伽藍(lán)潔具深入建設(shè)人文企業(yè)文化


時(shí)間:2013-04-16





  經(jīng)過9年時(shí)間的發(fā)展,伽藍(lán)潔具的企業(yè)文化也逐漸在長時(shí)間的積累中成形,很多外界的人員走進(jìn)伽藍(lán),會(huì)發(fā)現(xiàn)伽藍(lán)很和諧:員工忙忙碌碌,認(rèn)真做事;上下級之間相敬如賓,不分彼此;老板沒有架子,平易近人;同事之間猶如一家人,相互幫助……讓人覺得伽藍(lán)是一個(gè)非常溫暖的企業(yè)。9年來,伽藍(lán)成立有商學(xué)院、員工互助基金會(huì)、娛樂室、籃球隊(duì)、黨支部、共青團(tuán)等等團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“感恩,誠信,務(wù)實(shí),創(chuàng)新”企業(yè)八大價(jià)值觀,擁有企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)文化歌曲等等文化支流,從眾多方面為員工提供更多的精神享受機(jī)會(huì)。


  今年,伽藍(lán)潔具將企業(yè)文化進(jìn)行深入建設(shè),將更加人性化,為員工提供更為和諧的工作環(huán)境,關(guān)心員工個(gè)人成長,為員工提供更多的學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。


  著力建設(shè)伽藍(lán)商學(xué)院,關(guān)心員工成長



  今年伽藍(lán)將商學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),因?yàn)橘に{(lán)商學(xué)院身負(fù)的重任,就是讓員工自由成長,提升自我。目前商學(xué)院已經(jīng)制定了一系列完善的培訓(xùn)目標(biāo),準(zhǔn)備為塑造學(xué)習(xí)型的伽藍(lán)人而努力。因此,伽藍(lán)商學(xué)院將是企業(yè)人才培養(yǎng)、干部儲(chǔ)備的地方,眾伽藍(lán)員工可以在此得到鍛煉,尋找更多的學(xué)習(xí)、晉升機(jī)會(huì)。


  完善員工互助基金會(huì),更全面幫助困難員工


  伽藍(lán)互助基金會(huì)的資金來源于企業(yè)、內(nèi)部員工、外部合作伙伴的捐贈(zèng),受益的最終者就是伽藍(lán)員工,每年都有很多家庭困難的員工受助,真正意義實(shí)現(xiàn)了基金會(huì)的作用?;饡?huì)的幫助范圍之前一直是企業(yè)內(nèi)部員工,現(xiàn)在擴(kuò)展到員工的家人。例如員工的家人有病痛什么的,也可以得到基金會(huì)的幫助。


  提高福利待遇,感恩員工的付出


  伽藍(lán)的發(fā)展來之不易,得助與所有的工作人員,為了感恩員工的辛苦付出,伽藍(lán)企業(yè)不同程度地提高了員工福利待遇,在伽藍(lán)工作的時(shí)間越長,薪資提升的就越多;奉獻(xiàn)的越多,受到的獎(jiǎng)勵(lì)就越多。


  提倡節(jié)約文化,做節(jié)約型企業(yè)


  凡是企業(yè)發(fā)展壯大了,面臨的問題就越多,例如,浪費(fèi)現(xiàn)象會(huì)很普遍。今年伽藍(lán)提倡節(jié)約文化:在企業(yè),企業(yè)珍惜人才,員工珍惜資源利用;在家庭,員工要勤儉持家,珍惜一切。使命不但涉及到企業(yè),還涉及到每一個(gè)員工,以人為本,以理念為輔,以實(shí)踐為根,做個(gè)節(jié)約型伽藍(lán)人。


來源:中潔網(wǎng)



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