揚(yáng)子江藥業(yè)亮出“質(zhì)量月”精彩“答卷”

　　3月，在全國人民萬眾一心抗擊新冠肺炎疫情的大環(huán)境下，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一手抗擊疫情，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞“疫情防控第一、質(zhì)量品牌第一、安全環(huán)保第一、保證供貨第一”的主題，開展第43次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”活動，吹響了“四位一體”高質(zhì)量發(fā)展的集結(jié)號。

　　揚(yáng)子江藥業(yè)各部門、各子公司積極參與此次“質(zhì)量月”活動，制定了一系列方案目標(biāo)，開展形式多樣的活動，在抓好抗疫工作的同時，踐行“三保”（即保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)）承諾，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。

　　嚴(yán)質(zhì)量 鑄品牌 夯實高質(zhì)量發(fā)展基石

　　學(xué)習(xí)貫徹新修訂《藥品管理法》，是這次“質(zhì)量月”的重要內(nèi)容。揚(yáng)子江藥業(yè)持續(xù)組織各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂《藥品管理法》各項規(guī)定，深入對照檢查，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，對出口管理檔案等開展質(zhì)量管理體系提升工作。

　　各子公司積極響應(yīng)集團(tuán)號召，多措并舉，突出重點(diǎn)，抓緊抓嚴(yán)抓實工作，促進(jìn)質(zhì)量品牌穩(wěn)步提升。

　　江蘇龍鳳堂中藥有限公司優(yōu)化生產(chǎn)管理，提高中藥飲片的生產(chǎn)能力，保障疫情防控有關(guān)飲片供貨。江蘇制藥股份有限公司梳理配方顆粒項目計劃，持續(xù)推進(jìn)15味配方顆粒的中試工作，搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇。

　　四川海蓉藥業(yè)、廣州海瑞藥業(yè)通過視頻連線方式，開展質(zhì)量控制實驗室技術(shù)比武活動，從理論和實踐兩方面考察參賽者崗位專業(yè)能力。在實操比拼中，參賽者相互分享經(jīng)驗、取長補(bǔ)短，營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提升質(zhì)量控制實驗室的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化操作水平。

　　江蘇紫龍藥業(yè)圍繞“四個最嚴(yán)”要求牢守質(zhì)量初心，召集生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)各個崗位的精兵強(qiáng)將成立“突擊隊”，對生產(chǎn)車間、檢驗中心等單位進(jìn)行飛行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)質(zhì)量管理體系存在的各種問題和隱患。

　　強(qiáng)安全 固環(huán)保 構(gòu)建多重預(yù)防機(jī)制

　　揚(yáng)子江藥業(yè)以問題為導(dǎo)向、以法規(guī)為準(zhǔn)繩，堅持預(yù)防為主，強(qiáng)化管控，筑牢安全環(huán)保底線。各部門、各車間聯(lián)合進(jìn)行風(fēng)險分析，識別安全管理重點(diǎn)區(qū)域，做好安全風(fēng)險分級管控，排查隱患，自查自治，構(gòu)建安全管理雙重預(yù)防機(jī)制。

　　“質(zhì)量月”期間，江蘇紫龍藥業(yè)組織開展疫情防控應(yīng)急演練，從日常健康監(jiān)測到污染區(qū)域消毒環(huán)環(huán)相扣，提高了應(yīng)急預(yù)案的實用性和各部門應(yīng)急處理能力。上海海尼藥業(yè)則從消防安全管理著手，普及消防安全知識，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件能力。

　　北京海燕藥業(yè)執(zhí)行當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境監(jiān)管部門的進(jìn)度要求，有序推進(jìn)新版《排污許可證》換發(fā)工作。南京海陵藥業(yè)對污染物治理設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行專項檢查，確保所有污染物治理設(shè)施安全運(yùn)行、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

　　在植樹節(jié)到來之際，江蘇制藥股份有限公司黨支部與揚(yáng)子江工業(yè)園區(qū)派出所攜手開展“同心戰(zhàn)疫 靜待春歸來”主題活動，在廠區(qū)栽植各類花木，營造“警企共建”品牌文化，創(chuàng)建優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。

　　重服務(wù) 提效能 錘煉協(xié)同作戰(zhàn)能力

　　疫情考驗企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。揚(yáng)子江藥業(yè)各職能部門雖不直接參與藥品生產(chǎn)、檢驗工作，但卻主動提供服務(wù)與支持，為集團(tuán)鍛造質(zhì)量金牌助力。財務(wù)供應(yīng)部梳理了特殊情況下的應(yīng)急采購處理措施和建議，制定采購中心物資采購應(yīng)急管理預(yù)案，確保各類物料采購及時到位。總經(jīng)辦針對線上招標(biāo)要求不明確的短板加以改進(jìn)，進(jìn)一步完善招標(biāo)管理規(guī)程。

　　自2月份起，信息中心軟件工程師們根據(jù)用戶需求，組織突擊攻關(guān)，確保辦公系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。統(tǒng)一梳理線上辦公的需求，對視頻會議系統(tǒng)全面統(tǒng)計分析，組織開展擴(kuò)容，保障后期使用。下一步，他們還將持續(xù)完善企業(yè)網(wǎng)盤、企業(yè)微信、視頻會議等互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作辦公系統(tǒng)，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率，增強(qiáng)新形勢下各部門、各子公司的協(xié)作能力。

　　對質(zhì)量的不懈追求，靠的是技術(shù)經(jīng)驗的積累和工匠精神的傳承。為獎勵專業(yè)人才，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)積淀，該集團(tuán)工會、團(tuán)委在“質(zhì)量月”期間組織開展“巾幗標(biāo)兵”“青年崗位能手”評選；人力資源部制定技術(shù)人員內(nèi)部職稱評價制度，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

　　在攜手抗疫的特殊時期，揚(yáng)子江人用行動書寫了“質(zhì)量月”精彩的“答卷”。月月都是“質(zhì)量月”，人人都是“質(zhì)量衛(wèi)士”，該集團(tuán)全員參與、自覺踐行“求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生”使命，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路，推進(jìn)質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)?！八奈灰惑w”管理體系再升級。（唐毓敏 李吟男）

　　轉(zhuǎn)自：中國醫(yī)藥報

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀