近日,中國一重集團(tuán)召開“元月開門紅”總結(jié)表彰會(huì),1月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面向好,營業(yè)收入同比增長23.9%,利潤總額同比增長82%。亮眼的數(shù)據(jù)顯示了中國一重高質(zhì)量發(fā)展的步伐沒有因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榉啪?,而是在“兩手抓、兩手硬、兩不誤”中開出好局、邁出新步,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和完成全年各項(xiàng)目標(biāo),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為我國重大技術(shù)裝備制造企業(yè),中國一重積極在保證重大項(xiàng)目順利實(shí)施、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,第一時(shí)間建立疫情防控指揮體系,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,抓早抓細(xì)抓實(shí)疫情防控。同時(shí),牢固樹立“一盤棋”思想,堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)運(yùn)營,在確保廣大干部職工防護(hù)措施到位的情況下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,做到防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
作為生產(chǎn)制造型企業(yè),中國一重春節(jié)期間生產(chǎn)一直在持續(xù)進(jìn)行。正月初七以來,在抓實(shí)抓細(xì)疫情防控措施基礎(chǔ)上,除按照要求隔離和難以返程的員工外,集團(tuán)各成員單位上崗率達(dá)到95%以上。一大批黨員、勞模和團(tuán)員青年紛紛沖鋒在疫情防控和保障生產(chǎn)第一線。中國一重董事長、黨委書記劉明忠強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)一線也是抗疫前線,要加倍努力保持正常生產(chǎn),尤其是對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目,要采取“掛表督戰(zhàn)”,堅(jiān)決確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
面對(duì)疫情考驗(yàn),中國一重各生產(chǎn)制造廠迅速行動(dòng),打響“防疫情、保任務(wù)”攻堅(jiān)戰(zhàn),無論是煉鋼爐臺(tái)還是裝配生產(chǎn)線上,處處呈現(xiàn)出一派熱火朝天的生產(chǎn)景象,各成員單位在落實(shí)疫情防控措施的同時(shí),科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù),齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難,有力有序推進(jìn)生產(chǎn)。廣大干部職工在疫情面前放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守崗位,奮戰(zhàn)一線,千方百計(jì)把疫情耽誤的時(shí)間、造成的損失奪回來,確保公司完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
中國一重核電生產(chǎn)部牽頭公司生產(chǎn)系統(tǒng),通過不斷加強(qiáng)生產(chǎn)組織、整合資源、明確責(zé)任,細(xì)化各階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo),保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行。面對(duì)受到配套環(huán)節(jié)影響等困難,組織子公司、事業(yè)部針對(duì)配套廠家進(jìn)行摸排調(diào)查,對(duì)未復(fù)工的廠家進(jìn)一步協(xié)調(diào)復(fù)工事宜,已復(fù)工的廠家,要求進(jìn)一步分析產(chǎn)能安排情況,對(duì)于配套進(jìn)度滯后的,進(jìn)行調(diào)產(chǎn)或廠內(nèi)組織生產(chǎn)。對(duì)于配套進(jìn)度滯后的,進(jìn)行調(diào)產(chǎn)或廠內(nèi)組織生產(chǎn)。研究優(yōu)化生產(chǎn)方案,并充分調(diào)動(dòng)所有可控資源,完成在手活件生產(chǎn),做到多產(chǎn)出。機(jī)床滿負(fù)荷運(yùn)行,確保了出口項(xiàng)目墨西哥平整機(jī)順利發(fā)貨,烏茲別克斯坦mccr軋機(jī)、達(dá)涅利jsw美國中板軋機(jī)等出口項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。
一重集團(tuán)天津重工因疫情影響,采購的江蘇江陰興澄特鋼的鋼板等已軋制完成并檢驗(yàn)合格,由于物流不暢等原因不能到位,改為鐵路運(yùn)輸,解決了急需原料。從國外運(yùn)來的轂套和鋼板以及配套件經(jīng)過與海關(guān)積極溝通聯(lián)系,特事特辦,立檢立放,也已到工廠。
中國一重集團(tuán)所屬的核電石化公司先后成立了“戰(zhàn)疫情、筑防線,保生產(chǎn)、促經(jīng)營”黨員、勞模生產(chǎn)突擊隊(duì)和“應(yīng)對(duì)疫情、保障生產(chǎn)”青年突擊隊(duì),黨員干部立足崗位,擔(dān)當(dāng)作為,沖鋒在疫情防控第一線,全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)攻堅(jiān)。在完成首批6臺(tái)“華龍一號(hào)”核反應(yīng)堆壓力容器的基礎(chǔ)上,積極組織國內(nèi)第二批4臺(tái)“華龍一號(hào)”的生產(chǎn)任務(wù),全力搶攻世界單體最重3000噸浙江石化漿態(tài)床鍛焊加氫反應(yīng)器以及埃克森美孚出口項(xiàng)目、獨(dú)山能源、盤錦北燃、濰坊孚美、萬華、舟山eo反應(yīng)器及錦州、錦西石化加氫反應(yīng)器等重點(diǎn)項(xiàng)目。
大事難事見擔(dān)當(dāng),危難時(shí)刻顯本色。中國一重用實(shí)際行動(dòng)踐行著初心和使命,以奮斗者的姿態(tài)彰顯央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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