近年來,工行黃岡分行充分認識到,當今時代文化在企業(yè)核心競爭力的地位日益重要。而員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實踐者、傳播者,成就員工、培養(yǎng)員工是企業(yè)文 化的重要使命,該行把以人為本,不斷提高員工的對企業(yè)文化的認知度作為加強企業(yè)文化建設(shè)的突破口,為企業(yè)文化建設(shè)注入持久的活力,并以此推動各項工作爭強 進位。
一、豐富教育提高員工思想素質(zhì)。該行始終把員工的政治學習,思想道德教育和員工培訓放在工作首位,樹立信心、秉持恒心、懷有誠心,堅持“四個不放松”: 一是政治理論學習不放松。在全行形成濃厚的政治學習氛圍;二是公民道德和法規(guī)教育不放松。教育引導員工遵紀守法,在全行形成服務講文明,從業(yè)講道德,做人 講誠信的良好風尚;三是主題教育不放松。使員工的思想觀念、行為準則,創(chuàng)新理念向工行的企業(yè)文化統(tǒng)一;四是員工培訓不放松。通過舉辦報告會、演講會、知識 競賽,有計劃、有組織、有步驟地對員工開展培訓和教育。把企業(yè)文化建設(shè)的要求落實到員工的學習活動中。
二、強化管理約束員工行為。該行把建立和完善各項規(guī)章制度作為企業(yè)文化建設(shè)的一項重要舉措,堅持以增強風險防范意識為重點,以著力抓好網(wǎng)點管理和專業(yè)管理 為主線,以健全管理機制和細化管理措施為保證,全面提升經(jīng)營管理水平,為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展保駕護航。以建立案件防范長效機制為著眼點,中層以上干 部簽訂了黨風廉政建設(shè)和案件防范責任狀,全員簽訂了關(guān)聯(lián)崗位聯(lián)防責任書,實行防范關(guān)口前移。在管理制度精細化上,大力倡導“精嚴細實”、“遵守規(guī)章,制度 至上”、“制度面前人人平等”等理念,對各項管理制度的落實和執(zhí)行情況進行不定期的檢查考核,真正形成制度化、規(guī)范化的督查考核體系。
三、豐富活動激勵員工工作熱情。該行以滿足員工精神文化需求為落腳點,豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和載體。一是開展“四比四看”活動,即:比服務,看誰贏得的 客戶多;比實干,看誰的貢獻大;比能力,看誰的效率高;比自律,看誰遵守紀律嚴。每年評出企業(yè)文化建設(shè)先進單位和先進個人,大力進行表彰,發(fā)揮典型在企業(yè) 文化建設(shè)中的示范作用。二是開展送溫暖活動。員工婚、喪、嫁、娶,行領(lǐng)導和工會堅持看望或慰問,做到員工生日送祝福,住院送愛心,有難送溫暖。每年安排員 工進行一次體檢,有病早治,無病早防。三是開展文體活動,進一步充實職工娛樂室、老干活動室,實現(xiàn)設(shè)施齊備、氛圍濃厚。開展了籃球、乒乓球、老干部門球、 書法歌詠等一系列文休活動,培養(yǎng)全行員工的團隊精神,使廣大員工增加了向心力和歸屬感。
來源:中國金融網(wǎng)
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