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日前,在天津市舉辦的第十屆中國(guó)企業(yè)文化百人學(xué)術(shù)論壇上,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)發(fā)布了2017-2018年度重點(diǎn)研究課題:“一帶一路”建設(shè)中的跨文化管理和文化融合研究和企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)研究。
據(jù)悉,“一帶一路”建設(shè)中的跨文化管理和文化融合研究課題以落實(shí)“一帶一路”倡議“走出去”的中國(guó)企業(yè)群體為研究對(duì)象,重點(diǎn)研究中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)進(jìn)程中形成跨文化管理與文化融合方面的理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),核心內(nèi)容包括如何處理好海外企業(yè)與母國(guó)、東道國(guó)、控股企業(yè)在文化上的交鋒、交融、交匯,識(shí)別文化差異,管控文化沖突,促進(jìn)文化融合,培育適應(yīng)東道國(guó)社會(huì)文化氛圍、具有中國(guó)特色跨中外文化的海外企業(yè)文化。
為做好課題研究,研究會(huì)集結(jié)相關(guān)領(lǐng)域眾多優(yōu)秀專家學(xué)者組成研究團(tuán)隊(duì),在全國(guó)范圍內(nèi)遴選了中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、交通銀行股份有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)建筑第六工程局有限公司等多家企業(yè)單位聯(lián)合開展研究,以確保理論與實(shí)踐相結(jié)合,形成學(xué)術(shù)價(jià)值、實(shí)踐指導(dǎo)性兼?zhèn)涞难芯砍晒?/p>
課題組將積極應(yīng)用跨文化管理理論研究文化差異識(shí)別與管理,重點(diǎn)在跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理決策、人力資源管理、組織內(nèi)外溝通等方面開展研究,最終探討形成中國(guó)海外企業(yè)文化建設(shè)的路徑與方法,培育“走出去”或計(jì)劃“走出去”的企業(yè)高管人員跨文化管理與文化融合的文化理念,建立相應(yīng)的工作機(jī)制。
企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)研究課題以我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)為研究對(duì)象,重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化體系特別是理念體系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配性、企業(yè)文化建設(shè)工作的科學(xué)性和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性三個(gè)維度,建立一套通用性企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí),提升中國(guó)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。
本次論壇聚焦“‘一帶一路’建設(shè)中的企業(yè)跨文化管理和文化融合”主題,深入研究企業(yè)在走出去過程中面臨的文化差異與文化沖突,研討中國(guó)企業(yè)跨文化管理的思路、方法、經(jīng)驗(yàn)與案例,為我國(guó)企業(yè)更好地參與“一帶一路”建設(shè)提供文化建設(shè)解決方案。
“‘一帶一路’建設(shè)本身,無論是對(duì)于中國(guó)而言,對(duì)于參與的各國(guó)而言,都是巨大的發(fā)展機(jī)遇。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)趙晉平表示,此次“一帶一路”建設(shè)中的企業(yè)跨文化管理和文化融合論壇舉辦恰逢其時(shí),對(duì)于“走出去”企業(yè)增加民心相通具有重要的意義。
中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)孟凡馳認(rèn)為,文化是“一帶一路”的靈魂,企業(yè)落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想,首先要深化與沿線國(guó)家的文化交流與合作,促進(jìn)不同文明的發(fā)展。企業(yè)既要充分認(rèn)知中國(guó)的文化內(nèi)涵,又要包容各國(guó)的文化,和諧共存管控實(shí)施有效的跨文化管理,做到文化價(jià)值的互認(rèn)、互信、相融、相通。(津云-前沿新聞?dòng)浾叨维|)
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