“雙百企業(yè)”鄭煤機(jī):深化改革 推動(dòng)智能制造邁向中高端


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-09-25





  9月17日下午,習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考察調(diào)研。在聽(tīng)取了企業(yè)改革發(fā)展、自主創(chuàng)新等情況后,習(xí)近平指出,中國(guó)必須搞實(shí)體經(jīng)濟(jì),制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),自力更生是我們奮斗的基點(diǎn)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),我們現(xiàn)在制造業(yè)規(guī)模是世界上最大的,但要繼續(xù)攀登,靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。一定要把我國(guó)制造業(yè)搞上去,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞上去,扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)。
  
圖為鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司研制的8.8米高的液壓支架

  鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司始建于1958年,1998年由國(guó)家煤炭工業(yè)部劃歸河南省。20世紀(jì)90年代中后期,受煤炭行業(yè)長(zhǎng)期低迷影響,鄭煤機(jī)幾近崩潰破產(chǎn)邊緣,資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)117%,職工工資拖欠8個(gè)月,10年的醫(yī)藥費(fèi)無(wú)法報(bào)銷(xiāo),處于半停產(chǎn)狀態(tài)。自2000年以來(lái),尤其是黨的十八大以來(lái),鄭煤機(jī)突破傳統(tǒng)觀念束縛,黨的建設(shè)和深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)協(xié)同推進(jìn),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效,探索出了一條符合自身發(fā)展的改革創(chuàng)新道路。

  目前,鄭煤機(jī)擁有煤礦機(jī)械、汽車(chē)零部件、投資三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,在全球17個(gè)國(guó)家擁有28個(gè)分支機(jī)構(gòu),員工18000多名。2014年被列入河南省發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)改革和職業(yè)經(jīng)理人制度改革的“雙試點(diǎn)”單位,2018年入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)。截至2019年6月底,公司總資產(chǎn)289億元,2019年上半年?duì)I業(yè)收入127億元,凈利潤(rùn)7.31億元,同比增長(zhǎng)60.27%。

  鄭煤機(jī)近年來(lái)的改革發(fā)展過(guò)程可概況為“三步曲”:一是以“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”為代表的機(jī)制改革。二是以“產(chǎn)權(quán)優(yōu)化”為代表的體制改革。三是以“轉(zhuǎn)型進(jìn)入汽車(chē)零部件行業(yè)”為代表的高端智能制造結(jié)構(gòu)性改革,同時(shí)也開(kāi)啟了鄭煤機(jī)的國(guó)際化進(jìn)程。

  打破“鐵飯碗” 以三項(xiàng)制度改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

  實(shí)施干部“四制”,實(shí)現(xiàn)干部能上能下。取締“終身制”,實(shí)施以“競(jìng)聘制、任期制、崗薪制、末位淘汰制”為主要內(nèi)容的干部制度改革,營(yíng)造了市場(chǎng)化氛圍。經(jīng)理層由董事會(huì)面向社會(huì)選聘,黨委確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序和參與考察,經(jīng)理層成員100%實(shí)現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化、契約化管理。

  實(shí)施用工制度改革,實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出。打破“鐵飯碗”,全面推行公開(kāi)招聘制度,形成了合同制、勞務(wù)派遣制、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家制等多種用工形式,形成了人才市場(chǎng)化流動(dòng)機(jī)制。

  實(shí)施分配制度改革,實(shí)現(xiàn)薪酬能高能低。取消“大鍋飯”,實(shí)施與市場(chǎng)接軌、與企業(yè)效益和崗位貢獻(xiàn)掛鉤的薪酬分配制度:在技術(shù)一線實(shí)施協(xié)議工資制和項(xiàng)目工資制;在銷(xiāo)售一線實(shí)施提成工資制;在生產(chǎn)一線實(shí)施計(jì)件工資制、單元工作量日薪制;在一般管理人員中實(shí)施崗薪制,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)動(dòng)了員工積極性。

  股份制改造 以產(chǎn)權(quán)制度改革激發(fā)體制機(jī)制活力

  鄭煤機(jī)以改制重組為基礎(chǔ),引入戰(zhàn)略投資者和員工持股,實(shí)現(xiàn)整體上市,推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困、做強(qiáng)做大、培育全球競(jìng)爭(zhēng)力。公司由全民所有制的國(guó)有工廠制,逐步成為a+h股上市公眾公司,擁有了國(guó)際化的投融資平臺(tái)。黨的十八大以來(lái),河南省持續(xù)推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn),將鄭煤機(jī)的國(guó)有股份由河南省國(guó)資委劃歸河南裝備投資集團(tuán)持有和運(yùn)營(yíng)。

  截至目前,鄭煤機(jī)形成了國(guó)有相對(duì)控股、境內(nèi)外社會(huì)公眾股、企業(yè)核心骨干持股相結(jié)合的混合多元股權(quán)結(jié)構(gòu),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升,國(guó)有資本大幅增值,國(guó)有資本影響力和控制力不斷放大。

  瞄準(zhǔn)中高端 以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

  對(duì)傳統(tǒng)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。鄭煤機(jī)持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)煤機(jī)板塊向智能化、成套化、國(guó)際化、社會(huì)化方向轉(zhuǎn)變。同時(shí),持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。2015年為中國(guó)神華集團(tuán)聯(lián)合研制的8.8米液壓支架,多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)均為世界首創(chuàng)。2016年,鄭煤機(jī)成套綜采支架出口美國(guó),標(biāo)志著中國(guó)煤機(jī)制造實(shí)現(xiàn)了國(guó)際高端市場(chǎng)零的突破。

  目前,鄭煤機(jī)的產(chǎn)品已經(jīng)打進(jìn)了俄羅斯、土耳其、印度、越南、澳大利亞、美國(guó)等國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)外煤機(jī)巨頭在國(guó)際同臺(tái)競(jìng)技。2018年鄭煤機(jī)成立采煤機(jī)公司,擁有建設(shè)成套化智能工作面的能力,持續(xù)引領(lǐng)煤礦綜采技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展方向。

  推動(dòng)國(guó)有資本布局高端智能制造產(chǎn)業(yè)。2016年至2017年,先后并購(gòu)亞新科汽車(chē)零部件集團(tuán)、索恩格公司,進(jìn)入了市場(chǎng)容量更大、發(fā)展前景廣闊的汽車(chē)零部件行業(yè),擁有了全球汽車(chē)零部件研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  鄭煤機(jī)開(kāi)啟了從國(guó)際化銷(xiāo)售向國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)全球化布局取得初步發(fā)展,國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  鄭煤機(jī)主要負(fù)責(zé)人表示,下一步,鄭煤機(jī)將不忘初心、牢記使命,以“三個(gè)有利于”為國(guó)企改革價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力將鄭煤機(jī)打造成治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全面提升的全球化高端智能裝備制造集團(tuán),為中原出彩、中部崛起作出新的更大貢獻(xiàn)。


  轉(zhuǎn)自:國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

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