中國大唐：用關(guān)愛凝聚奮進力量

　　新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，中國大唐關(guān)心關(guān)愛職工，及時了解職工思想動態(tài)及困難需求，切實為職工解決后顧之憂。

　　中國大唐各級黨組織以“網(wǎng)格化管理”加強對職工需求的了解?；鶎痈鼽h支部以每名黨員為輻射點，將身邊職工劃分在不同網(wǎng)格內(nèi)，實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)、專人聯(lián)系的“包干”管理，黨員“一對一”、“多對一”、“一對多”與職工建立日常聯(lián)系，實時掌握每位職工的思想和身體情況，為企業(yè)、車間、班組安排工作、解決問題提供信息參考。

　　中國大唐各級黨組織以“五必談”為抓手確保隊伍穩(wěn)定。按照“把握主題、直面問題、直擊根源、掃除負(fù)擔(dān)”的原則，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人深入開展“五必談”，即生產(chǎn)一線重要崗位職工必談；家屬在抗疫一線奮戰(zhàn)、自己在保電一線的職工必談；長期堅守崗位、加班加點的職工必談；居家隔離結(jié)束，正常返崗工作的職工必談；疫情期間心理壓力過大的職工必談。

　　抗擊疫情期間，中國大唐系統(tǒng)很多企業(yè)開設(shè)的“職工熱線”和開展的寫“一封家書”活動對于及時排解職工心理壓力、穩(wěn)定職工家庭關(guān)系發(fā)揮了重要作用。24小時職工熱線成為廣大職工心理安撫、信息交流、傾聽訴說的良好平臺。特別是對于長期駐守生產(chǎn)一線不能回家的職工，每日下班后熱線員都要與其連線聊天，疏解壓力，調(diào)解情緒。對于需要心理咨詢的職工，有專業(yè)心理健康師定期坐診進行心理幫扶。針對疫情期間有的職工長達一兩個月不能回家照顧家人的特殊情況，企業(yè)向職工家屬寄出誠懇真摯的“一封家書”，將大家與小家、大愛與小愛用最樸實的語言與家屬進行交流，將職工在企業(yè)優(yōu)秀的表現(xiàn)及時告知家屬，將因疫情長期不能回家引發(fā)的家庭矛盾消除在萌芽期，為職工解決后顧之憂。

　　群眾是推動一切工作最基礎(chǔ)的力量，中國大唐將牢牢把握“以人民為中心”的思想，以關(guān)愛職工、服務(wù)群眾的具體行動，凝聚起團結(jié)奮進的磅礴力量，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”做出央企人應(yīng)有的貢獻。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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