江蘇徐礦集團(tuán)邁出安全“四大步” 打好治理“組合拳”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2020-09-03





  近年來,徐礦集團(tuán)把安全作為讓全體徐礦人都能過上好日子的根本前提和基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)宣講增強(qiáng)安全意識,完善流程規(guī)范安全行為,實(shí)施“四化”改善安全條件,對標(biāo)對表夯實(shí)安全基礎(chǔ),形成了具有徐礦特色的安全管控模式。


  第一步,從思想上筑牢防線。把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為不可逾越的紅線,牢固樹立安全是最大政治、最大民生和最大發(fā)展的安全理念,全面筑牢安全思想保障。把安全生產(chǎn)要求宣傳到位,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣講活動,由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣講,讓安全生產(chǎn)工作從思想上、行動上、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)起來,全面提高安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。把安全生產(chǎn)工作部署到位,做到“三個第一”:年度第一次領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會議,專題研究安全生產(chǎn)專項整治工作;年度第一次黨委會,專題研究年度安全工作意見;年度第一個全局性大會——2020年安全工作會議,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排。


  第二步,從行為上規(guī)范操作。不斷提升全員的規(guī)范意識、規(guī)矩意識,創(chuàng)新實(shí)行“崗位流程卡”及安全“雙排查”制度。


  徐礦集團(tuán)張雙樓煤礦對機(jī)關(guān)管理崗位工作規(guī)范及基層工作流程進(jìn)行分析與梳理,編制了《職工崗位工作流程卡片》,從危險預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)四方面入手,涉及采煤工、液壓支架工、綜掘機(jī)司機(jī)等130個專業(yè)工種和黨支部書記、區(qū)長、技術(shù)員、班組長等19個通用工種的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),共編發(fā)職工崗位工作流程卡片6452張,濃縮崗位注意事項和操作規(guī)程。編制涵蓋141種業(yè)務(wù)辦理工作規(guī)范的《機(jī)關(guān)崗位工作規(guī)范手冊》。開展安全隱患“雙排查”活動,做好安全不放心人和現(xiàn)場隱患的排查治理、超前預(yù)控工作,努力消除安全隱患。徐州市應(yīng)急管理局專門下發(fā)通知,在全市非煤礦山企業(yè)推廣崗位流程卡。


  第三步,從設(shè)備上提檔升級。徐礦集團(tuán)把煤礦“四化”建設(shè)作為推進(jìn)本質(zhì)安全的重要途徑,加強(qiáng)頂層設(shè)計,運(yùn)用系統(tǒng)化思維,堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)一建設(shè)運(yùn)維,明確行動方向、實(shí)施路徑和保障措施,按下了“四化”建設(shè)快進(jìn)鍵。在張雙樓礦建成了江蘇首個智能化開采工作面,在天山礦業(yè)公司建成新疆首個智能化綜放工作面,在郭家河煤業(yè)公司建成寶雞地區(qū)首個智能化工作面,在全煤行業(yè)創(chuàng)造了徐礦速度。智能化開采后,通過“在線監(jiān)測、一鍵啟停、順序啟?!钡裙δ埽耆珜?shí)現(xiàn)工作面“以自動控制為主,遠(yuǎn)程干預(yù)為輔”的自動化生產(chǎn)模式,達(dá)到了“無人跟機(jī)作業(yè),有人安全巡視,地面遠(yuǎn)程操控”的目標(biāo),減少了井下作業(yè)人數(shù),提高了生產(chǎn)效率,降低了勞動強(qiáng)度,全面改善一線安全生產(chǎn)條件。


  第四步,從基礎(chǔ)上對標(biāo)對表。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為推動安全升級的重要抓手,“高標(biāo)準(zhǔn)”開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。創(chuàng)新開展符合徐礦實(shí)際、具有徐礦特色的“大排查大整治大提升”活動。制定季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施意見,明確季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎罰考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序等制度。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、部門、基層單位三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保責(zé)任,著力加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。新《煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化》頒布以來,徐礦集團(tuán)迅速開展學(xué)習(xí)宣貫工作,并逐條對照新標(biāo)準(zhǔn)要求,排查整改存在的問題,購置需要增添的設(shè)備、裝備等,全集團(tuán)建成3個國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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