江西贛江海螺水泥扎實推進企業(yè)文化建設(shè)


時間:2013-01-28





企業(yè)文化的建設(shè)歸根結(jié)底是人的建設(shè),人是企業(yè)文化建設(shè)的核心,贛江海螺堅持以人為本,發(fā)揮黨、工、團組織優(yōu)勢,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下及員工的共同努力下,完善了各項娛樂設(shè)施,并積極組織開展各類文體活動,豐富廣大員工業(yè)余文化生活,目前公司員工精神面貌良好。


  定期開展員工座談會,提高員工凝聚力。為及時掌握員工思想動態(tài),幫助解決工作、生活難點,贛江公司定期開展員工座談會,通過座談,提供了職工心與心交流的平臺,統(tǒng)一了思想認識,員工企業(yè)認同感得以提升。



  注重軟設(shè)施建設(shè),增強職工認同感。一是為認真學習貫徹黨的“十八大”精神實質(zhì),讓公司全體干部員工在思想上高度重視,并認真落實有關(guān)文件要求,積極、主動地以多種有效形式,原原本本地學習領(lǐng)會十八大精神,認真履行崗位職責,贛江海螺印制相關(guān)材料給黨員干部學習。二是建立黨員活動室,并定期更新學習材料,營造濃厚學習氛圍,給廣大員工提供學習、交流平臺,使員工及時了解集團新制度、新舉措,并積極響應(yīng)集團各項規(guī)章制度。三是營造舒適的工作環(huán)境,贛江公司對職工辦公環(huán)境進行精心布置,擺設(shè)別致的綠色盆景,提供寬敞明亮、溫馨舒適工作環(huán)境,使員工能夠全身心投入到工作中。


  完善硬件設(shè)施,關(guān)愛員工、以人為本。一是公司緊緊圍繞集團公司“先生活、后生產(chǎn)”的管理理念,堅持提高員工生活質(zhì)量、增強員工體質(zhì)、豐富員工業(yè)余文化生活。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分考慮員工喜好,建立了健身房、籃球場,購置健身器材、添置臺球、乒乓球桌,購買羽毛球拍、跳繩等娛樂設(shè)備,通過不定期開展文娛活動,豐富職工生活,并調(diào)動參與積極性,增加員工隊伍活力。二是公司深入基層,了解員工生活現(xiàn)狀,對困難職工進行慰問,自發(fā)開展“獻愛心”捐款活動。看望生病員工,并送上慰問品,讓員工充分感受到海螺大家庭的溫暖。


  企業(yè)文化建設(shè)對培養(yǎng)員工歸屬感、增強員工凝聚力具有重大推進作用,后期公司將繼續(xù)秉承“先生活、后生產(chǎn)”的管理理念,扎實推進企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神,打造一支積極奮進的員工隊伍,促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

來源:贛江海螺





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