3月10日至13日,韓城礦業(yè)公司邀請(qǐng)中煤政研會(huì)秘書長(zhǎng)李演珍就推進(jìn)企業(yè)文化五精管理進(jìn)行專題講座。李演珍針對(duì)公司下屬三個(gè)生產(chǎn)礦井井下實(shí)際及企業(yè)文化推進(jìn)過程中存在的問題采取一礦一策,分別講解。
在象山礦井,韓城礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總、各部室負(fù)責(zé)人、象山礦井領(lǐng)導(dǎo)及基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記等200余人聆聽了推進(jìn)企業(yè)文化五精管理專題講座。李演珍以“機(jī)環(huán)雙檢制”為主題,從機(jī)環(huán)雙檢制的定義與涵義、業(yè)務(wù)主體、基本業(yè)務(wù)流程以及實(shí)行機(jī)環(huán)雙檢制的重要性和必要性進(jìn)行了講解。機(jī)環(huán)雙檢制,是點(diǎn)檢制與巡檢制的有機(jī)集成。是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、裝置、設(shè)施、工器具、物料、環(huán)境等物的要素,在使用運(yùn)行階段實(shí)施的超前式辨識(shí)確認(rèn)、前瞻式辨析研判、動(dòng)態(tài)式預(yù)控未然的機(jī)環(huán)管理方法,通過建立點(diǎn)檢巡檢為核心的管理制度、模式、體制、機(jī)制,逐漸培育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為習(xí)慣和管理思維思路,從而確保安全生產(chǎn)。李演珍通過舉例分析,使于會(huì)人員認(rèn)識(shí)到煤礦的許多工傷事故都是點(diǎn)檢巡檢不到位所致,許多生產(chǎn)被動(dòng)往往是管不好設(shè)備所致,設(shè)備管不好的重要原因,是未實(shí)行點(diǎn)檢巡檢制,因此實(shí)行機(jī)環(huán)雙險(xiǎn)制是確保煤礦安全生產(chǎn)的有效方法。隨后,李演珍深入象山礦井井下實(shí)地查看,針對(duì)象山礦井打造中煤政研會(huì)企業(yè)文化“五精”管理樣板礦提出改進(jìn)意見。
4月11日,李演珍來到下峪口礦,對(duì)該礦的企業(yè)文化建設(shè)把脈診斷,開出良方,為該礦的企業(yè)文化建設(shè)工作更加快速、健康的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
李演珍首先下井參觀了采煤三隊(duì)23305綜采工作面,從進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)查看了沿途的牌板、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,一路走來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題給予指導(dǎo)并提出了需要整改建議和意見。在下午在講座中,李演珍就該礦實(shí)際情況提出了六雙要求:一是希望該礦把“兩力”“****”作為總抓手,兩力即提高執(zhí)行力、加強(qiáng)約束力,兩性即加強(qiáng)紀(jì)律性、增強(qiáng)自覺性。要從行為雙養(yǎng)成入手,在工作中做到“三三整理”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患,將隱患消滅在萌芽,提倡準(zhǔn)軍事化的行為養(yǎng)成,實(shí)行列隊(duì)制、報(bào)告紙、復(fù)命制、指揮制,重點(diǎn)要形成預(yù)知預(yù)想行為的養(yǎng)成;二是實(shí)行雙圍剿的行為養(yǎng)成,圍剿“三違”,消滅隱患,實(shí)行輪回排查的方式,舉全礦之力,人人參與圍剿三違,全員參與找隱患;三是加強(qiáng)推行“雙述”工作,井下堅(jiān)持做到“手指口述”、“崗位描述”,這樣有利于工作更好更安全的開展;四是實(shí)行“雙標(biāo)”來推動(dòng)全礦工作,雙標(biāo)即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)行一環(huán)扣一環(huán)咬住的動(dòng)態(tài)管理,做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、物物有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn),并與先進(jìn)對(duì)標(biāo)最后達(dá)到升標(biāo);五是實(shí)行“雙檢”,即點(diǎn)檢和循檢。把所有的設(shè)備一包到底,上到領(lǐng)導(dǎo)下到崗位工人,通過”雙包“進(jìn)行雙檢;六是雙層面共同進(jìn)步,抓管理層從抓責(zé)任、抓走動(dòng)管理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓崗位、抓基礎(chǔ)的五抓。抓作業(yè)層,抓標(biāo)準(zhǔn)、抓行為、抓學(xué)習(xí)、抓貫標(biāo)、抓獎(jiǎng)罰。在隨后的座談會(huì)上,李演珍首先對(duì)該礦近半年建設(shè)企業(yè)文化的成果表示肯定,并希望下峪口礦再接再厲,不斷的縷清思路,安排好下階段的需要改進(jìn)的工作,創(chuàng)造更加美好的下峪口礦。
時(shí)迎春要求各礦按照李演珍開出的良方,迅速設(shè)計(jì)出實(shí)施方案,集全礦之力做好企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
4月13日,李演珍還將到桑樹坪礦進(jìn)行專題授課。
來源:韓城礦業(yè)公司
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