǎn)，影響企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)。同時，人員流動受限，對市場開發(fā)、貨款催收造成影響，加上部分客戶推延復(fù)工日期，造成資金回籠速率明顯降低，企業(yè)運(yùn)營的資金壓力較大。

　　王新瑩表示，雖然存在的困難較多，但企業(yè)會積極應(yīng)對，各項自救措施已經(jīng)出臺。相信在中央、省、市的大力支持下，在企業(yè)全體員工的共同努力下，一定會克服各種困難，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常高質(zhì)量發(fā)展。

　　徐工消防的相關(guān)人員告訴記者，目前，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面生產(chǎn)狀態(tài)，他們正按照國內(nèi)、國際訂單需求，陸續(xù)進(jìn)行車輛發(fā)送，特別是國內(nèi)一些地方的消防車訂單涉及搶險救援，他們更加緊發(fā)車?，F(xiàn)在有一小部分配套廠因所在地政府的疫情防控工作還沒有復(fù)工，可能會對后期的配套件供應(yīng)產(chǎn)生一定影響，針對此，企業(yè)一方面積極關(guān)注這些廠家的復(fù)工情況，推動和幫扶他們達(dá)到復(fù)工條件，另一方面對一些配套件進(jìn)行自主生產(chǎn)儲備，擺脫配套限制。

　　目前TCL華星的材料庫存還能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)所需，雖然受疫情影響也曾發(fā)生短時間斷料，但公司通過積極協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式，推進(jìn)材料按需進(jìn)場，保障了正常的生產(chǎn)運(yùn)營。尤其是深圳早前出臺多條措施支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在此支持下，TCL華星逐步實(shí)現(xiàn)了原材料國產(chǎn)化，現(xiàn)在很多供應(yīng)商都集中在深圳光明區(qū)，使得TCL華星大部分生產(chǎn)材料沒受疫情影響。也有部分供應(yīng)商在其他城市，或原材料沒有實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化而需要進(jìn)口的，為此，TCL華星董秘、公共關(guān)系處總監(jiān)張其東建議深圳市政府加大力度扶持產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升原材料國產(chǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　由于疫情，上海家化聯(lián)合股份有限公司的產(chǎn)品生產(chǎn)和物流運(yùn)輸，也都受到了一定影響。為此，企業(yè)原材料采購部門和物流部門不懈努力地與上下游供應(yīng)商溝通，促使原材料供應(yīng)和物流服務(wù)盡快恢復(fù)；供應(yīng)鏈計劃部還同步協(xié)調(diào)和溝通，保證市場上最亟需的產(chǎn)品能夠及時和充分供給。針對線下和線上均出現(xiàn)熱銷產(chǎn)品供應(yīng)不足的情況，目前線下通過各經(jīng)營部及時協(xié)商調(diào)貨，并加強(qiáng)其他同類產(chǎn)品的宣傳售賣，盡可能滿足市場需求；線上方面，則通過推介更多的防疫類產(chǎn)品，并啟動預(yù)售、直播等一系列線上營銷形式，加之與供應(yīng)鏈及物流商協(xié)調(diào)溝通，盡快解決貨品配送問題。目前，上海家化的品牌市場團(tuán)隊也在研究和評估后續(xù)的消費(fèi)市場變化，及時對全年的產(chǎn)品開發(fā)計劃作出調(diào)整，力爭為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的好產(chǎn)品。

　　今年，瓦軸集團(tuán)確定了營業(yè)收入比2019年增長30%以上的經(jīng)營目標(biāo)，此次疫情是否會影響這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？對記者的這一問題，瓦軸宣傳部員工給出的答案是否定的。他說，從現(xiàn)在情況看，除了一些訂單可能稍拖后一點(diǎn)，其他影響不大。 “大家都加把勁兒趕訂單，力保一個市場也不能丟，盡全力降低疫情對市場和生產(chǎn)的影響?！?br/>
　　另外，記者從中國鑄造協(xié)會、中國機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會緊固件分會了解到，這些行業(yè)民營企業(yè)、中小企業(yè)集中，復(fù)工復(fù)產(chǎn)還存在一定問題與困難。

　　他們告訴記者，雖然行業(yè)復(fù)工的信息還在了解中，但根據(jù)她目前掌握的情況看，業(yè)內(nèi)很多企業(yè)復(fù)工還需一定時日，主要原因有的是企業(yè)無法采購到必須數(shù)量的口罩等防疫物資，達(dá)不到復(fù)工條件，而外地職工節(jié)后返回單位需要隔離，也讓單位用工受到影響。協(xié)會將加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)嚴(yán)格按照中央和地方政府部門的規(guī)定要求，在做好疫情防控的同時，幫助企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。協(xié)會還將了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)在原材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸、防控用品、生產(chǎn)用電、職工返崗等方面的困難和問題，及時與有關(guān)方面對接，協(xié)助緩解企業(yè)后顧之憂。（中國工業(yè)報記者 鄒潔 通訊員余柯 曲媛 鞠家田 楊超群）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)新聞網(wǎng)

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