自2012年以來,宏觀經(jīng)濟(jì)下行,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多困難的局面,給整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展帶來了壓力,面對經(jīng)營中的困難,建行浙江嘉善支行從鼓舞員工的士氣入手,從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行,做好“鼓勵(lì)、學(xué)習(xí)、參與、關(guān)愛”四方面工作,助力支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
鼓勵(lì)員工主動(dòng)激發(fā)工作激情。在上級行關(guān)于“增激情”的工作要求下,支行領(lǐng)導(dǎo)班子在如何調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性上動(dòng)了不少腦筋,最后形成了“激情干事、用心謀事、和諧共事”三句話,十二個(gè)字,要求每個(gè)部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且把標(biāo)語布置在大樓的每一層,讓員工每天都能看到,起到宣傳與感染的作用,鼓動(dòng)員工主動(dòng)激發(fā)工作激情,認(rèn)真地做好本職工作,發(fā)揮好每一位員工在團(tuán)隊(duì)中的作用。
組織員工主動(dòng)提升學(xué)習(xí)能力。首先是堅(jiān)持實(shí)行支行制定的每周一晚學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí)掌握知識,交流心得,討論問題,溝通思想,使員工了解支行業(yè)務(wù)發(fā)展情況,主動(dòng)適應(yīng)新形勢,不斷提升學(xué)習(xí)能力;其次是開展多樣化的學(xué)習(xí)形式。在支行公司及個(gè)金兩個(gè)業(yè)務(wù)條線中實(shí)行了客戶經(jīng)理上課堂的學(xué)習(xí)模式,客戶經(jīng)理定期輪流為同事做業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)發(fā)展分析,同樣也有利于自身學(xué)習(xí)能力的提升。
組織員工參與主動(dòng)提升素質(zhì)。首先是支行組織了一次由中層、公司和個(gè)金客戶經(jīng)理及2011年度的先進(jìn)個(gè)人等57人參加的野外拓展訓(xùn)練,通過多個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn),起到克服自我心理障礙,提升員工素質(zhì)的目的;其次也組織員工參與學(xué)習(xí)《廉潔合規(guī)從業(yè)警示教育案例》一書,并對典型案例進(jìn)行討論,并要求寫出學(xué)習(xí)心得。通過讓員工參與分析,起到提升員工廉潔合規(guī)從業(yè)素質(zhì)的目的。
關(guān)愛員工強(qiáng)化歸屬感。關(guān)愛員工,首先是做好員工家訪工作,并落實(shí)對生育、生病、困難員工及家屬的看望機(jī)制,關(guān)心關(guān)愛員工的生活;其次是做好員工績效考核談話,幫助員工尋找合適崗位及發(fā)展方向,關(guān)愛員工職業(yè)生涯;最后是定期組織活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,支行工會定期組織各種文體活動(dòng),組織員工開展生日大聚會活動(dòng)等形式也迎合了員工的需求。以此,增強(qiáng)了員工的歸屬感,也有利于員工更好、更安心地為業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮自己的一份作用。
來源:中國金融網(wǎng)
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