近日,泰達控股召開企業(yè)文化建設培訓會議,下發(fā)泰達控股企業(yè)文化(CIS)手冊、宣傳折頁及培訓材料,明確企業(yè)文化建設實施工作要求。首批列入企業(yè)文化建設名單的36家所屬公司工作小組成員、本部各部室工作聯絡員共90余人參加會議。
會議重點介紹了泰達控股企業(yè)文化建設工作的整體情況;詳細說明了企業(yè)文化核心體系的各項內容及內涵;充分交流了開展企業(yè)文化建設的主要做法和經驗啟示。
會議邀請顧問公司對泰達控股企業(yè)文化視覺識別(VI)系統應用及傳播模式進行了細致的講解,并結合各所屬公司在實際應用中遇到的具體問題進行了交流探討,為進一步推動企業(yè)文化建設實施工作打好基礎。
會議對做好下一步工作提出要求:一是要結合實際,制定本公司企業(yè)文化建設工作方案。二是要依循泰達控股企業(yè)文化理念,健全完善本公司企業(yè)文化MI、BI系統;按照統合式傳播模式要求,分階段、分步驟地規(guī)范VI系統的設計和應用。三是要做好推動交流,主動深入企業(yè)了解情況,解決問題,推進工作。四是要進一步規(guī)范工作流程和標準,做好企業(yè)文化建設咨詢服務。
據了解,2011年,泰達控股將企業(yè)文化建設列為公司“十二五”時期重點工作,在公司黨委的統一領導下,先后開展了前期調研、問卷調查、高階訪談、共識營活動等多項工作,經過反復修調和廣泛征求意見建議,最終建立并發(fā)布泰達控股企業(yè)文化核心體系、傳播模式和應用模式。2012年,企業(yè)文化建設實施工作全面啟動。目前,泰達控股及所屬公司企業(yè)文化宣貫、完善、傳播和應用工作正在扎實有序進行。(記者 王森)
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