工商銀行邯鄲邯鋼支行積極塑造特色企業(yè)文化

近年來，工商銀行邯鄲邯鋼支行積極塑造特色企業(yè)文化，在努力培育企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，逐步形成以人為本的管理氛圍，以績?nèi)∪说挠萌朔諊?，團結(jié)友愛、和諧寬松的人際氛圍，干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，建設(shè)有學(xué)習(xí)力、有文化力、有戰(zhàn)斗力的團隊組織。

該行追求通過學(xué)習(xí)提高員工的素質(zhì)，開發(fā)能力和智慧。尤其是該行團隊通過共同學(xué)習(xí)，提高整體的適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。按照科學(xué)管理、規(guī)范管理、從嚴(yán)管理的要求，全面加強管理，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。該行適應(yīng)時代要求，確立人本主義管理理念，積極倡導(dǎo)以自我約束為條件、以自我管理為基礎(chǔ)、以自我改善為目標(biāo)的柔性管理，以獨特的制度文化統(tǒng)一員工的行為規(guī)范，使員工自覺地遵守規(guī)章制度，保證全行目標(biāo)的實現(xiàn)。

在全行樹立一種“客戶第一”的思想，努力營造一種服務(wù)高尚的氛圍，一切以客戶的需求為出發(fā)點，以客戶的滿意為落腳點，讓每一位客戶都滿意而來，乘興而歸。尊重愛護員工，維護員工利益，讓員工就像生活在一個大家庭一樣，真正成為員工的依靠和家園，從而使廣大員工自覺地愛家建家。建立優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，公開競爭的用人機制，制度管人的評價考核機制和以績效取酬的分配激勵機制，形成以工作論英雄，靠貢獻比高低，按效益行獎懲，憑業(yè)績定升遷的氛圍，激發(fā)員工的活力，呈現(xiàn)出信心足、效率高、前景好的發(fā)展態(tài)勢。

來源：第一金融網(wǎng)

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