宜家計劃放慢擴張腳步 重視企業(yè)文化

　　編者注：近十年來，宜家在全球范圍內(nèi)每年以10家至20家新店的速度擴張，而如今這個巨人也在意圖放慢腳步，重視其“節(jié)儉就是美德”的企業(yè)文化，正如新任首席執(zhí)行官所說的：宜家的成長不僅僅是擴張。

　　家具迷獲悉，宜家的新任首席執(zhí)行官已經(jīng)收回了前任執(zhí)行官所承諾的將開店速度翻倍的許諾，這突顯出了宜家這個全球最大家具零售商的權(quán)力轉(zhuǎn)移。

　　在擔任首席執(zhí)行官后的第一次采訪中，Peter Agnefjall向《金融時報》表示，他希望今年新增5家門店，這個數(shù)字也被他稱為“記錄以來的新低”。

　　但當被問及前任首席執(zhí)行官邁克爾·奧爾森（Mikael Ohlsson）所反復承諾的每年新開20 - 25商店的說法時，Agnefjall先生說：“我不同意這樣，真的?！?br/>

　　這個轉(zhuǎn)變是很重要的，因為這種快速的擴張一直是被87歲創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）所反對的 ，他更希望對現(xiàn)有商店的投資。

　　Agnefjall先生與奧爾森不同，他曾是坎普拉德的前助理，他表示將把重點放在改善公司現(xiàn)有商店上。他補充說，他希望宜家的銷售額可以每年增加10%，從而實現(xiàn)年收入翻倍，到2020年達到年收入5億歐元。

　　延伸閱讀：宜家北京大興店—西紅門商場將于年底開業(yè)

　　現(xiàn)任和前任高管們都擔心宜家強勁的企業(yè)文化可能會因為在諸如中國和印度的快速擴張而遭到破壞。宜家的企業(yè)文化根植于瑞典南部鄉(xiāng)村，提倡節(jié)儉是一種美德，坎普拉德也強調(diào)員工之間所共享的道德價值觀。1970年代和1980年代在日本和美國的大舉擴張也曾在經(jīng)濟危機后不得不停止。

　　奧爾森先生在從2009年任職期間也因為宜家在各地的丑聞而受到影響，包括俄羅斯因賄賂事件被指控，以及在法國的對顧客和員工的監(jiān)控事件。

　　這位42歲的首席執(zhí)行官Agnefjall先生說：“我想說，如果不能保證我們的企業(yè)文化和愿景，我們將無法發(fā)展的更快。而這正是我們正在處理的。我認為這對我們而言是一個很大的挑戰(zhàn)···但我認為宜家的成長不僅僅是擴張。”

來源：家具

　　版權(quán)及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀