從賣產(chǎn)品到賣服務(wù) 三棵樹實現(xiàn)轉(zhuǎn)型


來源:中國化工報   時間:2017-06-02





  今年第一季度,三棵樹涂料股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.4億元,同比增長57.5%。
 
  面對嚴(yán)峻的市場形勢,三棵樹何以能逆勢而上?“這得益于我們從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的快速轉(zhuǎn)型。”三棵樹董事長洪杰一語中的。
 
  主輔業(yè)分離 一體化服務(wù)
 
  “三棵樹,馬上住。”一句簡潔的廣告語,凝聚著企業(yè)的健康發(fā)展理念和對品質(zhì)的執(zhí)著追求。
 
  自2003年創(chuàng)辦以來,三棵樹一直致力于節(jié)能健康涂料的自主研發(fā),并首創(chuàng)涂料“健康+”5項新標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)了太陽熱反射隔熱涂料、墻清霾凈罩面涂料以及以真石漆、天彩石、質(zhì)感漆、巖片漆四大金剛系列和磚石漆系列為主打的建筑外墻涂料、地坪漆等一系列高端新型涂料,深受市場青睞。三棵樹也因此成為我國涂料界健康漆領(lǐng)導(dǎo)品牌,品牌價值達(dá)到126.38億元。2016年6月,三棵樹在上海證券交易所A股主板上市,成為國內(nèi)民用涂料第一股。
 
  但對三棵樹而言,僅僅做好涂料是不夠的。
 
  俗話說:“三分漆,七分工。”產(chǎn)品銷售之后的延伸服務(wù)蘊藏著巨大商機,如何抓住這一商機?
 
  三棵樹的答案是:“主輔分離,另起爐灶。”即在為客戶提供一站式購買產(chǎn)品服務(wù)的同時,把賣產(chǎn)品之后的延伸服務(wù)從原有的經(jīng)銷業(yè)務(wù)中剝離出來,自成體系,為終端消費者提供一體化服務(wù)。
 
  據(jù)洪杰介紹,客戶家里裝修,大都是交由裝修工操辦,施工人員即使按客戶要求購買三棵樹涂料,也不一定把配套輔料在三棵樹專賣店購齊;而一體化服務(wù)則由三棵樹“馬上住”項目負(fù)責(zé)人全程代辦,主料及配套輔料全用三棵樹品牌,如此一來,產(chǎn)品銷售額必然翻倍。此外,主輔分離之后,設(shè)計施工等服務(wù)自成一體,經(jīng)營的業(yè)務(wù)不再是生產(chǎn)制造業(yè),而是歸屬服務(wù)業(yè),按照國家稅收政策,稅負(fù)減輕了。
 
  “馬上住”模式全在線閉環(huán)
 
  裝修過程中常常會有扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,施工方往往把責(zé)任推給原料廠家或客戶。“這是家裝行業(yè)普遍存在的痛點。”三棵樹工程部拓展經(jīng)理劉健說,針對這一痛點,三棵樹建立了新刷和重涂的“馬上住”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。
 
  “理想的家24步就抵達(dá)。”這是三棵樹“馬上住”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的一句廣告詞。為了更精準(zhǔn)、更直接地解決消費者在家裝過程中的煩惱與痛點,三棵樹自主研發(fā)了“馬上住服務(wù)”的移動APP,打通了線上線下O2O模式,實現(xiàn)了客戶訂單創(chuàng)建、訂單受理、預(yù)約基檢、訂單報價、訂單派工、進場施工、過程跟蹤、驗收結(jié)算、質(zhì)保錄入、客戶回訪等全在線閉環(huán)服務(wù),同時,制定了從“預(yù)約進場”到“感謝離開”等24個標(biāo)準(zhǔn)步驟。
 
  這種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和模式,是否能得到客戶的認(rèn)可?接受過培訓(xùn)的福州地區(qū)涂裝項目負(fù)責(zé)人張建周最有體會,他說:“與市面上其他施工隊相比,三棵樹涂裝服務(wù)有3個顯著的優(yōu)點。”
 
  一是為客戶提供最便捷的服務(wù),客戶只要下載“馬上住服務(wù)”的移動APP或電話預(yù)約,4小時之內(nèi)就一定有人上門進行協(xié)商,并按客戶需求量身定制方案。二是簽訂有利于客戶的“閉口合同”。三棵樹只要簽訂了合同,必須按合同預(yù)算完成,施工過程中如需增加費用,由三棵樹貼補;如減少實際用料,則按實際費用支付客戶。對客戶而言,只有節(jié)余、沒有追加的合同,自然樂意接受。
 
  三是微信監(jiān)工,過程透明。簽約之后,客戶可加入三棵樹服務(wù)體系微信群,通過微信全程掌握施工進度。因為按照三棵樹服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模式,只要一進場施工,施工隊就必須全程“直播”,客戶不在現(xiàn)場,也能隨時了解施工進度。
 
  看準(zhǔn)了就干 向全國推廣
 
  看準(zhǔn)了就干!
 
  去年初,三棵樹成立了“馬上住”服務(wù)工程部,分期分批對全國各地經(jīng)銷商進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。“到去年底,共舉辦21期,全國各地共有400家經(jīng)銷商2000人接受了系統(tǒng)培訓(xùn)。今年計劃舉辦37期,進一步拓寬一體化服務(wù)面。”劉健告訴記者。
 
  這僅是三棵樹服務(wù)業(yè)的一部分。
 
  為更好地為房地產(chǎn)及大型建筑等大客戶提供一體化服務(wù),今年初,三棵樹注冊成立了建筑裝飾有限公司。目前,該公司已與恒大、萬科等國內(nèi)百強房地產(chǎn)企業(yè)中的49家企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
 
  張建周介紹說,去年業(yè)務(wù)啟動之后,僅半年多時間,他在福州市就接了近百單業(yè)務(wù),今年計劃完成500單。目前,三棵樹涂裝服務(wù)這一新模式除了福建省外,還在河北、河南、山東、江蘇、安徽、浙江、江西、湖南等省的部分地區(qū)推廣。
 
  “去年小試牛刀,涂裝服務(wù)業(yè)務(wù)營收近億元;未來3~5年,當(dāng)這項業(yè)務(wù)在遍布全國的幾千個經(jīng)銷點同時啟動之后,營收上百億元是不成問題的。”洪杰對此充滿信心。(本報記者羅阿華 通訊員 林劍冰)
 
 
 
 



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