山能電器積極開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動

　　為進一步加強企業(yè)的文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，以健康、積極向上的企業(yè)文化引領(lǐng)公司發(fā)展之路，山東能源電器股份有限公司將2013年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”，積極推動，活動有聲有色，收到良好成效。

　　山東能源電器股份有限公司（以下簡稱“山能電器”）是一家集礦用防爆電器、礦燈產(chǎn)品、礦用變頻器、礦井綜合自動化系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、安裝及機械加工制作于一體的機電設(shè)備制造公司，迄今已走過十年的發(fā)展歷程，產(chǎn)品技術(shù)從最初的不被人認可到獲得國家認證，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)，從默默無聞到成為2012年度山東省十大最具潛力企業(yè)，從一個創(chuàng)業(yè)之初只有幾十人的集體企業(yè)到現(xiàn)在擁有三個分（子）公司、兩個省外項目部和營銷中心的股份制公司，實現(xiàn)了跨越式、大踏步發(fā)展。近年來，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司先后在山東泰安、貴州黔西、內(nèi)蒙上海廟、新疆莎車等地建立了分廠或項目部，點多線長，人員分散，各地情況不一，員工思想復(fù)雜。為了統(tǒng)一認識，凝心聚力，督促員工樹立創(chuàng)優(yōu)爭先、干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情，公司經(jīng)理辦公會決定開展以員工思想教育為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)。

　　為保證活動的順利開展，公司專門下發(fā)了關(guān)于開展企業(yè)文化建設(shè)年活動的實施意見，將活動內(nèi)容細化，提出具體落實“123行動”，即通過“組織一個大討論、實施兩項工程、開展三種活動”的措施，引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工增強對企業(yè)的歸屬感、向心力，逐步實現(xiàn)員工價值取向與企業(yè)核心價值觀相一致，員工行為與企業(yè)利益相一致，為把公司建設(shè)成具有先進企業(yè)文化以及管理水平的科技型現(xiàn)代化企業(yè)而努力。

　　組織一個大討論。即在公司內(nèi)部全面部署開展“我與企業(yè)共成長”的大討論，要求以班組、車間、部室、分（子）公司為層級組織討論，建立板報，在山能電器報與山能電器網(wǎng)站開辟專欄集中登載討論情況和員工心得等，并于五四青年節(jié)舉辦了演講比賽，通過活動展示企業(yè)愿景，了解公司建設(shè)取得的輝煌成就，弘揚山能電器人創(chuàng)新拼搏、勇于進取的優(yōu)秀品質(zhì)，提倡全員學(xué)習(xí)攻堅克難、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　實施兩項工程。圍繞員工思想教育和企業(yè)形象建設(shè)兩項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，制定切實可行的措施，深抓內(nèi)涵和外延，通過開設(shè)山能電器大課堂、廣播站、組織文件學(xué)習(xí)和考試、每月讀一本書、參與社會公益、“爭創(chuàng)先進集體，爭做優(yōu)秀員工”競賽等活動，使員工進一步解放思想，樹立愛崗敬業(yè)、感恩奉獻的思想，增強榮譽感和責(zé)任意識，塑造員工風(fēng)貌，做到形象統(tǒng)一，行為規(guī)范，由內(nèi)而外提升企業(yè)形象。

　　開展三項活動。即開展干部能力提升、員工文體活動和宣傳報道活動。在干部能力提升方面，著重強化干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展廉政警示教育，規(guī)范德、能、勤、績考核等內(nèi)容，加強干部作風(fēng)和能力建設(shè)。在員工文體活動方面，主要是組織員工開展形式多樣、健康活潑的體育鍛煉活動，舉辦有獎?wù)魑暮图寄艽筚?，豐富員工文體生活。在宣傳報道活動方面，圍繞“企業(yè)文化建設(shè)年”的主題，出臺加強企業(yè)宣傳報道的管理辦法，進一步加大公司宣傳力度，充分利用自身的宣傳陣地和外部媒體的力量，做到“電視有影、廣播有聲、報紙有名、網(wǎng)絡(luò)有形”，樹立企業(yè)良好的品牌形象，打造企業(yè)品牌優(yōu)勢，積極為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、規(guī)范提升創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

　　通過這一系列活動的實施，使廣大員工逐步認清了形勢，理清了思路，明確了方向，鼓足了干勁。很多員工表示，跟著企業(yè)干感覺信心足、有奔頭，精神面貌發(fā)生了很大的變化。目前，山能電器正將活動由表及里推向深入，通過廣泛地宣傳發(fā)動，全體動員，全員參與，不斷提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（于恩仁）

來源：經(jīng)濟導(dǎo)報

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