攀鋼托日公司下活企業(yè)文化建設(shè)棋

“畫(huà)冊(cè)圖文并茂，充分展示了產(chǎn)品形象和企業(yè)形象?！?0月8日，每一位到攀鋼托日公司洽談業(yè)務(wù)的客戶(hù)，都領(lǐng)到了《四川托日信息工程有限公司形象宣傳畫(huà)冊(cè)》。這是該公司自去年9月成立以來(lái)，堅(jiān)持在企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫，下好企業(yè)文化建設(shè)“棋”的一個(gè)縮影。

　　該公司努力塑造精神文化，建立激勵(lì)機(jī)制。新公司剛成立，便抓緊提煉出企業(yè)遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、人才理念等文化要素，形成方案，同時(shí)抓好學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型項(xiàng)目組、學(xué)習(xí)型部室等細(xì)胞建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，并保持活動(dòng)的經(jīng)常性、連續(xù)性、群眾性。著力錘煉制度文化，建立約束機(jī)制。目前建立健全了《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》《招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》《分包管理標(biāo)準(zhǔn)》等60個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、30個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋了企業(yè)運(yùn)作的方方面面，確保企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依。大力培育行為文化，建立引導(dǎo)機(jī)制。重點(diǎn)抓好員工行為規(guī)范的設(shè)計(jì)、宣傳、引導(dǎo)、落實(shí)，讓員工在不同層面理解、認(rèn)同、執(zhí)行，確保文化建設(shè)的落地與深植，不斷用文化理念引導(dǎo)員工行為規(guī)范。構(gòu)建物質(zhì)文化，建立保障機(jī)制。公司先后出臺(tái)了寬帶薪酬、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等制度，以培養(yǎng)造就各類(lèi)技術(shù)人才，積累總結(jié)并形成了獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，堅(jiān)持投入大量科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用力度。

　　目前，該公司持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提高，完成了軟件企業(yè)及產(chǎn)品的雙軟認(rèn)證、軟件能力成熟度CMMI三級(jí)評(píng)估認(rèn)證、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成級(jí)資質(zhì)評(píng)估等多項(xiàng)認(rèn)證，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

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