大同煤礦集團(tuán)四臺(tái)礦用激勵(lì)機(jī)制鞏固企業(yè)文化

　　本報(bào)訊 今年初以來(lái)，山西大同煤礦集團(tuán)四臺(tái)礦用激勵(lì)機(jī)制鞏固了企業(yè)文化，提升了管理水平。

　　該礦采取了樹(shù)立榜樣、典型引路、率先垂范等辦法，樹(shù)立職工身邊的榜樣，讓職工看得見(jiàn)、學(xué)得到、比得上，并推行了公推公選制度，對(duì)評(píng)選出的“首席員工”一次性獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)干部、優(yōu)秀班組長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀技術(shù)工人和工程技術(shù)人員每月增加800元至1500元獎(jiǎng)勵(lì)津貼，調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性。

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

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