日前, 山東能源淄礦集團許廠煤礦的“領跑精神”被中國煤礦思想政治工作研究會充分肯定:是企業(yè)文化結出的優(yōu)秀成果。
上個世紀90年代末,已有百年歷史的淄礦集團前身淄博礦務局因資源枯竭、歷史包袱沉重等原因,瀕臨破產。該局職工傳承寧死不認輸?shù)木瘢彩抢站o腰帶把僅有的幾百元工資拿出來,集資4000萬元在濟寧(北)建設了第一個現(xiàn)代化礦井——許廠煤礦。建設者們發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神,吃睡在工地,硬是把五六年才能建成的礦井僅用28個月就建成投產。這就是領跑精神的萌芽。
許廠煤礦不建生活區(qū)、不建學校和醫(yī)院,走出了一條完全按市場經濟規(guī)律辦企業(yè)的路子。第一個著力推進機械化、自動化和信息化的煤礦,率先創(chuàng)建學習型組織、第一個實施精細化管理、第一個對青工進行傳統(tǒng)教育,第一個建設無塵化礦井……“引領”在該礦無處不在。
礦長張玉軍對領跑精神有獨到見解:“領跑精神,不是突擊一搏,也不是簡單的能干、特別能干,而是持之以恒地爭一流、創(chuàng)一流的精神。因為一個單位和一個人一樣,有其所長,也有其所短,只有不斷學習別人的長處補自己之短,才可能超越。領跑是我們的精神動力,但不是我們驕傲的資本。”
運搬隊隊長薄其東對此感觸頗深?!斑^去我在老礦區(qū)工作,礦工除了喝酒就是下井,干起活來粗粗拉拉。許廠煤礦最早引入以整潔、準時、標準、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉為內容的精細化管理‘6S’行為規(guī)范,為后來的‘五精’管理打下了基礎?!?S’讓我們改變了行為習慣:過去的鐵路、機車房都有垃圾和臟東西,如今誰見了臟東西隨手就撿?,F(xiàn)在干什么活都講究精細、精準、精確、精益、精美,這就是領跑”。
綜掘一隊隊長張博告訴筆者:“企業(yè)文化奠定了基礎,就拿改變了礦山和礦工的‘五精’管理來說,礦工只有做到了‘五精’,工程質量才能達標,工程質量達標才能安全生產。礦工要做到‘五精’,就必須提高自身素質,才能駕馭機械化、自動化和信息化的礦井。領跑需要條件,這個條件就是包容開放的多元企業(yè)文化?!?/p>
來源:中國網
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