工行臨沂分行加強企業(yè)文化建設推動旺季服務活動順利開展

日前，工商銀行臨沂分行在開展旺季服務競賽過程中，加強企業(yè)文化建設，采取四項措施，兩者相互結(jié)合，進一步推動了旺季服務活動的順利開展。

　　一、定期召開會議。通過召開會議，組織全行利用周二學習，通過舉辦培訓班，通過張貼墻報，網(wǎng)點召開晨夕會等多種形式繼續(xù)把企業(yè)文化的精髓連同競賽活動精神向每位員工的心中滲透，讓企業(yè)文化的精神不僅成為每位員工參與競賽活動的行動指南，更是成為他們樹立攻堅克難信心的力量源泉。

　　二、打造和諧團隊。該行更加創(chuàng)造以人為本的和諧環(huán)境，打造和諧團隊。在服務活動中，該行推行人性化管理、把思想管理、情感管理、民主管理、文化管理等方式充分運用到活動中，既重視制度約束的“剛”性管理，更重視情感連結(jié)的“柔”性管理，從對事的管理要多多轉(zhuǎn)移到對人的引導上來，牢固樹立“員工利益無小事”的觀念， 結(jié)合競賽活動實際，積極推行人性化管理的方式和方法，在實際工作和行動中努力營造尊重員工，理解員工，關心員工，愛護員工的良好氛圍，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，激發(fā)他們奉獻在競賽活動的潛能和創(chuàng)造力，發(fā)揮工會、青年、女工組織聯(lián)系員工的橋梁紐帶作用，為員工解決實際困難，解決后顧之憂，打造和諧團隊，提供后勤保障，按照上級行的有關文件要求，及時制定該行一線人員補貼發(fā)放意見，并組織實施，用實際行動為員工辦實事，做好事，使他們滿懷熱情地投入到競賽活動中去。

　　三、推進“家”文化建設，打造和諧家園。努力為廣大員工打造共同的精神家園，深入推進“家”文化建設，以全行先進職工之家、模范職工之家驗收達標為契機，為職工之家配備軟硬件設施，提倡快樂文化工作方式，開展“愛在工行”，“樂在工行，贏在工行”，等活動，使員工工作、學習、娛樂都不誤;通過在全行評選道德模范、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理工作者，召開表彰和迎春晚會使廣大員工在嚴肅又活潑，緊張又輕松的氛圍中，共展情懷，同增友誼，分享成績中干事創(chuàng)業(yè)，進一步增強員工在競賽活動中的幸福感，通過創(chuàng)辦《職工之家》期刊，提倡全行員工暢談人生感悟、職業(yè)體驗;通過選登美文佳作，舒緩心靈，陶冶員工情操， 讓員工在滿懷感恩喜悅的心情中為競賽活動作貢獻。

　　四、進一步細化考核。為了對員工在競賽活動中取得的工作業(yè)績做好公正公開的考核，該行進一步細化各個活動的項目獎懲措施，獎優(yōu)罰懶，充分調(diào)動了員工參與競賽活動的積極性。同時該行也不忽視在競賽活動中繼續(xù)通過舉辦內(nèi)控簡報等加強內(nèi)控合規(guī)文化的培育，讓員工在濃郁的內(nèi)控合規(guī)文化中，自覺增強防范各類風險的意識，以確保活動的航船沿著依法合規(guī)的航向平穩(wěn)前進。

來源： 中國山東網(wǎng)

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