在吸引眾多企業(yè)落戶的大路工業(yè)園區(qū),人們對久泰能源內蒙古有限公司有這樣的評價:“久泰發(fā)展得好,企業(yè)文化尤其搞得有聲有色,已經(jīng)形成一種久泰模式”。到底是名副其實,還是夸大其辭,近日,本報記者深入久泰能源內蒙古有限公司,對傳說中的“久泰模式”一探究竟。
走進久泰能源內蒙古有限公司,一個有趣的現(xiàn)象引起了記者的注意。寬敞的道路上,無論是兩人、三人或是多人,大家都整齊地排成一列,自成隊形。原來,這是久泰自2007年建廠以來就開始執(zhí)行的一項制度——兩人以上必須排成一隊,靠邊行走,并且在拐彎處要走直角。久泰能源內蒙古有限公司人力資源部部長田向強告訴記者,他們的員工來自全國各地,有著不同的文化背景和成長環(huán)境,在這種情況下就更需要建立獨特的企業(yè)文化,目前久泰這種獨特的企業(yè)文化收效很好。
久泰能源內蒙古有限公司從成立之初就認識到,只有為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,員工才能實實在在地為公司做出成績。公司每半年進行一次的人事調整和每月舉行一次的文化活動,不僅給員工提供了晉升機會,同時也為員工搭建了實現(xiàn)自身價值的平臺。久泰能源內蒙古有限公司企業(yè)管理部主管何大龍說:“用文化來凝聚團隊的力量,使我們這些來自四面八方的員工凝聚在一起更具幸福感,而且我們創(chuàng)建的企業(yè)文化從過去的被動轉化為現(xiàn)在的主動,處處體現(xiàn)了久泰能源以人為本、大愛無言的企業(yè)價值觀,從長遠來看,我認為優(yōu)秀的企業(yè)文化一定會幫助久泰能源實現(xiàn)創(chuàng)建卓越能源化工企業(yè)的愿景?!?br>
在久泰廠區(qū),從道路兩旁的標語、企業(yè)的文化墻,到廠區(qū)上空隨風飄揚的旗幟,再到行政辦公樓,到處都彰顯著久泰模式企業(yè)文化的魅力所在,并在日積月累和潛移默化中逐漸形成一種外化于形、內化于心的強大力量。2012年,在整個行業(yè)不景氣的情況下,公司依然滿負荷生產(chǎn),年產(chǎn)甲醇100萬噸,員工人均月收入達到4000元以上,一線崗位可達8000元以上,工資待遇在園區(qū)同類企業(yè)中處于中上游水平。如今,這種獨特的企業(yè)文化已化作了一種無形的生產(chǎn)力,正推動著企業(yè)快速向前發(fā)展。(柴旭 烏玲)
來源: 旗委宣傳部
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