文化成為通用技術(shù)集團推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展軟實力


時間:2012-07-03





面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢,通用技術(shù)集團站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,堅持用文化引導(dǎo)人,加速實施“企業(yè)文化提升再造工程”,推動企業(yè)文化落地生根,取得了豐碩成果。2011年,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持較快增長,營業(yè)收入超千億,實現(xiàn)了歷史性突破,文化正成為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“軟實力”。


  在引領(lǐng)中萌芽,建設(shè)文化、勢如破竹


  自企業(yè)文化建設(shè)工作啟動以來,通用技術(shù)集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把企業(yè)文化建設(shè)作為打造企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。2007年,提出建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級相適應(yīng)的企業(yè)文化的目標(biāo)任務(wù),集團企業(yè)文化再造提升工作從此拉開帷幕。2008年,及時調(diào)整充實了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,賀同新董事長親自任組長,李讜總經(jīng)理和徐明陽副總經(jīng)理任副組長,集團領(lǐng)導(dǎo)和集團總部部門負(fù)責(zé)人為小組成員。

  集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),率先垂范,熱情關(guān)心、全力支持企業(yè)文化建設(shè),及時聽取企業(yè)文化建設(shè)工作匯報并提出要求,研究審批《集團企業(yè)文化建設(shè)實施綱要2011-2013年》,出席企業(yè)文化月活動并就深入推進企業(yè)文化建設(shè)作了重要講話,利用年度工作會、中心組學(xué)習(xí)、調(diào)度會、基層調(diào)研等場合,反復(fù)強調(diào)推進企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性,要求要從影響和制約集團轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略成敗的高度,充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性,做到有計劃、有活動、有檢查、有落實。同時,集團理論中心組多次將企業(yè)文化建設(shè)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)理論。

  在集團領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范下,各子公司陸續(xù)建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),著力實施企業(yè)文化建設(shè)一把手工程,一個黨政一把手重視、領(lǐng)導(dǎo)班子支持、牽頭部門負(fù)責(zé)、各部門積極配合的企業(yè)文化建設(shè)工作機制正在形成,一種領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)、上下認(rèn)識一致、共同重視文化建設(shè)的氛圍已蔚然成風(fēng)。


  在傳承中創(chuàng)新,挖掘內(nèi)涵、弘揚使命


  “我們通用技術(shù)集團是一個既年輕、又具有悠久歷史的國有重要骨干企業(yè)。我們的企業(yè)文化既充滿青春歲月般的朝氣,又沉淀著厚重的歷史傳統(tǒng)和文化內(nèi)涵?!痹谕ㄓ眉夹g(shù)集團企業(yè)文化啟動儀式上,賀同新董事長這樣說道。

  優(yōu)秀企業(yè)文化的形成不可能一蹴而就,而是對歷史文化的傳承。從組建至今,集團已經(jīng)走過了十幾個春秋,可以說,集團的企業(yè)文化既一脈相承、又與時俱進,在各個歷史發(fā)展階段都顯現(xiàn)出獨特的魅力,提供了重要的精神支撐和思想保證,推動了不同時期的改革發(fā)展。

  2007年集團南戴河黨組擴大會后,通用技術(shù)集團大力實施轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略,啟動了企業(yè)文化重塑和再造工作,力求形成與轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略相適應(yīng)的新的企業(yè)文化。2010年,新的企業(yè)文化理念形成。

  ——企業(yè)使命:為國家創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造幸福;

  ——企業(yè)愿景:建設(shè)具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團;

  ——企業(yè)核心價值觀:創(chuàng)新進取、和諧共贏;

  ——企業(yè)精神:團結(jié)拼搏、勤奮耕耘、堅韌執(zhí)著

  ——經(jīng)營理念:誠信、開拓、專業(yè)、服務(wù)

  ——管理理念:科學(xué)、規(guī)范、高效、務(wù)實

  ——員工行為規(guī)范:忠誠奉獻、愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)

  誠實守信、團結(jié)合作、遵紀(jì)守法


  在保持已形成共識的價值取向和行為方式的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同時期的階段性任務(wù),不斷注入新的體現(xiàn)時代精神和發(fā)展要求的內(nèi)涵,使企業(yè)文化始終保持旺盛的生機與活力。


  在宣貫中落地,“流動”文化、“實踐”文化


  “以前覺得企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)的事,企業(yè)文化理念是決策層的事情,從未想過自己也能參與進來,和領(lǐng)導(dǎo)們一起培訓(xùn),第一次有了參與感。”在通用技術(shù)企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)班上,下屬機械公司一名業(yè)務(wù)經(jīng)理如是說。

  在企業(yè)文化宣貫工作中,企業(yè)往往會由于重視程度不高、宣貫力度不大,從而造成企業(yè)文化落地難、生根難,成為企業(yè)良性發(fā)展的“軟肋”。針對這一問題,通用技術(shù)集團展開了一系列有益地探索與實踐。

  2011年初,集團印發(fā)了《集團企業(yè)文化手冊》,4萬余名員工人手一冊。4月份,集團企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從集團發(fā)展和戰(zhàn)略總部、運營管理總部、風(fēng)險管控和信息總部、黨群工作部、輕工公司、機械公司和投資公司等單位抽調(diào)8名業(yè)務(wù)骨干,組成通用技術(shù)集團企業(yè)文化宣貫講師團,編寫并形成了3.5萬余字的《集團企業(yè)文化宣講教案(第一版)》。教案不僅用于集團講師團宣講,而且下發(fā)每個二級公司,作為培訓(xùn)基本教材。通過開展《通用人故事》、《司歌》征集,以及“五個一”系列活動:舉辦一場集團企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布暨企業(yè)文化月活動啟動儀式,開展一輪全員企業(yè)文化培訓(xùn)宣貫活動,舉辦一次集團企業(yè)文化講師培訓(xùn)班,開展一項文體比賽活動,舉辦一期企業(yè)文化專題媒體宣傳,全面掀起企業(yè)文化宣貫的高潮,使集團企業(yè)理念深入人心。



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