一汽-大眾大眾品牌上半年累計(jì)銷售61.821萬輛

　　6月份，一汽-大眾大眾品牌共計(jì)銷售新車10.007萬輛，同比增長1.9%，繼續(xù)保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢(shì)。今年1-6月，一汽-大眾大眾品牌已累計(jì)銷售新車61.821萬輛，同比增長3.5%，為完成全年銷量目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

　　在具體車型方面，全新一代邁騰的表現(xiàn)最為搶眼，上半年累計(jì)銷售10.5874萬輛，同比增長32.7%，并連續(xù)5個(gè)月奪得B級(jí)車細(xì)分市場(chǎng)銷量冠軍；A級(jí)三廂車全新寶來也延續(xù)著快速增長的勢(shì)頭，上半年累計(jì)銷售10.3117萬輛，同比增長35.5%，成為細(xì)分市場(chǎng)為數(shù)不多保持持續(xù)增長的車型；而跨界旅行車蔚領(lǐng)則持續(xù)刷新國內(nèi)旅行車市場(chǎng)紀(jì)錄，上半年累計(jì)銷售2.6201萬輛，憑借一己之力帶動(dòng)中國旅行車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了幾何式增長；此外，A+級(jí)市場(chǎng)的標(biāo)桿新速騰、重新煥發(fā)青春的新捷達(dá)和充滿活力的高爾夫家族表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)，分別銷售13.509萬輛、14.1214萬輛和9.4499萬輛，繼續(xù)領(lǐng)跑各自所在的細(xì)分市場(chǎng)。

 

　　業(yè)內(nèi)人士分析，今年上半年，在國內(nèi)乘用車市場(chǎng)整體遇冷的情況下，全新一代邁騰、寶來等車型始終保持穩(wěn)健增長，充分印證了一汽-大眾強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力和品牌號(hào)召力。此外，一汽-大眾上半年銷量逆勢(shì)增長的背后，還得益于創(chuàng)新營銷玩法的加持，內(nèi)部體系能力的打造以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等多方面的推動(dòng)。

 

　　今年上半年，為了不斷推進(jìn)品牌年輕化戰(zhàn)略，一汽-大眾繼續(xù)銳化品牌形象，創(chuàng)新營銷玩法，發(fā)力IP營銷，真正做到“有料、有趣、有熱度、有話題”，打造了多場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)傳播活動(dòng)，拉近了與年輕用戶之間的距離。

 

　　4月，蔚領(lǐng)攜手TREK自行車在上海舉辦TREK100騎行活動(dòng)，讓更多年輕人體驗(yàn)“4+2”新旅行生活潮流；5月，寶來獨(dú)家冠名央視第三季《出彩中國人》，借助央視大平臺(tái)和節(jié)目散播的正能量，向年輕用戶傳遞寶來“積極進(jìn)取、樂觀向上”的品牌理念。6月，新速騰Qualitylife體驗(yàn)館正式“開館”，通過借助創(chuàng)意和藝術(shù)展現(xiàn)觸手可及的質(zhì)感生活，傳遞新速騰的品質(zhì)出行理念。此外，一汽-大眾還戰(zhàn)略牽手首汽集團(tuán)，全新一代邁騰進(jìn)軍高端商務(wù)車市場(chǎng)，為更多公商務(wù)精英提供高端、品質(zhì)、安全、可靠的移動(dòng)出行服務(wù)。

 

　　除了推動(dòng)品牌年輕化之外，一汽-大眾還不斷強(qiáng)化內(nèi)部體系打造，如成立跨部門車型項(xiàng)目組，精準(zhǔn)診斷產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效保證產(chǎn)品營銷策略的實(shí)施和達(dá)成，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的內(nèi)部整合能力。

 

　　此外，一汽-大眾還通過對(duì)經(jīng)銷商的定期走訪，不斷強(qiáng)化對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)管理和市場(chǎng)活動(dòng)的支持，提高經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展能力，并與之形成真正的“相生共贏”的伙伴關(guān)系。同時(shí)，針對(duì)三、四、五線城市消費(fèi)的崛起，在創(chuàng)新渠道模式上，一汽-大眾持續(xù)推動(dòng)渠道下沉，積極嘗試新的網(wǎng)絡(luò)模式，采取更靈活的渠道模式，保障渠道健康可持續(xù)發(fā)展。

 

　　除了上述舉措，在售后服務(wù)層面，一汽-大眾同樣進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，通過優(yōu)化備件物流及供應(yīng)體系，提升備件效率，通過強(qiáng)化維修效率，縮短用戶等待時(shí)間，不斷提升用戶滿意度。

 

　　今年上半年，一汽-大眾在CSR領(lǐng)域頻繁發(fā)力，始終不忘承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。“六一”兒童節(jié)期間，在“中國新未來行動(dòng)”十周年之際，一汽-大眾聯(lián)合多方力量共同發(fā)布了全新“中國新未來行動(dòng)”戰(zhàn)略，整合安全童行、天地童行、希望童行三大創(chuàng)新公益項(xiàng)目，打造以一汽-大眾為核心的公益生態(tài)圈，開啟了企業(yè)CSR3.0時(shí)代。

 

　　在“安全童行”方面，一汽-大眾在升級(jí)原有的“兒童安全行動(dòng)”的基礎(chǔ)上，聯(lián)合全國婦聯(lián)，在全國十大核心城市舉辦300堂兒童交通安全教育課堂，系統(tǒng)化的普及兒童道路安全知識(shí)；在“希望童行”方面，一汽-大眾聯(lián)合傳夢(mèng)基金“資教計(jì)劃”，共同打造關(guān)注留守兒童教育及師資力量的整合公益項(xiàng)目；而在新增的“天地童行”項(xiàng)目方面，一汽-大眾將調(diào)動(dòng)各方共同參與，發(fā)揮“地面”優(yōu)勢(shì)與南方航空的“空中”優(yōu)勢(shì)，讓更多的人加入到關(guān)愛留守兒童的行列中來。

 

　　今年是一汽-大眾的專注之年，不難看出，一汽-大眾在產(chǎn)品品質(zhì)、營銷體驗(yàn)、體系能力以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面，已經(jīng)贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。（記者王婭莉）