中鋁山東“天字號”工程 筑牢安全防護墻

　　2019年，中鋁山東認真貫徹落實中鋁集團安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)工作部署，堅持“新發(fā)展理念、高質量發(fā)展、底線思維、問題導向、精準施策、齊抓共管”原則，通過抓基礎、爭示范、精準管理、源頭管控、強化問責，逐步形成了領導帶動、全員參與的職業(yè)健康安全環(huán)保管理新局面，夯實了安全基礎，安全管理能力進一步提高，推動了企業(yè)生產安全平穩(wěn)運行，2019年實現(xiàn)重傷及以上事故為零，切實保障了員工的人身安全。

　　抓基礎筑牢安全防護墻

　　“安全生產管理任何時候都不能動搖，要把安全生產管理作為‘天字號’工程來落實，真重視、抓基礎，細化責任、落實到位，為公司財產安全和員工人身安全筑起一道堅固屏障?！敝袖X山東安全環(huán)保部負責人說。

　　為充實安全生產管理力量，中鋁山東從安全管理人員入手，強化安全培訓，提升安全管理人員的綜合素質。2019年，中鋁山東在安全環(huán)保部增設安全督查科，在所屬二級生產單位新增獨立設置的安全環(huán)?？?個，從二級生產單位分批選派基層管理人員到安全環(huán)保部交流鍛煉，提升基層安全管理人員的能力和水平。中鋁山東通過加大獎勵力度，調動安全管理人員的工作積極性，對所有專職安全環(huán)保管理人員增加特殊崗位績效300元至800元；鼓勵員工不斷提升安全管理的能力和水平，對考取注冊安全工程師的人員給予一次性3000元和每月300元的獎勵。一系列務實有效的措施，員工看到了企業(yè)負責人抓好安全生產的決心，形成了自上而下抓安全的良好氛圍。

　　為打贏安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)，中鋁山東細化措施任務，嚴抓責任落實。中鋁山東將中鋁股份12項安全標志性項目和4項環(huán)保標志性項目細化分解為69項安全環(huán)保措施，每項措施均明確工作標準、責任單位、監(jiān)管部門、責任人和完成時限；開辟了安全隱患整改項目綠色通道，優(yōu)先安排資金，使隱患得到迅速、高效、及時整改，通過綠色通道整改安全隱患79項。截至2019年年底，16項攻堅戰(zhàn)項目全部完成。

　　一體化管理強化承包商管控

　　承包商管理是企業(yè)生產經營活動的重要組成部分，也是企業(yè)安全管控的一道難題。為破解這道難題，中鋁山東把承包商納入企業(yè)一體化管理，嚴把“三個關口”，強化督促檢查，讓承包商的施工安全風險處于可控在控狀態(tài)。

　　中鋁山東嚴把“入口關”，通過設置準入門檻、定期審查，甄選安全管理能力強和人員素質高的承包商隊伍進廠施工，從源頭管控安全風險。中鋁山東嚴把“培訓交底關”，利用專項培訓、夜校培訓、體驗式培訓等形式對承包商隊伍的主要負責人、安全管理人員和員工進行培訓，提高安全素養(yǎng)和技能；組織參加屬地單位早調會和每天下午的檢修計劃平衡會，屬地單位包保承包商班組進行穿透式教育培訓，使其認同并融入公司安全文化。中鋁山東嚴把“監(jiān)管關”，有效發(fā)揮安全管理部門綜合監(jiān)管責任、專業(yè)管理部室的直線管理責任和屬地單位的主體責任，嚴格監(jiān)督檢查，倒逼承包商主動加大安全投入和自我管理的力度，確保安全文明施工。

　　嚴監(jiān)管促進安全落實處

　　在中鋁股份開展的安全管理“兩抓兩查嚴監(jiān)管”活動中，中鋁山東堅持“標本兼治、治標為先、治本為重”的原則，廣泛開展“抓班會、抓培訓、查隱患、查違章、嚴監(jiān)管”工作，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把最基層的安全管理落到實處。

　　中鋁山東強力推行標準化班會，對所屬334名班組長進行專題培訓和模擬演練，錄制示范視頻，把536標準化班會迅速推廣到該公司各個班組，提升了班組安全管理水平。新材料特氫一區(qū)乙班的標準化班前會視頻在工人日報社首屆“最班組”短視頻大賽中躋身前100名，榮獲大賽入圍獎。中鋁山東通過廣泛開展“安全衛(wèi)士”活動，與標準化班會深度融合，激勵、引導員工積極主動參與到安全生產活動中，營造了 “人人關注安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全”的濃厚氛圍。

　　中鋁山東狠抓安全教育培訓，廣泛開展“大培訓、大學習、大考試”活動，對所屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行持證上崗集中培訓，對科級以上干部和機關一般管理人員進行法律法規(guī)知識培訓，對一般員工每月進行一次崗位安全操作規(guī)程考試，堅持開展“穿透式”事故警示教育到一線員工及承包商員工，提升了全員的安全意識和安全技能。2019年，中鋁山東組織參加全國“安全生產月”安全知識競賽和應急管理部普法競賽活動，成績在中鋁股份排名均為第５名。

　　在查隱患、查違章、嚴監(jiān)管方面，中鋁山東把安全工作重心放在車間、班組及作業(yè)現(xiàn)場，通過開展日常檢查、專項檢查、節(jié)日檢查、綜合檢查、自查自糾等，強化現(xiàn)場安全管理，加大隱患查處力度，落實隱患監(jiān)控措施與治理責任；同時推行“定指標”查隱患查違章的辦法，核定管理人員每日每周要完成的檢查問題數(shù)和考核數(shù)，對完不成任務的進行考核。各級安全監(jiān)管人員踐行“一崗雙責”，做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”，杜絕形式主義，不做表面文章，把監(jiān)管重點落實到作業(yè)現(xiàn)場。2019年，中鋁山東層面檢查并整改隱患882項，考核50余萬元，二級單位層面檢查整改問題9493項。中鋁山東對檢查出的問題除責令立即或限期整改外，對企業(yè)層面檢查出的問題在早調會進行通報，并在辦公平臺、LED大屏、報紙、電視上曝光，起到了很好的輿論監(jiān)督作用。（張開亮）

　　轉自：中國有色網

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