有調(diào)查顯示,在日漸倡導企業(yè)社會責任的今天,“愛”和“奉獻”成為了企業(yè)文化中最常見的關(guān)鍵詞。正因為常見,更易淪為空洞的口號。但天獅卻讓這種最常見的企業(yè)文化罕見地轉(zhuǎn)化為了全員的行動。
“感受愛、創(chuàng)造愛、傳播愛”的愛心理念,按照天獅集團董事長李金元的話來說,就是“用經(jīng)營企業(yè)的理念去做慈善”,通過“專業(yè)操作、榜樣力量、公益實踐”三大實施系統(tǒng),保證了愛心理念不再是一句簡單的口號,而像企業(yè)的產(chǎn)品,體系化地落地實踐。
專業(yè)操作
根據(jù)《2013年中國直銷行業(yè)文化研究報告》,“公益”已經(jīng)成為直銷行業(yè)文化中最受公眾認可的元素之一。但是國內(nèi)各類基金會、慈善機構(gòu)數(shù)量多,運營水平參差不齊,直銷企業(yè)在和他們合作的過程中,該如何避免善款使用不合理不到位的情況呢?
2003年,天獅集團注資8億港幣,以公司形式在香港注冊成立非營利性的慈善公益機構(gòu)——“天獅美景國際愛心基金會”,專項基金不僅包括救助,還包括科研項目的立項,是一種很國際化的運作方式?!拔覀冞@些年CSR實踐的經(jīng)驗就是,做善事一定要量化、體系化,像做企業(yè)一樣做善事。用CSR響應(yīng)社會需求,要求越高、越透明、越量化,我們越高興?!痹诮邮苣炒尾稍L時,李金元表示。
榜樣力量
想要給予他人愛,前提必須是自己擁有充足的愛,但這是很多盲目要求員工奉獻愛心的企業(yè)最容易忽視的一點,而“感受愛”則是天獅愛心理念的第一條。
從2006年開始,該公司每年都會舉辦隆重的“愛心日”活動,從設(shè)立“感動人物獎”“五好家庭獎”,讓現(xiàn)場每一位觀眾感受榜樣的力量;到啟動“母嬰平安120行動項目”“大手牽小手助明計劃”,讓廣大的業(yè)務(wù)員親眼見證企業(yè)的愛心行動,號召更多人參與到企業(yè)的愛心事業(yè)當中,一起“感受愛、創(chuàng)造愛、傳播愛”。
公益實踐
天獅員工不僅參與企業(yè)自有的慈善項目,在雅安地震、汶川地震、玉樹地震等重大災(zāi)難中也能看到他們的身影。而作為2013年胡潤品牌榜最國際化的民族企業(yè),天獅員工和廣大業(yè)務(wù)員隊伍更是一支跨越國界的生力軍:為非洲艾滋孤兒捐助、俄羅斯孤兒捐助、越南落葉劑受難者捐助,在集團“感受愛,創(chuàng)造愛,傳播愛”的慈善理念引領(lǐng)下,他們擔當了國際公民的責任。
「手記」
相對于其他企業(yè)來說,直銷企業(yè)有完善的文化傳播實施體系:系統(tǒng)化的文化內(nèi)容簡單易復制、頻繁的教育培訓活動讓文化深入人心、企業(yè)搭建的文化參與平臺讓受眾親身感受體驗、業(yè)務(wù)人員口口相傳讓文化不斷蔓延影響力。整套傳播實施體系,讓文化成功轉(zhuǎn)化成了行動。
來源:聯(lián)合電訊
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