自2016年成為中國家電行業(yè)唯一上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的企業(yè)，美的集團(tuán)今年不僅再次入榜，且排名從481位躥升31位至450位，繼續(xù)在中國家電行業(yè)“一枝獨(dú)秀”，并成為世界家電產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
今年美的集團(tuán)再次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，究其原因：一方面，美的正在加速從一家傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)為全球科技創(chuàng)新集團(tuán)，樹立行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿；另一方面，美的正在上演變道超車，將以往比自己起步早、名聲大的同行和對(duì)手們一個(gè)個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
（資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò)） 蛻變：脫胎家電行業(yè)的科技企業(yè)
起步于家電行業(yè)的美的集團(tuán)，如今正在向全球科技巨頭加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。已經(jīng)在家電制造領(lǐng)域浸淫幾十載的美的集團(tuán)，于2013年確立“產(chǎn)品領(lǐng)先，效率驅(qū)動(dòng)，全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸后，過去五年的變化可以說是脫胎換骨，其中“產(chǎn)品領(lǐng)先”這一主軸，正是基于科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。
在科技創(chuàng)新方面的投入，美的集團(tuán)不惜血本。目前，公司已在全球建立17個(gè)研發(fā)中心，除中國外，還有美國、日本、德國、意大利、奧地利、新加坡等海外研發(fā)中心。近5年，美的集團(tuán)累計(jì)研發(fā)投入200億元，2016年研發(fā)投入62億元，呈逐年增長態(tài)勢(shì)。5年申請(qǐng)專利3.2萬件。
正是這種在科技創(chuàng)新上的巨大投入，美的才得以從一個(gè)家電企業(yè)蛻變?yōu)橐粋€(gè)科技創(chuàng)新企業(yè)。就連一向低調(diào)務(wù)實(shí)的美的集團(tuán)董事長方洪波也坦言：“美的的發(fā)展速度，給了我們很多挑戰(zhàn)，我們也有不適應(yīng)和困難。”而恰恰就是美的在不斷地面對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，解決問題中，才有了跳躍式發(fā)展的助推器。
基因：創(chuàng)新讓美的保持高速增長
基于中國制造多年來徘徊于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局的現(xiàn)狀，方洪波將核心技術(shù)的創(chuàng)新以及基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新，看作企業(yè)破題變革的抓手，從而確立產(chǎn)品、效率、全球的三大轉(zhuǎn)型主軸，并把創(chuàng)新能力視為美的未來競(jìng)爭(zhēng)力核心點(diǎn)。
作為一家傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，拿“科技”重新定義企業(yè)未來，把眼光僅聚焦于家電領(lǐng)域顯然是不夠的，更多的是需要找到從家電企業(yè)向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線圖。而美的近年來的布局恰恰印證了這一點(diǎn)，美的位于硅谷的未來技術(shù)中心就是在人工智能、芯片、傳感器和智能機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)力。美的中央研究院也承擔(dān)了向集團(tuán)提供中長期技術(shù)、基礎(chǔ)性技術(shù)和顛覆性技術(shù)的研究，甚至包括美的收購控股智能機(jī)器人企業(yè)。
美的集團(tuán)近年來給社會(huì)留下的最深刻印象，就是產(chǎn)品已發(fā)生質(zhì)的飛躍，“技術(shù)領(lǐng)先”、“品質(zhì)優(yōu)秀”、“體驗(yàn)感十足”成為越來越多用戶對(duì)美的產(chǎn)品的客觀評(píng)價(jià)。從“一晚低至一度電”的空調(diào)到真空變壓IH電飯煲，從“蒸汽洗”煙機(jī)到變頻蒸立方微波爐，從小天鵝比佛利洗衣機(jī)到凡帝羅冰箱，任何一款產(chǎn)品都不輸于外資洋品牌，甚至在智能化方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先外資品牌。
科技創(chuàng)新的結(jié)果體現(xiàn)在美的銷售業(yè)績(jī)的大幅增長上。2016年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1598億元，同比增長15%；凈利潤159億元，同比增長16%；2017年一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入600億元，同比增長55%；凈利潤47億元，同比增長12%。
跨越：價(jià)值鏈經(jīng)營打開新通道
近年來，中國家電走出國門、探索全球化并不是美的集團(tuán)首創(chuàng)，但不可否認(rèn)的是，美的集團(tuán)將其推升到了一個(gè)新的高度。其重新定位恰恰體現(xiàn)出極高的智慧，關(guān)鍵在于時(shí)機(jī)把握的能力。
從美的開發(fā)全球市場(chǎng)的路徑來看，先后收購德國庫卡、東芝白電、意大利Clivet，繼而又拿下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的以色列企業(yè)高創(chuàng)，可以說是抓住產(chǎn)業(yè)核心，打通制造業(yè)上下游，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。
目前美的一方面向機(jī)器人、物流領(lǐng)域延伸，為美的拓展家電之外的市場(chǎng)空間；另一方面積極拓展海外市場(chǎng)，形成國內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)美的集團(tuán)新的增量市場(chǎng)。這種雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，已經(jīng)成為美的領(lǐng)先對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家坦言，中國企業(yè)要想抵御和化解未來發(fā)展的危機(jī)，重要的一點(diǎn)就是要在全球?qū)ふ液团渲觅Y源，從而裝上可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。美的的全球化戰(zhàn)略，正是從這一點(diǎn)出發(fā)，建立新的差異化競(jìng)爭(zhēng)力和“科技+制造”的新商業(yè)模式。（本報(bào)記者文劍）
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