聯(lián)想控股企業(yè)文化成就豐聯(lián)集團(tuán)美好未來


時間:2013-03-26





  面對中國白酒風(fēng)云突變競爭格局,聯(lián)想控股旗下的豐聯(lián)集團(tuán)如何實現(xiàn)四大白酒企業(yè)戰(zhàn)略性突破?讓我們來看看豐聯(lián)集團(tuán)總裁路通思考:

  “在這一年(2012年),我們秉承聯(lián)想的價值觀和方法論,以人為本,求實進(jìn)取,用心搭建兩級班子,潛心制定母子戰(zhàn)略,一邊打仗,一邊練兵,努力加強(qiáng)建設(shè)隊伍”。

  “我們深入復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)問題,明確差距,總結(jié)經(jīng)驗,關(guān)注執(zhí)行,根植說到做到的聯(lián)想文化”。

  從豐聯(lián)集團(tuán)總裁路通談話中不難發(fā)現(xiàn),豐聯(lián)集團(tuán)真正將聯(lián)想控股企業(yè)文化深深地植根于企業(yè)發(fā)展全過程,聯(lián)想控股企業(yè)文化能夠帶給傳統(tǒng)白酒釀造企業(yè)嶄新的未來。聯(lián)想控股企業(yè)文化能夠許中國白酒一個不一樣競爭格局。

  “聯(lián)想控股在中國是一個標(biāo)桿性的企業(yè),在加入豐聯(lián)之前就有一種敬仰,對柳總也有一種崇拜,所以,豐聯(lián)一找到我,我就決定加入了?!痹诒粏柕揭蚝畏N機(jī)緣加入豐聯(lián)時,現(xiàn)任武陵銷售公司總經(jīng)理的曹晏這樣回答。在他看來,自己跟聯(lián)想、豐聯(lián)的情緣是這樣的自然而然,好像豐聯(lián)就應(yīng)該是自己的歸宿一樣。豐聯(lián)集團(tuán)憑借聯(lián)想控股文化魅力使得白酒江湖闖蕩幾十年老兵欣然加盟;

  “空談?wù)`事,實干興企?!卑宄轻劸乒究偨?jīng)理譚小林在接受記者采訪時說,無疑聯(lián)想控股的“說到做到”企業(yè)文化已經(jīng)深入到這位總經(jīng)理的內(nèi)心深處;

  “為何選擇了聯(lián)想控股,選擇了豐聯(lián)集團(tuán)?”邱振新認(rèn)為,“最重要的是文化的認(rèn)同感”?!胺浅?wù)實,而且他們是要踏踏實實做實業(yè)的,這非常重要?!鼻裾裥抡f,“我是孔府家的一名老兵了,我必須為這家企業(yè)負(fù)責(zé),為這家企業(yè)里的每一個人負(fù)責(zé)。我必須把這家企業(yè)交給想長期經(jīng)營酒業(yè)的團(tuán)隊,真正懂得酒業(yè)經(jīng)營的團(tuán)隊”;

  豐聯(lián)集團(tuán)依托聯(lián)想控股的強(qiáng)大資源平臺贏得了劉素敏的信任。“感覺到聯(lián)想控股的文化、柳傳志的人品都很好。后來想想還是跟這樣的集團(tuán)合作,聯(lián)想控股的理念和文化,團(tuán)隊人員的精神素質(zhì)都很高,跟聯(lián)想控股合作我覺得心里有種很舒暢的感覺?!?/p>

  聯(lián)想控股企業(yè)文化對于進(jìn)入一個產(chǎn)業(yè)有著特殊的理解:搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍,這也是聯(lián)想控股跨領(lǐng)域并購并獲得巨大成功的關(guān)鍵法寶。

  首先是搭班子。聯(lián)想控股深刻認(rèn)知到,任何一個產(chǎn)業(yè)都是優(yōu)秀人才干成的,沒有優(yōu)秀的人才就不可能高起點進(jìn)入到一個行業(yè),也不可能高起點經(jīng)營好一個行業(yè)。秉承“找到合適的人來做正確的事”的思想,聯(lián)想控股找到了路通,并將他定義為豐聯(lián)集團(tuán)的領(lǐng)軍人物,路通將承擔(dān)起將聯(lián)想控股酒業(yè)板塊做大做強(qiáng)的重任。

  路通,很顯然是國內(nèi)少數(shù)跨越跨國公司與民營酒企的關(guān)鍵人物,其在寶潔中國的歷練,在華澤集團(tuán)豐富的產(chǎn)業(yè)研究與高管操盤經(jīng)驗奠定了其作為集團(tuán)旗手的重要地位。事實證明,以路通為核心的酒業(yè)團(tuán)隊用一年多時間高效完成了對四家中國白酒企業(yè)的并購業(yè)務(wù),高效完成了集團(tuán)管理架構(gòu)與旗下四家白酒企業(yè)管理結(jié)構(gòu)梳理與調(diào)整,顯示出一個白酒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略操盤手的高瞻遠(yuǎn)矚;

  深入到豐聯(lián)集團(tuán)你會發(fā)現(xiàn),豐聯(lián)集團(tuán)人員可謂來自五湖四海,但一旦經(jīng)歷了聯(lián)想控股入模子培訓(xùn),你會發(fā)現(xiàn),他們的思維方式將發(fā)生奇妙的變化:務(wù)實、堅定、執(zhí)著、誠信、以人為本等等聯(lián)想控股所推動的價值觀與方法論都將成為他們應(yīng)對復(fù)雜工作最為有利的武器,而這一點使我們有理由相信,擁有聯(lián)想控股企業(yè)文化的豐聯(lián)集團(tuán)其未來成長空間無限。

  站在豐聯(lián)集團(tuán)中國白酒品牌墻前,我仿佛看到了向我們,向消費者走來的栩栩如生的人物形象:他們是揮灑自如,風(fēng)格飄逸幽雅的陶淵明;他們是馬上騎射,又有著君王之威的乾隆皇帝;他們是溫文爾雅,循循善幼、博大精深的孔老夫子;他們是演繹《周易》,指點華夏未來的文王;他們與中華文化一起幻化做杯杯美酒,香醉了華夏五千年。

來源:中華網(wǎng)



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