企業(yè)文化應堅持的基本原則


作者:何樹敏    時間:2012-08-03





為了實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)文化對企業(yè)的導航引領作用已經(jīng)成為大家的共識,同時企業(yè)文化也必然滲透在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。也就是說企業(yè)文化既像旗幟一樣,統(tǒng)領企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;又像地基一樣,支撐企業(yè)的所有經(jīng)營管理內(nèi)容。

  在總結提煉企業(yè)文化過程中,應遵循以下幾項基本原則:

  堅持以正確的政治理論為指導的原則,牢牢把握先進文化的前進方向。企業(yè)文化建設只有堅持以科學發(fā)展觀為指導,以愛國主義、集體主義和社會主義為核心,以良好的職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神為靈魂,以正確的理想信念教育和正確的世界觀、人生觀、價值觀教育為基礎,緊密結合企業(yè)實際,不斷豐富和錘煉企業(yè)文化的內(nèi)涵,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,才能確保企業(yè)文化建設的正確方向,使企業(yè)文化積極健康發(fā)展。

  堅持管理首位和以人為本的原則。企業(yè)文化建設要以提高企業(yè)綜合管理素質為目的,使建設過程和生產(chǎn)管理經(jīng)營一同進行,融為一體,做到以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,充分體現(xiàn)企業(yè)文化的管理功能,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務,防止企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設“兩張皮”。要牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵和轉化等功能,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。企業(yè)文化需要全員參與,對內(nèi)挖掘員工資質和潛能,提高員工忠誠度和歸屬感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,對外不斷提升陽城品牌形象,贏得社會各界的信任和支持。

  堅持實事求是和循序漸進的原則。在企業(yè)文化的總結提煉過程中,要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際出發(fā),充分考慮企業(yè)人員素質、行業(yè)特點、管理環(huán)境和文化背景,做好規(guī)劃,使企業(yè)文化建設的目標、內(nèi)容、方式和手段符合實際,切實可行;要把握好繁簡結合和層次梯度,抓好企業(yè)文化建設各個層次建設的協(xié)調性,選準切入點,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步推進,不斷完善,務求實效。

  堅持共性和個性相結合的原則。個性特色是企業(yè)文化建設的生命力。在企業(yè)文化建設過程中,既要遵循企業(yè)文化建設的一般規(guī)律,積極學習國內(nèi)外著名企業(yè)在企業(yè)文化建設中的優(yōu)秀成果,體現(xiàn)規(guī)律性,又要注意企業(yè)個性的提煉與培養(yǎng),因時、因地制宜,形成自己的特色,做到共性與個性的有機結合。

  堅持創(chuàng)新和持續(xù)改進的原則。企業(yè)文化具有相對穩(wěn)定性,但企業(yè)文化建設不可能一勞永逸,必須與時俱進,隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,對企業(yè)文化建設的具體內(nèi)容和項目進行充實和完善,不斷調整改進,不斷求實論證以便得到更廣泛認同,增強企業(yè)文化的適應性和生命力。(濟寧能源發(fā)展集團陽城煤礦何樹敏)

來源:中華工商時報



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