大同煤礦集團四臺礦用激勵機制鞏固企業(yè)文化

　　本報訊 今年初以來，山西大同煤礦集團四臺礦用激勵機制鞏固了企業(yè)文化，提升了管理水平。

　　該礦采取了樹立榜樣、典型引路、率先垂范等辦法，樹立職工身邊的榜樣，讓職工看得見、學得到、比得上，并推行了公推公選制度，對評選出的“首席員工”一次性獎勵6萬元，對評選出的優(yōu)秀區(qū)隊干部、優(yōu)秀班組長一次性獎勵2萬元，對評出的優(yōu)秀技術(shù)工人和工程技術(shù)人員每月增加800元至1500元獎勵津貼，調(diào)動了全體職工的積極性。

來源：中國煤炭報

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