去年以來,陳家山煤礦機(jī)電車間把企業(yè)文化建設(shè)作為本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé),多次召開專題會議對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)安排,制定措施,助推企業(yè)文化建設(shè)工作全面開展。
首先,根據(jù)該礦企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)文件精神,結(jié)合自身工作實(shí)際制定了機(jī)電車間企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法、建設(shè)規(guī)劃等文件,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、實(shí)施步驟,為全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ);二是全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育力度,利用班前會、周二、周三學(xué)習(xí)等時間,采取自學(xué)、討論等多種形式,學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)知識,使每個職工明確企業(yè)文化建設(shè)的重大意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),深刻認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)理想信念、價值追求、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的綜合反映,是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉;三是以全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為著力點(diǎn),不斷完善精細(xì)化管理辦法,逐步實(shí)現(xiàn)“五精”管理、“四項(xiàng)”技術(shù)、“雙述”活動的全面覆蓋,形成管理精細(xì)化,職工行為規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作格局。(溫荊亮)
來源:匯能資訊
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