青藏公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)合力、塑造整體形象、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的重要作用，青藏鐵路公司全面實(shí)施文化鑄魂、塑形、育人工程。

　　青藏公司在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，制定了三年發(fā)展目標(biāo)，按照 “分類(lèi)實(shí)施，分塊推進(jìn)，先易后難，分步導(dǎo)入，循序漸進(jìn)，注重實(shí)效”的思路，通過(guò)確立企業(yè)文化理念體系、深化企業(yè)制度文化建設(shè)、建立企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制、豐富企業(yè)文化傳播載體、塑造優(yōu)美整潔的文化環(huán)境、系統(tǒng)推進(jìn)職能文化建設(shè)、建立企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)體系及提升企業(yè)品牌形象等重點(diǎn)工程，推進(jìn)以安全文化、管理文化、經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、廉政文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)。

　　據(jù)了解，為提高企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐指導(dǎo)力，青藏公司有的放矢地將管內(nèi)各基層單位分設(shè)為五大文化建設(shè)職能體系試點(diǎn)單位，形成領(lǐng)導(dǎo)者牽引、執(zhí)行者組織、實(shí)踐者參與的 “三位一體”互動(dòng)體系，使企業(yè)文化建設(shè)具備上下聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)，并轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。青藏公司把企業(yè)文化建設(shè)工作納入各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)工作與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

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