天津泰達(dá)控股全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

近日，泰達(dá)控股召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議，下發(fā)泰達(dá)控股企業(yè)文化（CIS）手冊(cè)、宣傳折頁(yè)及培訓(xùn)材料，明確企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作要求。首批列入企業(yè)文化建設(shè)名單的36家所屬公司工作小組成員、本部各部室工作聯(lián)絡(luò)員共90余人參加會(huì)議。

　　會(huì)議重點(diǎn)介紹了泰達(dá)控股企業(yè)文化建設(shè)工作的整體情況；詳細(xì)說(shuō)明了企業(yè)文化核心體系的各項(xiàng)內(nèi)容及內(nèi)涵；充分交流了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)啟示。

　　會(huì)議邀請(qǐng)顧問(wèn)公司對(duì)泰達(dá)控股企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別（VI）系統(tǒng)應(yīng)用及傳播模式進(jìn)行了細(xì)致的講解，并結(jié)合各所屬公司在實(shí)際應(yīng)用中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行了交流探討，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作打好基礎(chǔ)。

　　會(huì)議對(duì)做好下一步工作提出要求：一是要結(jié)合實(shí)際，制定本公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案。二是要依循泰達(dá)控股企業(yè)文化理念，健全完善本公司企業(yè)文化MI、BI系統(tǒng)；按照統(tǒng)合式傳播模式要求，分階段、分步驟地規(guī)范VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。三是要做好推動(dòng)交流，主動(dòng)深入企業(yè)了解情況，解決問(wèn)題，推進(jìn)工作。四是要進(jìn)一步規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)。

　　據(jù)了解，2011年，泰達(dá)控股將企業(yè)文化建設(shè)列為公司“十二五”時(shí)期重點(diǎn)工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，先后開(kāi)展了前期調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、高階訪談、共識(shí)營(yíng)活動(dòng)等多項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)修調(diào)和廣泛征求意見(jiàn)建議，最終建立并發(fā)布泰達(dá)控股企業(yè)文化核心體系、傳播模式和應(yīng)用模式。2012年，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作全面啟動(dòng)。目前，泰達(dá)控股及所屬公司企業(yè)文化宣貫、完善、傳播和應(yīng)用工作正在扎實(shí)有序進(jìn)行。（記者 王森）

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