在“三集五大”體系建設中弘揚企業(yè)文化


時間:2012-10-23





統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)科學發(fā)展、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的強大精神動力?!叭宕蟆斌w系建設是國家電網(wǎng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、爭創(chuàng)“兩個一流”的必由之路。建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化,可為“三集五大”體系建設提供智力支持和思想保證,而“三集五大”體系建設又進一步推動了統(tǒng)一的企業(yè)文化傳播。

  2012年,在“三集五大”體系建設中,黑龍江雞西電業(yè)局弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,用統(tǒng)一的企業(yè)文化調(diào)節(jié)企業(yè)運作、用“五統(tǒng)一”要求引導員工行為,傾力推進企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程。使企業(yè)踏上了變革創(chuàng)新、科學跨越發(fā)展的快車道。

  以企業(yè)文化建設凝聚人心、推動改革

  在“三集五大”體系建設中,雞西電業(yè)局把誠信作為企業(yè)發(fā)展、員工立身的道德基石。在改革中倡導講誠守信、遵紀守法、忠誠企業(yè),實現(xiàn)員工和企業(yè)同進退、共發(fā)展。

  2012年,根據(jù)部署,雞西電業(yè)局先后15次召開全局性推進會議,利用各種媒體宣傳、介紹“三集五大”體系建設的目的、意義、實施內(nèi)容和重點工作。召開職工代表聯(lián)席會議,審議“三集五大”體系建設方案,把握員工思想脈搏。黨政領導深入車間、班組,傾聽員工心聲,做改革的宣講員。

  科學編制機構設置、人員配置方案。開展核心業(yè)務流程梳理優(yōu)化研究工作,做好電網(wǎng)技術、支撐保障準備工作,建立安全穩(wěn)定風險防控機制。組織員工開展“三集五大”體系建設方案學習和轉(zhuǎn)崗適崗培訓。

  以企業(yè)文化建設保障“五大”體系落地

  創(chuàng)新是一個國家、民族、企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。雞西電業(yè)局以“三集五大”體系建設為契機,敢為人先、開拓進取,全面推進企業(yè)的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、理論創(chuàng)新。

  為提高執(zhí)行力、激發(fā)內(nèi)動力、釋放生產(chǎn)力,雞西電業(yè)局在整合規(guī)范機構設置的同時,堅持人盡其才,通過“同素異構”,將20余名中層干部和133名國家電網(wǎng)公司專業(yè)人才,以借工方式調(diào)至華瑞集團公司,組建華瑞集團技經(jīng)中心、設計院、檢修試驗、配電公司等單位,開拓市場尋找新活源,幫扶集體企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。實施人才強企戰(zhàn)略,以全國技術能手、電力調(diào)度控制中心副主任王長東為引領,創(chuàng)建“王長東技能大師工作室”和“王長東勞模創(chuàng)新工作室”,工作室的申報成功和啟動運行,推動了全局技術升級和產(chǎn)業(yè)進步。

  建立農(nóng)網(wǎng)一體化管理模式,使國家電網(wǎng)公司的營銷、生產(chǎn)、基建、財務、人資等各方面管理模式、技術標準全面延伸覆蓋到農(nóng)電企業(yè),選派優(yōu)秀干部在農(nóng)林供電單位擔任領導職務,提升農(nóng)林電網(wǎng)管理水平。

  以企業(yè)文化建設提升“國家電網(wǎng)”品牌形象

  在“三集五大”體系建設中,雞西電業(yè)局要求全局干部和員工做改革的參與者、倡導者、實踐者,愛崗敬業(yè),在奉獻中實現(xiàn)自我價值,在奉獻中提升企業(yè)形象。

  雞西電業(yè)局以“三定”“三考”為抓手,強化人力資源需求預測和計劃管理,以“六統(tǒng)一、五集中、兩加強”為主線,深化財務集約化管理。構建科學倉儲配送體系,深化物資集約化管理。指標與工程并舉,建高標準“大規(guī)劃”體系。依托精品工程,高質(zhì)量建設“大建設”體系。整合調(diào)控資源,建高水平“大運行”體系。深化精益管理,建服務型“大營銷”體系。創(chuàng)新設備管理,建高技術“大檢修”體系。“三集五大”體系建設磨合改進期間,雞西電業(yè)局赴天津城東供電分公司取經(jīng)學習。針對“更集約、更扁平、更專業(yè)”的“五大”體系建設理念,通過設立專業(yè)經(jīng)理,實施班組化管理等措施使“大檢修”“大營銷”體系建設進一步優(yōu)化。

  為服務雞西經(jīng)濟社會“綠色”發(fā)展,雞西電業(yè)局在“三集五大”體系建設中,積極履行社會責任,把“建設堅強智能電網(wǎng),提升電網(wǎng)安全運行能力”作為第一要務。積極配合雞西市老舊城區(qū)改造和市政“亮化”施工,積極打造“光明服務工程”。增強客服人員服務意識,在新流程梳理優(yōu)化過程中,涉及客戶報裝、咨詢、設備檢修、事故搶修等供電服務工作,強化“你用電、我用心”的服務理念,運檢、調(diào)控等部門全力配合、分工協(xié)作,使供電服務貼近社會、貼近市場、貼近企業(yè)、貼近百姓,全面提升了“國家電網(wǎng)”品牌形象。

  文化是企業(yè)的靈魂,員工是企業(yè)的柱石。在“三集五大”體系建設中,雞西電業(yè)局傾力推進統(tǒng)一的企業(yè)文化建設,使員工的行為、信念與企業(yè)的變革發(fā)展緊密相連,激發(fā)了干部員工創(chuàng)業(yè)進取的主動性和積極性。在未來企業(yè)持續(xù)科學發(fā)展的征程中,雞西電業(yè)局將繼續(xù)弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化,全面完善“三集五大”體系建設,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、服務區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出更大貢獻。(狄英杰)

來源:國家電網(wǎng)報



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