不斷突破 徐工“董事長(zhǎng)綠色創(chuàng)想獎(jiǎng)”揭曉

　　6月17日，徐工集團(tuán)歷時(shí)三年組織開(kāi)展的“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)表彰大會(huì)在總部召開(kāi)，會(huì)上對(duì)在2015~2016年“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)中立項(xiàng)的292個(gè)項(xiàng)目中的48個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及組織單位給予“董事長(zhǎng)綠色創(chuàng)想獎(jiǎng)”表彰獎(jiǎng)勵(lì)，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民等公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)金。

 

　　日前，工業(yè)和信息化部公布第297批《道路機(jī)動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》新產(chǎn)品名錄，徐州徐工汽車(chē)制造有限公司申報(bào)的NXG5080XXYXBEV純電動(dòng)廂式運(yùn)輸車(chē)和NXG1080BEVXAX純電動(dòng)載貨汽車(chē)底盤(pán)產(chǎn)品榮列榜單。徐工汽車(chē)成功獲得新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，成為徐州市首家也是惟一的入圍企業(yè)，標(biāo)志著徐州新能源汽車(chē)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

（資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

 

　　近年來(lái)，為應(yīng)對(duì)日益突出的燃油供求矛盾和環(huán)境污染問(wèn)題，世界主要汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)紛紛加快部署，將發(fā)展新能源汽車(chē)作為國(guó)家戰(zhàn)略，大力發(fā)展和推廣應(yīng)用汽車(chē)節(jié)能技術(shù)。國(guó)務(wù)院在《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》里明確指出，加快培育和發(fā)展節(jié)能汽車(chē)與新能源汽車(chē)，既是有效緩解能源和環(huán)境壓力，推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的緊迫任務(wù)，也是加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略舉措。

 

　　為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，徐工集團(tuán)將新能源汽車(chē)項(xiàng)目列入2016年、2017年重大項(xiàng)目，徐工汽車(chē)事業(yè)部細(xì)化并制定具體發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。在徐工集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局下，徐工汽車(chē)積極開(kāi)展多地調(diào)研，認(rèn)真完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，舉集團(tuán)之智申報(bào)，逐條對(duì)照資質(zhì)要求先后完成了設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)架搭建、樣車(chē)調(diào)試運(yùn)行等多項(xiàng)工作。

 

　　2017年1月開(kāi)始，在徐工信息公司自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)首個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐下，一次性通過(guò)新能源GB/T32960符合性檢測(cè)，順利取得了《平臺(tái)符合性報(bào)告》及《車(chē)輛符合性報(bào)告》，成功跨越了徐工新能源汽車(chē)項(xiàng)目認(rèn)證過(guò)程中的關(guān)鍵一環(huán)。這也標(biāo)志著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)具備了接入新能源汽車(chē)的能力，是徐工集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)應(yīng)用的一次全新實(shí)踐。

 

　　3月底，受工信部委托，中機(jī)車(chē)輛技術(shù)服務(wù)中心派出多名專(zhuān)家赴徐，對(duì)新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)準(zhǔn)入情況進(jìn)行初審。在“嚴(yán)格細(xì)致”原則下，徐工汽車(chē)順利通過(guò)初評(píng)，針對(duì)6個(gè)一般不符合項(xiàng)，徐工汽車(chē)制定出具體周密的整改措施。今年6月，徐工汽車(chē)順利通過(guò)復(fù)審，成功獲得新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)。

 

　　當(dāng)前，徐工汽車(chē)已完成電池充放電檢測(cè)系統(tǒng)、整車(chē)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、新能源物流車(chē)樣車(chē)的試制、新能源環(huán)衛(wèi)車(chē)需求分析和初步設(shè)計(jì)方案；下一步，徐工汽車(chē)事業(yè)部新能源車(chē)輛公司將把主要精力放到新能源物流車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)等專(zhuān)用車(chē)輛及相關(guān)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售工作上來(lái)。

 

　　未來(lái)三年內(nèi)，徐工汽車(chē)將通過(guò)完善公司梯次化研發(fā)體系、建立健全生產(chǎn)組織保障能力、全面構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系、全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等措施，力爭(zhēng)早日在國(guó)內(nèi)新能源專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，助力徐工珠峰登頂，成為徐工重卡產(chǎn)業(yè)鏈上新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

 

　　近年來(lái)，徐工集團(tuán)持續(xù)吹響“珠峰登頂”的號(hào)角，開(kāi)始向著全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的最頂峰發(fā)起沖擊。集團(tuán)董事長(zhǎng)王民意識(shí)到，企業(yè)已進(jìn)入

 

　　“珠峰登頂”解決最后10%難題的關(guān)鍵階段，一些難題已經(jīng)不再是單一企業(yè)、單一部門(mén)、單一體系單元能夠解決的，需要舉全集團(tuán)之力，甚至全國(guó)、全世界資源之力，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn)，用超常規(guī)的創(chuàng)新思維和方法去解決。為此在2013年底，王民提出：建立一個(gè)平臺(tái)，舉全集團(tuán)之力，組織一個(gè)上下群策群力、協(xié)同攻關(guān)的行動(dòng)，把二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體干部員工的意志和行動(dòng)凝聚到解決珠峰登頂最后10%的系統(tǒng)難題上。

 

　　正是在這樣的背景下，“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。徐工集團(tuán)總經(jīng)理助理徐筱慧介紹，對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，涉及到跨組織、跨部門(mén)的跨界協(xié)同時(shí)，往往是一個(gè)世界性的難題，雖然大家一直在講協(xié)同、講系統(tǒng)，但是當(dāng)真正遇到問(wèn)題需要去跨部門(mén)聯(lián)合組織，往往會(huì)很容易出現(xiàn)本位主義，這就使得企業(yè)成長(zhǎng)面臨著體系上的天花板和部門(mén)間的部門(mén)墻的阻隔。因此，承接王民董事長(zhǎng)解決“珠峰登頂最后10%的系統(tǒng)難題”的命題，徐工開(kāi)展的“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)，就是要通過(guò)群策群力、跨界協(xié)同，不斷打造，使之成為難題攻堅(jiān)的平臺(tái)，知識(shí)開(kāi)放共享的平臺(tái)，模式推廣應(yīng)用的平臺(tái)，人才成長(zhǎng)歷練的平臺(tái)，以及技術(shù)與管理創(chuàng)新和品牌文化塑造的平臺(tái)，持續(xù)提升品牌“創(chuàng)新”內(nèi)涵魅力，持續(xù)輸出創(chuàng)新管理模式、價(jià)值成果，形成對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有重要影響的文化氛圍與活動(dòng)成果，持續(xù)激發(fā)正能量，催生新活力。

 

　　2014年“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，在王民董事長(zhǎng)的親自推動(dòng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參與支持下，活動(dòng)得到公司上下的積極響應(yīng)和有力推進(jìn)。王民在表彰會(huì)上表示，徐工距世界頂峰還有很大的差距，這些差距都是最本質(zhì)的系統(tǒng)管理問(wèn)題，最難解決的10%的瓶頸問(wèn)題，這是最難啃的硬骨頭，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)靠什么？只有靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，最關(guān)鍵的是體制和理念方法的創(chuàng)新。徐工一定要給所有的員工一個(gè)自由發(fā)展的空間和平臺(tái)，使管理和技術(shù)瓶頸難題能夠得以解決。綠色就是生命力，就是青春力。綠色創(chuàng)想品牌工程基本涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理制造、研發(fā)工藝、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、國(guó)際化市場(chǎng)方方面面，關(guān)鍵是能發(fā)現(xiàn)人才、提升管理、解決問(wèn)題，關(guān)鍵是以人才為根本，以品質(zhì)為生命，以創(chuàng)新為靈魂，為徐工提供了好的平臺(tái)、機(jī)制和辦法。今后要把綠色創(chuàng)想品牌工程做得更扎實(shí)，更有效，更能夠聚焦，更能有高端難題的突破，并持續(xù)不斷地進(jìn)行下去。這樣徐工不僅可以鍛煉一批人才、成長(zhǎng)一批人才、發(fā)現(xiàn)一批人才，而且可以使徐工這個(gè)企業(yè)外有影響力，內(nèi)有更強(qiáng)大的生命力，就會(huì)使徐工始終處在行業(yè)最前列。（劉剛）