哈電汽輪機公司：以黨建助力企業(yè)提質增效

　　在建設世界一流裝備制造企業(yè)的征程中，哈電集團汽輪機公司黨委始終銘記黨中央 “關于國有企業(yè)及其廣大黨員干部職工是關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的基本隊伍”的指示精神，落實集團黨委 “提質增效黨員先行”黨建載體工程部署要求，堅持抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手，圍繞重大項目、重點工程，以提升“服務意識”和 “品牌意識”為重點，以落實好“五個一”的工作思路為統(tǒng)領，扎實開展“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建活動，引導廣大黨員把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來，把愛崗敬業(yè)的責任心強起來，匯聚推動企業(yè)高質量發(fā)展的強勁動力。

　　打造一支政治素質好、工作能力強的團隊。以黨員所在班組、機群為界限，以“急難險重”的攻堅任務為內容，以提升質量意識、用戶意識為著力點，創(chuàng)建 “黨員責任區(qū)”，建立由黨支部書記總體負責、黨員作先鋒表率、職工群眾共同參與的攻堅團隊。2020年，汽輪機公司黨委有的放矢，在深入分析各生產(chǎn)瓶頸任務的基礎上，引導6個生產(chǎn)分廠黨支部，創(chuàng)建12個 “黨員責任區(qū)”，共計65名黨員參與，基本涵蓋生產(chǎn)作業(yè)中的難點工序、關鍵機臺、重點產(chǎn)品。

　　暢通一條黨組織促進生產(chǎn)和質量管理的路徑。 “黨員責任區(qū)”確定后，由黨支部全面分析往期質量狀況和效益狀況后，以更高標準量化設立攻關具體指標，由黨支部書記和責任區(qū)黨員簽訂責任狀，并以看板形式張貼公布，暢通了一條由黨支部牽頭，黨員帶頭參與、亮出身份、作出承諾，職工群眾共同監(jiān)督的生產(chǎn)攻堅路徑。責任區(qū)黨員表示，以這種方式可以時刻提醒自己要發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)了責任區(qū)黨員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　建立一種過程監(jiān)督、持續(xù)改進的工作機制。為加強組織協(xié)調，汽輪機公司黨委立足實際，建立 “月度總結、季度交流、半年評價、全年總結、過程督導”機制，定點選派黨委職能部門人員為責任區(qū)聯(lián)絡員，隨時進行聯(lián)絡服務。基層黨支部結合責任區(qū)實際與產(chǎn)品加工特性，將產(chǎn)品進度比對、質量狀況分析、問題改進措施等列入責任區(qū)看板，務實開展經(jīng)驗反饋，并通過開展交換、比較、反復，持續(xù)提升機臺產(chǎn)品加工質量和效率。

　　探索一套有效衡量黨建工作實效的考評體系。汽輪機公司黨委嚴格落實黨建責任制，將責任區(qū) “量化指標”完成情況作為黨支部黨建工作成效的重要評價依據(jù)。黨支部采用臺階遞進的方式，為責任區(qū)設立 “否決指標” “基礎目標”和 “進階目標”，推動各項任務按期完成，推進黨建工作與中心工作深度融合，進一步突顯黨員的先進性。通過抓責任制落實，開展先進性評價，促進黨支部和黨員增強工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，匯聚起奮進擔當、創(chuàng)先爭優(yōu)的合力。

　　形成一個上下聯(lián)動、分層協(xié)調的良好局面。汽輪機公司黨委自下而上挖掘典型，自上向下推廣經(jīng)驗，按照相關規(guī)定提供活動經(jīng)費支持，幫助協(xié)調具體問題，編撰簡報分享經(jīng)驗，積極為黨支部和黨員攻難關提供各項保障、創(chuàng)造有利條件。基層黨支部注重詳細策劃、狠抓執(zhí)行，結合責任區(qū)實際，通過選派專業(yè)技術人員和計劃管理人員納入責任區(qū)、開展不同單位黨支部間的橫向聯(lián)絡溝通等方式，抓實抓細任務落實。通過各級組織發(fā)揮合力，推動責任區(qū)各項任務攻堅順利開展。

　　今年時間、任務過半，汽輪機公司黨委表示，將持續(xù)對標更高標準，認真落實中央企業(yè)黨建鞏固深化年要求，圍繞集團公司 “戰(zhàn)嚴冬、促轉型、攻難關”的主題，用高質量黨建引領高質量發(fā)展，為集團公司推進創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)發(fā)展目標貢獻更大力量。（由慶祝 通訊員 劉暢 于波）

　　轉自：中國工業(yè)報

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