為加強(qiáng)支行企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力,促進(jìn)職工素質(zhì)、經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平的提高,工行威海石島支行多措并舉,認(rèn)真搞好企業(yè)文化,樹立職工信心,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是倡導(dǎo)企業(yè)文化。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,為使全行干部員工充分認(rèn)識到在當(dāng)前形勢下開展工作的重要性和必要性,支行大力開展執(zhí)行力建設(shè),大力倡導(dǎo)執(zhí)行力文化,改變職工的精神面貌和促進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn),提高職工向心力凝聚力,讓職工明確搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的要求。
二是倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)。為更好的樹立行業(yè)新風(fēng),在進(jìn)行傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育的同時,注重利用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)新平臺,加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化服務(wù)典型、行業(yè)新風(fēng)、文化建設(shè)和規(guī)章制度等的學(xué)習(xí),增強(qiáng)整體素質(zhì),規(guī)范業(yè)務(wù)日常行為,增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識、責(zé)任意識,從而做到依法合規(guī)經(jīng)營,樹立我行的良好形象。
三是加強(qiáng)民主管理。充分發(fā)揮工會組織的作用,經(jīng)常召開部門員工代表座談會,請大家提建議、談想法,共商支行發(fā)展大計,為支行發(fā)展出謀劃策。同時,善于走訪網(wǎng)點(diǎn)和員工,傾聽意見和建議,幫助網(wǎng)點(diǎn)解決實際困難,去年通過走訪網(wǎng)點(diǎn),冬季為營業(yè)室安裝了雙道門,解決了室內(nèi)溫度低的問題,夏季為營業(yè)室和石島儲蓄所安裝了窗簾,為靖海支行安裝了紗窗等,解決了室內(nèi)蒼蠅問題,消除網(wǎng)點(diǎn)的后顧之憂。
四是開展活動。開展了創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”活動。為職工鍛煉、學(xué)習(xí)、活動、教育等提供了方便;開展豐富多彩的文體活動。利用節(jié)假日組織職工出去游玩,參觀學(xué)習(xí),陶冶情操,活躍職工業(yè)余生活,為企業(yè)文化建設(shè)增添了新的內(nèi)容;開展文明新風(fēng)大看臺學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí),在黨員、職工中樹立新風(fēng),思想覺悟和工作積極性有明顯提高。在組織的慈心一日捐活動中,員工踴躍捐款獻(xiàn)愛心,體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
來源:中國金融網(wǎng)
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