西部礦業(yè)：責(zé)任成就未來(lái) 爭(zhēng)做新時(shí)代先進(jìn)企業(yè)文化的引領(lǐng)者實(shí)踐者

　　在談企業(yè)文化之前，先跟大家分享一個(gè)小故事。在2015年的冬天，海拔4500多米的玉龍銅業(yè)公司礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，一項(xiàng)非常關(guān)鍵的技改升級(jí)項(xiàng)目正如火如荼地進(jìn)行著，而按照常理在這個(gè)季節(jié)、這個(gè)環(huán)境下，根本不具備工程項(xiàng)目的實(shí)施條件，但在西礦人眼里，困難不是絕對(duì)的，沒有干不成的事，只有干不成事的人，就是在這樣的理念下，參與項(xiàng)目建設(shè)的干部職工忍受極度惡劣的環(huán)境，克服一切困難，創(chuàng)造一切條件保障項(xiàng)目順利建設(shè)。當(dāng)時(shí)天氣零下幾十度，廣大干部職工吃住在一起，手腳凍僵了，甚至長(zhǎng)了凍瘡，但一刻也沒有放棄工程質(zhì)量和進(jìn)度的追求，以非常規(guī)的組織能力，超常規(guī)的奉獻(xiàn)精神，保質(zhì)保量按期完成了任務(wù)。而這一切是為了實(shí)現(xiàn)銅業(yè)公司年產(chǎn)銅金屬逐年增加1萬(wàn)噸的“123”目標(biāo)。

　　西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱西部礦業(yè)）發(fā)源于高原、成長(zhǎng)在高原，是青藏高原地區(qū)唯一的大型礦業(yè)集團(tuán)。在其發(fā)展的歷程中，與青海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)也與中國(guó)有色金屬行業(yè)的發(fā)展密不可分，既具有“五個(gè)特別”的青藏高原精神，也秉承了有色獨(dú)有的精神和品質(zhì)。在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐中，公司堅(jiān)持文化傳承與創(chuàng)新，深化認(rèn)識(shí)和實(shí)踐新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持立足實(shí)際，堅(jiān)持文化自信，持之以恒加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成以中國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根基，突出企業(yè)精神和使命的企業(yè)文化體系，即“智慧創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任成就未來(lái)”的核心價(jià)值觀和“信念、忍耐、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。以文化凝聚力量，以文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，使之成為廣大員工的行為指南和自覺行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展邁上新臺(tái)階，走出了一條具有“西礦特色”的文化強(qiáng)企之路。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向

　　充分發(fā)揮文化向心力　推進(jìn)企業(yè)扭虧增盈

　　公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深挖問(wèn)題根源、查找發(fā)展短板，尋找一條扭虧的路、發(fā)展的路。更重要的是，把企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神深入實(shí)踐到各項(xiàng)工作中，做到了全員的入腦入心，真正把文化理念落實(shí)到行動(dòng)上，彰顯了企業(yè)文化所具有的力量。自2015年8月起，公司出臺(tái)實(shí)施加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、深化體制機(jī)制改革、“擰毛巾”式降本增效等一系列舉措，上至公司領(lǐng)導(dǎo)班子，下至基層干部職工，加班加點(diǎn)干工作，千方百計(jì)攻難關(guān)，超常奮斗求生存，使自愿奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)成為企業(yè)新文化新精神的生動(dòng)寫照，也由此有了前面小故事所講述的那些許多感人的事跡和畫面。

　　三年時(shí)間企業(yè)不僅扭虧為盈，累計(jì)有100多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)突破歷史新高，圓滿完成了省委省政府交付的“內(nèi)樹信心外塑形象”的階段性任務(wù)。2018年繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，質(zhì)量效率動(dòng)力變革深入推進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

　　深化改革創(chuàng)新

　　充分發(fā)揮文化先進(jìn)性　引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　西部礦業(yè)深入貫徹五大發(fā)展理念，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照做強(qiáng)礦山主業(yè)、做精冶煉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)鹽湖資源、做實(shí)新型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，打出一套“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的組合拳，淘汰舊的、培育好的、發(fā)展新的，推進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷變革中轉(zhuǎn)型發(fā)展。改革總是要打破原有格局，更是為了增添新活力、新動(dòng)能。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，外部環(huán)境發(fā)展日益加快，只有不斷改革、變化、進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展才能提高自我發(fā)展能力。在涉及企業(yè)發(fā)展大局問(wèn)題上，公司內(nèi)部高度樹立全局意識(shí)，大局意識(shí)，在要不要改革的原則問(wèn)題上形成了“不換思想就換人”的改革總綱，推動(dòng)了改革的實(shí)施。

　　過(guò)去三年，公司不僅從加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化體制機(jī)制改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、科技技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，同時(shí)也在打造新產(chǎn)業(yè)、培育新動(dòng)能上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。特別是在扭虧脫困和改革發(fā)展中，始終把黨建作為企業(yè)的“根”與“魂”，突出體現(xiàn)了把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)全方位的改革，確保了黨建引領(lǐng)發(fā)展。同時(shí)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、拓展新型產(chǎn)業(yè)、培育新動(dòng)能方面做出了積極有益的探索。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子，以上率下、以身作則，在企業(yè)文化建設(shè)和傳播中發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)，體現(xiàn)關(guān)鍵作用，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)并詮釋新的企業(yè)文化內(nèi)涵，成為公司上下共同的遵循。近年來(lái)，沒有明文規(guī)定的“一線工作法”從集團(tuán)公司班子成員到機(jī)關(guān)處室和基層單位隨處可見，深入基層調(diào)研、解決基層問(wèn)題已成為工作常態(tài)，突出一線、面向一線已成為企業(yè)文化的新導(dǎo)向新特征。

　　堅(jiān)持發(fā)展共享　

　　充分發(fā)揮文化引導(dǎo)力　提升企業(yè)價(jià)值

　　西部礦業(yè)在發(fā)展中始終不忘初心，牢記使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，特別是立足青海高原獨(dú)特的自然屬性，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，按照青海省“生態(tài)立省”和建設(shè)“生態(tài)大省”的部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持打“綠色牌”、走“綠色路”。2015年以來(lái)，累計(jì)投入超過(guò)8億元實(shí)施一系列安全環(huán)保工程項(xiàng)目。2018年公司全面啟動(dòng)實(shí)施智慧礦山、綠色礦山建設(shè)和花園式工廠建設(shè)三年規(guī)劃，力爭(zhēng)到2020年末，礦山采選礦各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，全部達(dá)到省級(jí)綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)，工廠綠化覆蓋率達(dá)到可綠化面積的100%，非礦山生產(chǎn)單位全部建成花園式工廠，全公司節(jié)能減排達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展的理念，既要金山銀山也要綠水青山。

　　公司堅(jiān)持依靠職工發(fā)展企業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果與職工共享，對(duì)內(nèi)改善工作環(huán)境、提升職工收入，著力建設(shè)和諧企業(yè)；對(duì)外積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和扶貧救助等工作，全面彰顯國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。公司建立了一套完善的職工福利和保障體系，特別是2015年以來(lái)，在職工休假、療養(yǎng)等方面出臺(tái)了一系列惠民利民政策，職工收入也實(shí)現(xiàn)大幅提高，截至2017年底公司職工年均收入超過(guò)10萬(wàn)元，著力營(yíng)造充滿溫情、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，在發(fā)展成果與員工共享中匯聚更多發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，通過(guò)以“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人”的理念，加快工藝裝備改造升級(jí)步伐，積極改進(jìn)和改善職工工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率，切實(shí)提高職工的獲得感和歸屬感。

　　2015年以來(lái)，公司還對(duì)旗下所有分子公司企業(yè)VI（視覺識(shí)別系統(tǒng)）進(jìn)行了全面統(tǒng)一，在辦公區(qū)域、辦公用品、工作服和勞保用品、對(duì)外宣傳等方面全面導(dǎo)入西部礦業(yè)視覺識(shí)別標(biāo)示，并積極發(fā)展融媒體文化，聚力打造宣傳載體，講述好故事，傳播好聲音，傳遞正能量，提振了信心，樹立了形象。

　　只有干出來(lái)的精彩，沒有等出來(lái)的輝煌。深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展，一個(gè)個(gè)理念和舉措，推動(dòng)企業(yè)從虧損到盈利，從落后到超越轉(zhuǎn)變，在企業(yè)不斷取得變革、進(jìn)步的過(guò)程中，始終離不開企業(yè)文化所具有的引導(dǎo)、凝聚、鼓舞和推動(dòng)作用。也正是西部礦業(yè)深刻把握了新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的新要求，以堅(jiān)定的自信和非凡的勇氣，全面落實(shí)“事有人管、責(zé)有人負(fù)”的理念，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化理念與實(shí)踐的高度統(tǒng)一和高度融合。

　　企業(yè)文化根植于實(shí)踐，又要在實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造，在歷史進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)文化進(jìn)步。習(xí)近平總書記在黨的十九大對(duì)發(fā)展中國(guó)社會(huì)主義文化提出了新要求，我們必須要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，勇于肩負(fù)起新時(shí)代文化建設(shè)的重任，順著時(shí)代前進(jìn)的足印，合著時(shí)代前進(jìn)的節(jié)拍，與中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代同頻共振，開創(chuàng)有色行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)新時(shí)代。

　　走進(jìn)新時(shí)代，站上新起點(diǎn)。西部礦業(yè)將一如既往地懷揣夢(mèng)想與使命，堅(jiān)定不移弘揚(yáng)和踐行企業(yè)精神，以一往無(wú)前的奮斗者姿態(tài)，全面圍繞青海省“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署（即堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)優(yōu)先，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活），推動(dòng)企業(yè)不斷攀登新高度，為建設(shè)股東滿意、職工幸福、備受社會(huì)尊重的企業(yè)譜寫新的華章。（西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總裁  白永強(qiáng)）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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