打造企業(yè)文化優(yōu)勢 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

　　今年以來，吉林車輛段審時(shí)度勢，以深入落實(shí)全局企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會精神為契機(jī)，在全段廣泛開展建設(shè)“美麗吉輛”活動(dòng)，把打造富有吉輛特色的企業(yè)文化作為提升該段整體工作，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重來抓，通過不斷豐富和完善該段的精神文化、傳媒文化、環(huán)境文化和生活文化，推動(dòng)段的企業(yè)文化和各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)“美麗吉輛”提供了強(qiáng)有力的文化支撐。

凝練企業(yè)之“魂”，用精神文化激勵(lì)職工

年初，結(jié)合路局“七個(gè)年”的工作目標(biāo)，這個(gè)段通過在干部職工中開展“愛崗敬業(yè)、共建美麗吉輛”大討論活動(dòng)，采取自下而上征集、互換崗位體驗(yàn)、召開座談交流、撰寫感言體會等形式，提煉出“美麗吉輛”這一企業(yè)文化理念，通過樹立安全品牌、質(zhì)量品牌、效益品牌、文化品牌，確立了安全風(fēng)險(xiǎn)可控、質(zhì)量一流過硬、設(shè)備精良好用、管理科學(xué)創(chuàng)優(yōu)、效益收入穩(wěn)增、文化豐富多彩、職工愛段如家的建設(shè)目標(biāo)，用建設(shè)“美麗吉輛”的具體行動(dòng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前，已制定了全段“建設(shè)‘美麗吉輛’推進(jìn)方案”，用以指導(dǎo)一年和三年內(nèi)全段的各項(xiàng)工作。同時(shí)，各科室、車間按照段總體方案要求，分別結(jié)合本部門特色、專業(yè)特色、工作內(nèi)容及職工思想實(shí)際，制定了明確的細(xì)化方案和具體措施。重新制定了干部職工普遍認(rèn)同的各工種、各崗位的作業(yè)程序，提煉出72個(gè)班組、10個(gè)車間各具特色的群體精神，讓職工在精神提煉中受到教育和啟迪。在此基礎(chǔ)上，通過全員參與、多層互動(dòng)、反復(fù)研磨，提煉出體現(xiàn)車輛系統(tǒng)特點(diǎn)和時(shí)代要求的“唯實(shí)、創(chuàng)優(yōu)、立信、樂業(yè)”的吉輛精神。以這一精神為核心，歸納出全員認(rèn)同并遵循的安全理念、管理理念、經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、崗位理念、價(jià)值理念、廉政理念和職工行為規(guī)范；統(tǒng)一干部職工著裝，征集設(shè)計(jì)了有吉輛特點(diǎn)的段徽、段旗、段歌，形成了特色鮮明的吉輛精神文化體系。

提升企業(yè)之“本”，用傳媒文化引導(dǎo)職工

他們堅(jiān)持把深化宣傳教育作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，充分利用小電視臺、段報(bào)、廣播站、QQ群、官方微博等媒體宣傳陣地，廣泛開展安全理念教育，將安全文化知識第一時(shí)間傳達(dá)到每名干部職工。同時(shí)，開通了職工訴求熱線、段黨政正職互聯(lián)網(wǎng)郵箱和手機(jī)短信平臺等媒體陣地，多渠道、全方位滿足了職工的訴求表達(dá)和精神文化需求。年初，他們改擴(kuò)建完成60平方米的小電視臺建設(shè)，配備3名專職、22名兼職采、錄、編、播人員，每周制作一期《吉輛新聞》，分別在全段各學(xué)習(xí)室、待檢室、食堂懸掛液晶電視，使職工在待檢、午餐、交班后的時(shí)間就可以隨時(shí)隨地觀看《吉輛新聞》，及時(shí)掌握上級文件精神及工作動(dòng)態(tài)，目前已編播15期《吉輛新聞》，深受一線職工的好評。同時(shí)，為擴(kuò)大段報(bào)的影響力，將段報(bào)《吉輛視窗》重新改版，豐富內(nèi)容，擴(kuò)大發(fā)放范圍，做到人手一張，職工紛紛將段報(bào)拿回家中與家屬一起閱讀，讓職工家屬感受到企業(yè)的美好前景，支持愛人安心工作。同時(shí)，他們堅(jiān)持寓教于樂，把安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識、典型事故案例和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容，制作成形式新穎、通俗易懂的沙畫、FLASH動(dòng)畫、相聲、小品等專題節(jié)目，通過設(shè)置在職工交班室、待檢室的多功能大屏幕定期進(jìn)行播放，讓職工在滲透式教育中自覺感悟安全的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。

塑造企業(yè)之“型”，用環(huán)境文化規(guī)范職工

堅(jiān)持讓企業(yè)文化建設(shè)來源于職工、服務(wù)于職工，在職場環(huán)境內(nèi)實(shí)外美上下工夫，大力打造全新的職場環(huán)境，著力用環(huán)境文化來凝聚群體合力。他們結(jié)合段內(nèi)實(shí)際，以棋盤綜合運(yùn)用車間作為車間級文化建設(shè)的典型，不斷完善車間及班組的小食堂、小浴池、小宿舍、小活動(dòng)室和小學(xué)習(xí)室等“五小”生活設(shè)施建設(shè)，在一線車間開辟室外健身園、休閑園，將先進(jìn)典型照片、安全諺語、廉政警句制作成燈箱設(shè)置在職場，將職工“全家?！闭掌陀H人的溫馨提示制作成像框掛在更衣柜內(nèi)，營造濃厚的文化氛圍。梅河口和渾江運(yùn)用車間黨總支更是別出心裁的利用職場空地種植時(shí)令蔬菜豐富了職工餐桌，在增收節(jié)支及服務(wù)職工上下工夫，受到職工一致好評。通過采取一系列舉措，不但改善了職工的學(xué)習(xí)、工作、生活條件，更重要的是提高了職工素質(zhì)，凝聚了職工隊(duì)伍，激發(fā)了企業(yè)活力。

完善企業(yè)之“基”，用生活文化溫暖職工

針對職工最關(guān)注的衣食住行問題，他們先后對“五小”現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面調(diào)研、重新進(jìn)行了規(guī)劃、改造更新。并積極籌措資金，對段羽毛球館、乒乓球館、臺球室、健身館、圖書館等職工業(yè)余文化場所進(jìn)行擴(kuò)建和整修，組建了“十大文體活動(dòng)協(xié)會”，定期舉辦豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，并適時(shí)開展比賽活動(dòng)，先后舉辦了首屆“美麗吉輛杯”職工書畫、攝影比賽和乒乓球比賽，在滿足職工個(gè)人興趣的過程中，潛移默化的提高了集體的向心力。

為體現(xiàn)新一屆段領(lǐng)導(dǎo)班子對退休職工的關(guān)愛之情，從2013年開始，為每位退休職工發(fā)放一件紅色羊毛衫、一臺半導(dǎo)體收音機(jī)、一把車輛檢點(diǎn)錘、一張班組工友合影作為退休紀(jì)念，讓退休職工感受到身為吉輛人的成就感、自豪感和幸福感。他們還在春運(yùn)期間組織各車間召開“迎新春、保安全”職工家屬座談會，邀請職工家屬來段座談、參觀，與職工家屬開展互動(dòng)娛樂活動(dòng)，凝聚了干群和家屬共保春運(yùn)安全的強(qiáng)大動(dòng)力。（姜東蛟）

來源： 沈陽鐵路局

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