工行德州夏津支行不斷突出企業(yè)文化的創(chuàng)新,搭建各種活動平臺,開展愛心互助、節(jié)日聯(lián)歡、勞動競賽等活動,對員工實(shí)施人文關(guān)懷和知識鏈管理,增強(qiáng)員工的文化認(rèn)同感和精神歸屬感,積極營造和諧向上的精神家園。
一是建造文化長廊。在辦公樓走廊內(nèi)懸掛警示宣傳畫,以醒目的警示用語、反腐倡廉工作多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時刻提醒員工筑牢道德防線,進(jìn)一步增強(qiáng)珍惜自我、保護(hù)自我、管理自我、完善自我的意識。
二是加強(qiáng)活動場所建設(shè)。他們相繼建成了乒乓球室、健身房、棋牌室、榮譽(yù)室,良好的環(huán)境和齊全的設(shè)施受到員工們的熱烈歡迎,象棋、圍棋、樸克、乒乓球桌,臺球桌、多功能健身器材等一應(yīng)俱全,定期開展棋、牌、球、操等比賽,進(jìn)一步滿足了職工精神文化需求。支行購買、員工捐獻(xiàn)政治法律、經(jīng)營管理、烹飪、攝影、書法、醫(yī)藥保健類書籍3000余冊,組建圖書閱覽室,為員工學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律和科學(xué)文化知識搭建了良好的平臺。
三是加強(qiáng)送溫暖工程建設(shè)。他們堅(jiān)持以人為本的原則,利用多種手段溫暖人,感化人,充分激發(fā)了全行員工的工作積極性。員工凡家中有生、老、病、死等大事,行領(lǐng)導(dǎo)必定登門慰問、看望,把組織的關(guān)懷帶到每一個家庭。在春節(jié)和中秋節(jié)為離退休員工送去慰問品,重陽節(jié)把離退休員工請回縣行,召開座談會,陪老員工一起慶祝佳節(jié)的到來,并征詢他們對支行工作的意見和建議,倡導(dǎo)他們發(fā)揮余熱,在力所能及的情況下,繼續(xù)為工商銀行發(fā)展貢獻(xiàn)力量。每年的“三八”婦女節(jié)、建軍節(jié)召開女工、轉(zhuǎn)退軍人聯(lián)歡會。每年的母親節(jié),他們都要為全行每位員工的母親送去鮮花、蛋糕和賀卡,送去全行員工對母親的祝福。
四是加強(qiáng)民主管理。他們堅(jiān)持以職代會為基本形式的民主管理制度,每年召開一次職代會,征集提案,讓職工參與管理,表達(dá)訴求。同時他們制定了行務(wù)公開實(shí)施辦法和工作制度,對需要進(jìn)行行務(wù)公開的內(nèi)容通過文件或內(nèi)部郵箱的形式予以明確,把本行重大決策問題、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的重大問題、涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)作為行務(wù)公開的重點(diǎn),及時下發(fā)各部室網(wǎng)點(diǎn)。
來源:中國山東網(wǎng)
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