太子龍集團(tuán)獲全國(guó)企業(yè)文化示范基地稱號(hào)


時(shí)間:2012-09-26





太子龍集團(tuán)用“世界責(zé)任”鑄造知名民族品牌——中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予其“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”稱號(hào)

  從一家作坊式小企業(yè)快速成長(zhǎng)為在國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)品牌影響力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),再到近幾年以驕人的業(yè)績(jī)“逆勢(shì)上揚(yáng)”,太子龍控股集團(tuán)有限公司“文化立企、品牌立國(guó)”的先進(jìn)發(fā)展理念得到了中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的肯定。9月23日,中國(guó)企聯(lián)在浙江省杭州市召開(kāi)2012全國(guó)企業(yè)文化太子龍集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),授予太子龍集團(tuán)“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”稱號(hào)。中國(guó)企聯(lián)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)尹援平、北京大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任張國(guó)有、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究局副局長(zhǎng)張濤、杭州市原政協(xié)主席孫忠煥等出席會(huì)議并揭牌。

  太子龍集團(tuán)創(chuàng)辦于1995年,目前是一家以服裝制造與銷售為主業(yè),涉及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、文化傳播、投資置業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易等多元領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)年產(chǎn)各類服裝3000萬(wàn)件,其中,主打品牌“太子龍”男裝在國(guó)內(nèi)擁有2500多個(gè)加盟終端,位列“休閑服銷售量前十強(qiáng)”。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的巨大沖擊,很多企業(yè)都面臨不同程度的經(jīng)營(yíng)困難,太子龍集團(tuán)卻實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。近三年來(lái),企業(yè)銷售收入以每年超過(guò)30%的速度增長(zhǎng),成功進(jìn)入“亞洲品牌500強(qiáng)”和“中國(guó)服裝6.88,-0.15,-2.13%行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前十強(qiáng)”。

  太子龍集團(tuán)董事長(zhǎng)王培火說(shuō),太子龍集團(tuán)之所以能夠取得這些成績(jī),其主要原因就是從戰(zhàn)略層面高度重視和切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)打造讓消費(fèi)者認(rèn)可、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的太子龍品牌提供了精神動(dòng)力和文化支撐。特別是進(jìn)入集團(tuán)化多品牌運(yùn)營(yíng)發(fā)展階段以來(lái),太子龍集團(tuán)在管理實(shí)踐中逐漸培育形成了以“無(wú)我實(shí)現(xiàn)自我”為核心價(jià)值觀、以“民族文化的國(guó)際化”為企業(yè)愿景,以“讓世界責(zé)任起來(lái)”為企業(yè)使命的“新龍”文化體系,探索出了一條“文化驅(qū)動(dòng)品牌力,品牌拉動(dòng)投資力,實(shí)力提升價(jià)值力”的民族品牌運(yùn)營(yíng)新模式。

  尹援平在致開(kāi)幕詞時(shí)指出,太子龍集團(tuán)的企業(yè)文化定位帶有強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,太子龍集團(tuán)沒(méi)有片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身利益,而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要兼顧國(guó)家、社會(huì)和員工,依靠利益相關(guān)各方發(fā)揮“合力”實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。正是基于這一深刻認(rèn)識(shí),太子龍不是熱衷于急功近利的短期行為,而是立足于不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的文化含量和品牌附加值,鞏固求存圖強(qiáng)的根本。也正因?yàn)槿绱耍育埐诺玫搅松鐣?huì)各界的廣泛認(rèn)同和支持,其發(fā)展之路才越走越寬。同時(shí),太子龍集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。太子龍集團(tuán)圍繞企業(yè)的核心價(jià)值觀及使命愿景,從中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),不斷豐富“太子龍”品牌的文化內(nèi)涵,形成了“自信、自然、出色”的品牌精神,并將這一精神貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、形象傳播、客戶服務(wù)的全過(guò)程,融入物流、地產(chǎn)、建筑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量,延伸文化價(jià)值鏈。太子龍集團(tuán)的企業(yè)文化實(shí)踐表明,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,文化力的競(jìng)爭(zhēng)必將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在,文化資源必將成為企業(yè)發(fā)展最經(jīng)濟(jì)和最有價(jià)值的戰(zhàn)略資源。

  尹援平強(qiáng)調(diào),品牌建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)性工程,也是我國(guó)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)不可或缺的環(huán)節(jié)。她希望廣大企業(yè)要向太子龍集團(tuán)學(xué)習(xí),把品牌建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面進(jìn)行系統(tǒng)謀劃和實(shí)施,其中要特別重視通過(guò)企業(yè)文化和品牌建設(shè)的深度融合,把企業(yè)的文化資源有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌資源,努力提高品牌影響力,創(chuàng)立國(guó)際知名品牌。

  太子龍集團(tuán)首席文化執(zhí)行官韓世友詳細(xì)介紹了“價(jià)值觀、方法論、實(shí)踐載體” 三位一體的國(guó)際品牌文化框架理論體系,以及如何構(gòu)建可持續(xù)化的品牌文化體系。

  張濤在致辭中對(duì)我國(guó)企業(yè)提出了六點(diǎn)希望。他說(shuō),第一,要充分認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,牢固樹(shù)立品牌競(jìng)爭(zhēng)和品牌文化戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性。我國(guó)是產(chǎn)業(yè)大國(guó),有近200種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一,但品牌優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,必須向品牌大國(guó)和品牌強(qiáng)國(guó)快速邁進(jìn)。第二,要深刻理解品牌文化的基本原理,把握和運(yùn)用品牌文化效應(yīng)的基本規(guī)律,推動(dòng)品牌文化意識(shí)和方法的有效提升。第三,要把握好原則,正確認(rèn)識(shí)和處理品牌文化建設(shè)中面臨的各種問(wèn)題和矛盾。包括,設(shè)計(jì)既融合產(chǎn)品功能特征、又符合消費(fèi)群體人文水平的品牌文化,堅(jiān)持誠(chéng)信和責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,有效控制品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn),防止不同品牌和不同地區(qū)之間的文化差異和利益紛爭(zhēng),等等。第四,要注意品牌的專利維護(hù)。第五,要嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。第六,要加強(qiáng)品牌文化研究開(kāi)發(fā)的保障工作。

  張國(guó)有在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,企業(yè)文化是從企業(yè)成效中成長(zhǎng)起來(lái)的,因此,要從企業(yè)成效的角度來(lái)分析企業(yè)文化,而不是就文化談文化。十七年來(lái),太子龍集團(tuán)在產(chǎn)品產(chǎn)量、協(xié)作能力、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌影響力等方面取得了巨大進(jìn)步,其背后的動(dòng)力機(jī)制就是“成長(zhǎng)目標(biāo)明確可行、團(tuán)隊(duì)能力協(xié)調(diào)有序、規(guī)則體系切實(shí)有效、使命理念心悟自覺(jué)”,這一動(dòng)力機(jī)制的核心是“讓世界更和諧、更美麗、更愉悅”的共同使命。企業(yè)完善這一動(dòng)力機(jī)制比獲得發(fā)展的具體成效從長(zhǎng)遠(yuǎn)看更為重要。他說(shuō),企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命需要一些基本理念的指導(dǎo),包括責(zé)任、互助、創(chuàng)造、共享等;這些基本理念經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期灌輸和訓(xùn)練,能夠轉(zhuǎn)化成員工行為,在企業(yè)發(fā)展成效的檢驗(yàn)中逐漸凝聚成企業(yè)傳統(tǒng),經(jīng)過(guò)不斷傳承、創(chuàng)造、再傳承,形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和動(dòng)力。

  浙江省人民政府副省長(zhǎng)陳加元給大會(huì)發(fā)來(lái)賀信。中國(guó)企聯(lián)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人王世紅宣讀表彰決定?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)還圍繞“企業(yè)文化與國(guó)家品牌生產(chǎn)力的關(guān)系”舉行了互動(dòng)論壇,人民出版社總編室主任陳鵬鳴、中糧集團(tuán)企業(yè)文化部部長(zhǎng)李明華、海爾集團(tuán)原黨委副書(shū)記王安喜、三一重工微博9.01,-0.13,-1.42%集團(tuán)副總裁何真臨、大峘集團(tuán)董事長(zhǎng)盧顯忠、太子龍集團(tuán)總裁蔡冬冬參加了互動(dòng)交流。

  2012全國(guó)企業(yè)文化太子龍現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦微博大學(xué)作為學(xué)術(shù)支持單位共同參與。來(lái)自全國(guó)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、研究機(jī)構(gòu)和媒體界的代表共計(jì)200余人參加了會(huì)議。

來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)



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