農(nóng)行泰安分行密切聯(lián)系群眾打造企業(yè)文化升級(jí)版

　　“這次山東省總工會(huì)將這個(gè)榮譽(yù)授予泰安農(nóng)行，是對(duì)你們工作的充分肯定。剛才看了你們職工之家建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)情況，你們農(nóng)行的企業(yè)文化做得好，內(nèi)容很實(shí)、很具體，貼近人民群眾，值得其他單位好好學(xué)習(xí)?！边@是泰安市總工會(huì)鞏華仁主席在為農(nóng)行泰安分行“山東省模范職工之家”授牌并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀過程中說的話?！吧綎|省模范之中之家”每五年評(píng)選一次，農(nóng)行泰安分行是本次泰安市被授牌的唯一一個(gè)銀行類金融機(jī)構(gòu)。

　 以人為本讓發(fā)展更有后勁

　 今年以來，農(nóng)行泰安分行將“客戶價(jià)值最大化、農(nóng)行效益最大化、員工收入最大化”作為領(lǐng)導(dǎo)干部任職目標(biāo)，將密切聯(lián)系群眾、把員工利益維護(hù)好作為重要工作衡量，堅(jiān)持“人本管理”，切實(shí)讓員工共享發(fā)展成果，不斷打造企業(yè)文化升級(jí)版，為發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。 近年來，該行先后被農(nóng)總行和省行評(píng)為“首屆文明單位”，連續(xù)九年保持“省級(jí)文明單位”，被省委組織部等聯(lián)合授予“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)連續(xù)五年保持山東省分行第一，分、支行全部獲評(píng)“泰安市AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。在企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果的同時(shí)，該行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也取得了歷史性的突破，去年到今年上半年，該行各項(xiàng)存款增長(zhǎng)近100億元，各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)60多億元，存量、增量均居均居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)了“雙提升”。

　 黨委帶頭迸發(fā)更大的正能量

　 基層直接面向客戶，工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大，各類矛盾相對(duì)集中。該行黨委堅(jiān)持“重心下沉、觸角前移”，建立了班子成員周末巡查、部門負(fù)責(zé)人坐班等制度，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，深入傾聽基層意見、了解一線工作生活訴求，為有效決策、更好為基層服務(wù)提供了第一手資料。

　 針對(duì)基層反映強(qiáng)烈的問題，該行先后組織實(shí)施了“暖心”工程，開展了“做一天大堂經(jīng)理”活動(dòng)，建立完善了“職工之家”、小伙房等載體，解除了基層員工的后顧之憂。目前，該行75個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人員就餐問題已基本解決，管轄支行“小伙房”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)“小伙房”就餐率達(dá)到86%，通過實(shí)施省行、分行、支行建家聯(lián)動(dòng)，該行今年分兩個(gè)批次，下?lián)芙ㄔO(shè)補(bǔ)助資金83萬(wàn)元，逐步為支行配備了較為齊全文娛設(shè)施，并為有條件網(wǎng)點(diǎn)建立了休息室，基層工作生活條件得到顯著改善。

　 積極構(gòu)建立體“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”

　 “推進(jìn)企業(yè)文化深植，必須要將工作做精做細(xì)做出實(shí)效，努力讓員工生活的更加美好，不斷擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。”這是農(nóng)行泰安分行負(fù)責(zé)人經(jīng)常提到的一句話。該行充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性和任務(wù)的艱巨性，從群體、機(jī)制、載體、內(nèi)容等不同方面切入，均衡施策、全方位推動(dòng)，凝聚了企業(yè)文化建設(shè)的合力，逐步構(gòu)建了立體發(fā)展的“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”。

　 今年以來，該行先后實(shí)施“青年員工成長(zhǎng)工程”、“員工素質(zhì)提升工程”、“幸福家園”工程，開展了乒羽比賽、讀書競(jìng)賽、登山健身等活動(dòng)，并啟動(dòng)了“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”，繼續(xù)推進(jìn)民主管理、評(píng)先樹優(yōu)等工作常態(tài)深化，讓員工得到更多的“文化副產(chǎn)品”。尤其針對(duì)困難員工以及女工等特殊群體，該行還建立了困難員工檔案，完善了特困員工幫扶機(jī)制，今年先后投入30多萬(wàn)元用于困難員工救助，并開展了女工聯(lián)誼會(huì)、健康查體等關(guān)愛活動(dòng)，保障了女工合法權(quán)益，增強(qiáng)了員工企業(yè)文化的歸屬感。（董偉）

來源： 新華網(wǎng)山東頻道

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