自8月底開(kāi)始,君樂(lè)寶乳業(yè)面向全公司分廠員工的“觀家園?文化行”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。該活動(dòng)是君樂(lè)寶為增進(jìn)員工企業(yè)歸屬感、自豪感和認(rèn)同感,并進(jìn)行企業(yè)文化遞進(jìn)式傳播的一項(xiàng)重要舉措。在為期一個(gè)多月的活動(dòng)中,君樂(lè)寶五個(gè)分廠的2000多名員工將分成33批依次前往公司總部進(jìn)行參觀,體驗(yàn)一場(chǎng)企業(yè)版的“回家的誘惑”。
毫無(wú)疑問(wèn),員工是企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)勁引擎。隨著近年來(lái)君樂(lè)寶進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,從內(nèi)部入手,讓更多員工了解君樂(lè)寶的未來(lái)發(fā)展愿景,進(jìn)而從企業(yè)根基上注入活力,為君樂(lè)寶提供持續(xù)不斷的推助力,的確是不可或缺的選擇??梢哉f(shuō),此次君樂(lè)寶“觀家園?文化行”活動(dòng)正是這樣一個(gè)讓企業(yè)正視自身的蛻變契機(jī)。
員工為自己的“家”感到驕傲
“感觸頗深”是前來(lái)參觀的分廠員工說(shuō)的最多的話。9月12日這天,君樂(lè)寶總部迎來(lái)了樂(lè)時(shí)分廠的第九批60余名員工。在講解員的帶領(lǐng)下,他們當(dāng)日在總部會(huì)議廳進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn),參觀了酸奶文化館、技術(shù)中心、質(zhì)量中心以及員工活動(dòng)室等。還通過(guò)參加總部組織的別開(kāi)生面的小游戲,相互聯(lián)絡(luò)感情,促進(jìn)了解,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)其樂(lè)融融。
參觀過(guò)程中,從感慨君樂(lè)寶的實(shí)力,到為自己在君樂(lè)寶工作而“驕傲、興奮”,樂(lè)時(shí)分廠的這批員工和其他前期來(lái)訪同事一樣,都受到了君樂(lè)寶文化的強(qiáng)烈沖擊?!斑@就是企業(yè)文化的力量”,正如執(zhí)行總經(jīng)理仲巖女士在活動(dòng)致辭中所言,“君樂(lè)寶最早從一個(gè)只有幾十公斤發(fā)酵罐的小企業(yè)一步一步發(fā)展到現(xiàn)在擁有幾百?lài)嵃l(fā)酵罐的規(guī)模,這和長(zhǎng)久以來(lái)每位員工的努力是分不開(kāi)的。而這正是所以君樂(lè)寶人的自豪”。
“以人為本”的企業(yè)文化觀
在此次活動(dòng)中,員工了解到的不僅僅是君樂(lè)寶發(fā)展中欣欣向榮的一面和日漸渾厚的企業(yè)文化積淀,也清楚看到君樂(lè)寶做為眾多員工的“家長(zhǎng)”,為他們所傾力營(yíng)造的幸福感。比如,員工生日之際,企業(yè)工會(huì)會(huì)送上祝福和禮品;員工有婚喪嫁娶之事,公司同樣會(huì)有所表示;特別對(duì)于不幸身染重病英年早逝的員工,公司會(huì)每月支付一千元的撫養(yǎng)費(fèi)將其留下的孩子養(yǎng)育到十八歲,等等,這些例子可以說(shuō)舉不勝數(shù)。
可見(jiàn),重視員工的君樂(lè)寶也自然會(huì)收獲員工對(duì)企業(yè)的回饋,這正是君樂(lè)寶繼續(xù)前行的不懈動(dòng)力。在“觀家園?文化行”活動(dòng)中,君樂(lè)寶人深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。正所謂企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家!員工真正的融入才能展現(xiàn)出企業(yè)絕對(duì)的實(shí)力,君樂(lè)寶以人為本的企業(yè)文化,正在員工心中根植和發(fā)酵。
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