新鄉(xiāng)供電公司企業(yè)文化建設(shè)側(cè)記

1月9日早上一上班，剛從北京參加過國家電網(wǎng)公司“兩會”的朱清杰匆匆走進(jìn)單位，領(lǐng)導(dǎo)、同事們紛紛祝賀他榮獲特等勞動模范。
　　

　　剛剛過去的2012年，朱清杰創(chuàng)作并演唱的歌曲《家的牽掛》被評為國家“五個一工程獎”，這是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)文藝作品的首次入選。
　　

　　如果說，企業(yè)文化建設(shè)是一座花園，那么《家的牽掛》就是新鄉(xiāng)公司企業(yè)文化建設(shè)盛開的一朵奇葩。

　　
　　“企業(yè)堅持用文化內(nèi)涵引航、用文化理念鋪路、用文化思路奠基，企業(yè)才能花開灼灼，香飄墻內(nèi)外?！毙锣l(xiāng)公司黨委書記孫曉紅告訴記者。

　　
　　文以化之，巧辟陣地“傳播”

　　
　　走進(jìn)新鄉(xiāng)公司，大院內(nèi)有一條“星光大道”。路燈桿、櫥窗等等每個顯眼的位置都留給了為企業(yè)爭得榮譽的明星員工。“每月一星、先鋒黨員、女工之星、青工之星，一張張笑臉閃耀櫥窗；國家級、省級、市級勞動模范，一張張“難忘”的照片與公司各項榮譽擺放于新鄉(xiāng)公司企業(yè)文化宣傳陣地內(nèi)?！靶枪獯蟮馈弊屝锣l(xiāng)公司員工如明星一樣葳蕤生輝。
　　

　　“讓“明星”、勞模走到臺前，形成約定俗成的制度，讓“特色”持續(xù)閃亮，產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，巧妙地將文化傳播開去。”新鄉(xiāng)公司黨群工作部主任葛嵐說。

　　
　　“春溫潤無聲”。從2012年初，新鄉(xiāng)公司開展黨政領(lǐng)導(dǎo)宣講企業(yè)文化活動，共舉辦12期“每月一講”，5期“政工干部培訓(xùn)班”，通過系列培訓(xùn)班，黨政主要負(fù)責(zé)人帶頭提高政工干部在企業(yè)文化方面的專業(yè)素質(zhì)，深入開展“企業(yè)文化傳播”主題實踐活動，包括“喜迎黨的十八大、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”、“學(xué)團史、跟黨走”“降本增效你我同行”等十余項主題活動，使廣大干部員工成為企業(yè)文化的傳播者、實踐者、先行者。同時，在公司本部構(gòu)建起八分鐘之內(nèi)到達(dá)文化展廳、職工書屋、游泳館、羽毛球館等八大場所的“八分鐘文化圈”，推出“八分鐘文化圈地圖”，為公司員工舒緩、釋放“三集五大”壓力提供良好場所，從精神、物質(zhì)兩方面推動國網(wǎng)公司企業(yè)文化傳播工程項目，促使文化入腦、入心。

　　
　　化而行之，巧借載體“落地”

　　
　　“‘三集五大’體系建設(shè)中，青年大有可為，大家憑借公司搭建的各種平臺積極建功成才！”1月5日，新鄉(xiāng)黨委書記孫曉紅在團員青年學(xué)習(xí)十八大精神專題講座上，開啟“新年第一講”。

　　
　　與此同時，在110千伏小冀變電站現(xiàn)場則是另一番“聆聽”。一線員工王蕾蕾從黨總支書記汪志國手中接過嶄新的《十八大黨章學(xué)習(xí)讀本》，鮮艷的“紅色絲帶”飄蕩在施工一線，在瑟瑟冷風(fēng)中載著公司的關(guān)懷與溫暖“企業(yè)文化”落地生根。
　　

　　新鄉(xiāng)公司一直致力于企業(yè)文化落地工程載體的抓控，與中心工作相融并進(jìn)。
　　

　　寓于激勵體系之中。將統(tǒng)一的企業(yè)文化納入公司年度培訓(xùn)計劃，作為每年公司各級各類人員培訓(xùn)的必要內(nèi)容；將企業(yè)文化建設(shè)融入中心工作和經(jīng)營管理中，尤其在今年該公司“四建聯(lián)考”中，將企業(yè)文化與硬性指標(biāo)接軌。
　　

　　寓于氛圍營造之中。新鄉(xiāng)公司深入推進(jìn)班組文化建設(shè)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化落實到“六型一化”班組建設(shè)中，充分發(fā)揮“兩室”和“六型一化”標(biāo)桿班組的的技術(shù)、技能優(yōu)勢，提出壓擔(dān)子、給位子、搭臺子、選苗子的“四子工作法”，推動班組文化從“亮點”到“亮片”。
　　

　　行而薈之，巧搭建“連心橋”
　　

　　2012年9月份，一條“騎友騎行80多公里捐款7000多元幫貧困女孩上大學(xué)”新聞登上了眾多主流網(wǎng)站，而這些“騎友”中間便有新鄉(xiāng)公司員工李洪文。

　　
　　“我們每個人都要有一種陽光心態(tài)，愛自己、愛工作、愛別人，用愛心幸福自己的生活！”素有俠義“令狐”之稱的他對記者言無不盡。
　　

　　在“三集五大”建設(shè)過程中，新鄉(xiāng)供電公司精心將企業(yè)文化的融入、傳播、管理如水般浸潤至每個工作細(xì)節(jié)，搭好“連心橋”，構(gòu)建起完整的“三集五大”企業(yè)文化保障體系。先是制定下發(fā)“三集五大”體系建設(shè)保障措施30條；編印《“三集五大”體系建設(shè)宣傳手冊》300本，制作《“三集五大”知識55問》，開展“三集五大”體系建設(shè)員工思想動態(tài)專題調(diào)研29場，下發(fā)調(diào)查問卷300份；啟動“快樂工作我來支招”活動，向全體員工征集快樂“招數(shù)”，企業(yè)積極“接招”，為員工增添“好心情”；組織“塑造陽光心態(tài)”巡回講座到企業(yè)基層，組織200多名員工打造員工健康心態(tài)，引領(lǐng)廣大干部員工全面認(rèn)知、認(rèn)同“三集五大”體系建設(shè)，最終實現(xiàn)文化與公司重點項目工作相輔相成。

　　
　　“企業(yè)文化滲透于一切活動之中，又流溢于一切企業(yè)活動之外。如江河之水，于流動中滲透、播種、植根。企業(yè)文化建設(shè)就是要實現(xiàn)固化傳播，形成企業(yè)個性，讓員工的激情如細(xì)水長流，為公電網(wǎng)發(fā)展提供不竭動力?！毙锣l(xiāng)公司總經(jīng)理張明如是說。（新鄉(xiāng)供電 劉俊海 鄭勝夏）

來源：人民網(wǎng)

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