海天味業(yè):獨(dú)特的企業(yè)文化和人員培養(yǎng)模式


時(shí)間:2013-10-23





  記者在采訪海天味業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),在海天味業(yè),每位員工都是那么彬彬有禮,好像接受過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)一樣,不愧是當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)。這中感慨不僅僅記者有,去過(guò)海天味業(yè)的客戶都有同樣的感受。

  帶著疑問(wèn),記者再一次咨詢了海天味業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,得到的答案讓記者感嘆,這才是真正的管理啊。近年來(lái),面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和勞動(dòng)力的短缺,很多企業(yè),很多老板都在思考,什么是真正的、最有效的管理?;蛟S想通了,物質(zhì)上也投入了很多,但離職率照樣高居不下,工作質(zhì)量依然不盡人意。到底什么是真正的管理?簡(jiǎn)單來(lái)講,管理就是管人理事。管人難,理事易。很多企業(yè)管理的理念創(chuàng)新了很多,技術(shù)進(jìn)步了很多,但管理的難題層出不窮。部分企業(yè)老板感嘆,工資每年都在漲,福利每年都在加,員工還是不滿意,讓人很頭痛。

  海天味業(yè),始終堅(jiān)持服務(wù)員工理念,將公司發(fā)展了,員工理應(yīng)得到實(shí)惠這一理念納入戰(zhàn)略高度,從多方面提高員工幸福感,獲得了較好效果。到底海天味業(yè)有哪些獨(dú)特的方法呢?記者通過(guò)了解發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)員工思想管理,幫助員工獲得提升這一秘密武器起到很好效果。海天意識(shí)到,薪酬福利重要,但如何加強(qiáng)員工思想管理,幫助員工獲得進(jìn)步更加重要。為此,海天味業(yè)專門(mén)制定了《員工思想工作指引》,并率先安排部門(mén)主管學(xué)習(xí),掌握思想工作指引的各要點(diǎn),并逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)逐級(jí)學(xué)習(xí),各級(jí)主管掌握了各重要節(jié)點(diǎn)員工思想工作指引的操作點(diǎn),為日常工作提供了很好幫助。同時(shí),海天味業(yè)定期組織員工思想工作優(yōu)秀案例學(xué)習(xí),分享員工管理經(jīng)驗(yàn)和方法,取得了很好的效果。除此之外,海天味業(yè)還制定了《員工廉潔自律準(zhǔn)則》,以幫助員工提高個(gè)人修養(yǎng),進(jìn)而凈化企業(yè)風(fēng)氣,營(yíng)造出一方健康的,適合員工快速成長(zhǎng)的環(huán)境。

  海天味業(yè),以其獨(dú)特的企業(yè)文化和人員培養(yǎng)模式,打造出一批批高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。這種柔性的管理模式,正是新時(shí)期大多數(shù)企業(yè)所缺少的,也是當(dāng)今社會(huì)年輕人初涉職場(chǎng)所需要的?!昂i煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,希望海天味業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持這種做法,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,承擔(dān)知名企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,給其他企業(yè)以啟迪。

來(lái)源:慧聰餐飲網(wǎng)



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