洋河股份打造“報(bào)國報(bào)民報(bào)一方”企業(yè)文化

　　教育、醫(yī)療是當(dāng)下最熱門的話題，關(guān)系到萬千百姓的福祉。2012年，央視開展的“尋找最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”大型公益活動，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生這個(gè)被淡忘的群體走進(jìn)了公眾視野。“尋找最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”引發(fā)了全社會的強(qiáng)烈反響和人們的反思，它已經(jīng)超越了一個(gè)公益活動的范疇。而其公益支持者洋河股份蘇酒集團(tuán)，在自身發(fā)展的同時(shí)，沒有忘記社會責(zé)任，堅(jiān)持與社會大眾一起，用公益來分享企業(yè)發(fā)展成果，再一次給人們留下了深刻印象，贏得了廣泛贊譽(yù)。

　　要像雄獅一樣做非常具有戰(zhàn)斗力的強(qiáng)者，敢于競爭，勇于創(chuàng)新；要像羊一樣吃的草，擠出來的是奶，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先領(lǐng)頭領(lǐng)一行，報(bào)國報(bào)民報(bào)一方”的美好夙愿？?這是洋河股份蘇酒集團(tuán)一直所倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“獅羊文化”，成為整個(gè)白酒行業(yè)乃至國內(nèi)企業(yè)中獨(dú)具特色的文化風(fēng)景。

　　在“獅羊文化”的指引下，作為白酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，洋河股份蘇酒集團(tuán)的公益行為不僅贏得了社會的認(rèn)可，更創(chuàng)造了獨(dú)特的“洋河愛心模式”，給予被關(guān)愛和幫助對象勇往直前的動力。

　　和其他企業(yè)不同的是，洋河股份蘇酒集團(tuán)堅(jiān)持“從我做起，主動搭臺”的公益理念，聯(lián)手合作伙伴，感召員工和消費(fèi)者，主動關(guān)注需要幫助的群體，將公益事業(yè)做深做透，讓愛的分子傳遞到社會的各個(gè)角落。這一模式把洋河員工、商業(yè)伙伴、具有共同理念的消費(fèi)者以及需要幫助的人們聯(lián)系到了一起。

　　在這一理念的支撐下，洋河股份蘇酒集團(tuán)分布在全國各地的分公司辦事處將點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛心匯集成企業(yè)的社會責(zé)任，在區(qū)域內(nèi)積極發(fā)起捐贈活動。與此同時(shí)，在企業(yè)的帶動下，洋河股份蘇酒集團(tuán)的員工默默將奉獻(xiàn)愛心、參與公益活動轉(zhuǎn)變成自覺行為。為關(guān)愛孤寡老人和留守兒童，2012年，洋河股份蘇酒集團(tuán)員工發(fā)起了“愛如彩虹，溫情無限”系列幫扶活動?！熬璜I(xiàn)一張廢紙，奉獻(xiàn)一片愛心”、“七夕玫瑰花義賣”、與洋河卓碼小學(xué)共建“愛心圖書角”、“九九重陽，關(guān)愛老人”敬老院慰問、“一份愛心，溫暖童心”圣誕溫情等公益活動相繼舉辦，籌集善款數(shù)萬元，參與青年職工人數(shù)超過3000人，為需要幫助的老人和兒童送去溫暖與歡樂。

　　在洋河股份蘇酒集團(tuán)的員工們看來，公益不只是公司層面的事，也是自身價(jià)值的體現(xiàn)。有專家評價(jià)說，企業(yè)公益要外揚(yáng)更要“內(nèi)化”，洋河可貴的是做到了對外有企業(yè)層面組織的公益活動，對內(nèi)則把愛的種子植入每個(gè)員工心中，讓員工培養(yǎng)起了一種熱心公益、回報(bào)社會的價(jià)值觀。

　　洋河股份蘇酒集團(tuán)董事長、總裁張雨柏說：“越是發(fā)展的很好的優(yōu)秀企業(yè)，就越有責(zé)任以自己的愛心去幫助別人擺脫困境。因此，“我們在企業(yè)文化中長期堅(jiān)持把‘領(lǐng)先領(lǐng)頭領(lǐng)一行，報(bào)國報(bào)民報(bào)一方’作為核心企業(yè)理念”。

來源：新浪財(cái)經(jīng)

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