吉林通化供電公司：將企業(yè)文化融入安全管理中

　　6月13日，吉林通化供電公司“安全手機報”第十期發(fā)送至全體人員的手機中，這是司把文化建設融入到安全生產的每一個環(huán)節(jié)與細節(jié)的具體體現。年初以來，該公司進一步強化以人為本，不斷豐富活動載體，形成了強基固本的安全文化氛圍。

　　以人為本，提升安全管控水平

　　“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，每一次安全事故都是從忽視細節(jié)所引發(fā)。為此，該公司引導員工從小事做起，強化和突出班組和員工個人在安全生產中的主動性，廣泛開展“善小”安全管控活動，時刻牢記“嚴守兩條高壓線”。不斷加強對班組的安全監(jiān)督和指導，領導班子定期深入班組、施工現場，督導安全生產，傾聽員工的心聲，及時掌握員工思想動態(tài)，確保安全生產措施嚴格執(zhí)行到位。開展了“安全行為習慣養(yǎng)成教育”活動，以抓安全基礎管理為重點，重點加強了班組安全員和工作負責人、工作票簽發(fā)人的培訓與管理，制定了安全定期和動態(tài)工作標準，編制了《安全管理規(guī)范》，進一步細化反違章工作細則，深化應急體系建設，在企業(yè)安全生產中彰顯了企業(yè)文化的影響力，保證了安全生產的可控、能控、在控。

　　文化引導，推行安全標準化作業(yè)

　　根據電力施工的季節(jié)性要求，該公司制定了富有特色的安全生產“二十四節(jié)氣表”，順應不同節(jié)氣和氣候，加強對生產作業(yè)現場、基建施工現場的安全管理與監(jiān)督。

　　該公司結合施工建設、供電搶修、大修改造現場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，從細節(jié)入手、從小處著眼、從自身做起，嚴格落實危險點分析和預控等現場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定。本著安全可靠、簡便易行、實用實效的原則，在作業(yè)人員中廣泛推行安全標準化作業(yè)，有針對性地強化安全風險預控和流程管控，深化安全性評價和隱患排查治理，文化引導力在安全生產中的作用得到進一步發(fā)揮。

　　豐富載體，營造良好安全生產氛圍

　　為進一步規(guī)范員工安全行為，該公司開展了豐富多彩的安全活動，進一步營造良好的安全生產氛圍。

　　該公司組織開展了“一封平安家書”“安全無小事”征文活動、“我安全，我廉潔，我幸福”簽名承諾活動，廣泛開展了“愛心活動”，實施“平安工程”，使員工在日常生產管理中隨時隨地感受到濃厚的安全文化。通過安全大講堂、簽訂《安全生產責任書》，使班組和職工固牢“人人都是安全第一責任人”理念，實現了干部員工由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的理念轉變，也不斷培育了員工“愛心”和“平安”理念，養(yǎng)成了遵章守紀和嚴肅認真的工作習慣，“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全意識深入人心。通過懸掛橫幅、設立宣傳欄、播放電視宣傳片等多種形式，大力營造“人人講安全、時時抓安全、處處有安全”的濃厚氛圍，使職工在潛移默化中接受著安全文化氛圍的熏陶。

　　廣大員工在平時的工作中，始終嚴格要求自己，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，自覺地遵守紀律、遵守制度、遵守法律，養(yǎng)成了保護自己的良好習慣，從而樹立了強烈的安全責任感和使命感，形成了促進企業(yè)安全發(fā)展，長治久安的動力源泉。

來源：中國電力網

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