銅陵有色集團上半年發(fā)展穩(wěn)中向好

　　今年以來，銅陵有色集團深入貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，有效應(yīng)對疫情沖擊、大宗商品價格劇烈波動等帶來的諸多挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好改革創(chuàng)新發(fā)展等各項工作，保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。上半年，公司利潤同比增長82.8%。

　　迎難而上扛重任 切實下好穩(wěn)定發(fā)展一盤棋

　　今年以來，面對多地多點散發(fā)的疫情沖擊，銅陵有色集團積極克服困難挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全力維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，實現(xiàn)了穩(wěn)定高效生產(chǎn)。上半年主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)健增長，銅精礦含銅、陰極銅產(chǎn)量分別完成全年計劃的55.3%、50.1%。積極履行社會責(zé)任，向銅陵市政府捐贈抗疫資金，派出黨員干部及青年志愿者600余人次，全力支持地方政府疫情防控工作。

　　項目為王優(yōu)結(jié)構(gòu) 不斷拓寬產(chǎn)業(yè)升級主賽道

　　立足延鏈強鏈補鏈，全力實施提質(zhì)擴量增效行動計劃，加快重大項目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力進一步增強。金冠銅業(yè)分公司按照保安全、保環(huán)保、保疫情、保質(zhì)量、保工期、保費用的“六?！币螅瑲v時43天、組織近1200名外來人員，順利完成雙閃產(chǎn)區(qū)冷修及閃速冶煉技改項目，目前各系統(tǒng)試生產(chǎn)穩(wěn)定，年產(chǎn)能將提升到48萬噸，奮力打造航母級銅冶煉基地。銅陵銅箔公司二期項目進入設(shè)備安裝階段。積極謀劃一批新項目，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　錨定一流精管理 努力增強自主創(chuàng)新硬實力

　　打造高水平創(chuàng)新平臺，成立銅冠產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。切實抓好5S精益管理“提升年”和“設(shè)備見本色”活動，深入開展“強化意識、防控風(fēng)險”主題活動，現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升，安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定。深化對標(biāo)世界一流管理提升行動，持續(xù)推進8個領(lǐng)域的對標(biāo)管理。

　　改革攻堅破難題 全力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力

　　緊盯改革難點，加大攻堅力度，加快落實國企改革三年行動。制定資產(chǎn)資本化證券化三年方案，優(yōu)化依托資本市場加快發(fā)展的路徑。6月22日，銅冠礦建公司在新三板掛牌。全面推進經(jīng)理層任期制和契約化管理，經(jīng)理層聘任完成率100%。

　　黨建引領(lǐng)強保障 持續(xù)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

　　健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立第二批項目清單，梳理問題482項，現(xiàn)已完成374項。貫徹安徽省“一改兩為”大會精神，堅持不懈改作風(fēng)、樹新風(fēng)、正黨風(fēng)。加強黨建項目攻關(guān)，新立項255個，深入實施黨建工作“領(lǐng)航”計劃提升行動。按照安徽省國資委黨委統(tǒng)一部署，有序開展“三個全面”專項行動。扎實做好信訪工作，健全完善領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作機制，全力化解矛盾問題，努力營造和諧發(fā)展環(huán)境。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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