恒信鉆石，打造“用心做事”的企業(yè)文化

　　文化是什么?龍應(yīng)臺(tái)曾說：“人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)?！逼髽I(yè)文化跟社會(huì)文化一樣，是企業(yè)成為偉大企業(yè)的粘合劑。

　　HIERSUN恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)李厚霖曾在他的一篇文章中說，“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還有一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，即通過身體力行去樹立組織的價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，打造企業(yè)文化。”在他看來，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化。記者了解到，恒信鉆石企業(yè)文化的核心價(jià)值觀只有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字——用心做事。李厚霖認(rèn)為，“凡事用心皆有可能。”

　　對(duì)一家企業(yè)而言，如果市場(chǎng)意味著利劍，文化則代表了思想。正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略能幫助企業(yè)跑馬圈地，但從長(zhǎng)久來看，企業(yè)文化決定它到底能走多遠(yuǎn)。

　　在恒信內(nèi)部，隨處可見“用心做事”的理念宣導(dǎo)，樓梯口、走廊、洗手間、茶水間、會(huì)議室、每個(gè)樓層的宣傳欄，員工電腦屏保，企業(yè)內(nèi)刊，微信等等，圍繞“用心做事”的核心理念，倡導(dǎo)用心做事的企業(yè)文化，時(shí)時(shí)處處提醒員工，恒信的核心理念價(jià)值觀。同時(shí)，“用心做事”也成為了員工績(jī)效考核的一個(gè)重要指標(biāo)，用心做事的態(tài)度，不僅能能得到實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)，在個(gè)人提升方面，也能優(yōu)先得到公司的青睞。每年，恒信會(huì)打造一批“用心做事”的典范人物，激勵(lì)更多“用心做事”的人，從而帶動(dòng)公司企業(yè)文化的滲透。

　　除了隨處可見“用心做事”企業(yè)文化的滲透，恒信鉆石企業(yè)文化還體現(xiàn)在讓員工成為企業(yè)合伙人，自主參與企業(yè)管理，用心為企業(yè)發(fā)展完善提出自己的建議。員工參與管理的平臺(tái)有兩個(gè)，一個(gè)是一年兩次的職工代表大會(huì)，員工代表就管理問題進(jìn)行提案，以保證聽到新的、真正能代表全體職工的聲音，推進(jìn)企業(yè)民主化進(jìn)程。另一個(gè)平臺(tái)是改變運(yùn)動(dòng)--“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”，這是員工暢所欲言的一個(gè)通道。主要是通過網(wǎng)絡(luò)投票的方式收集員工的想法，經(jīng)評(píng)選出的優(yōu)秀方案，由全員投票再次篩選，最終選出最具執(zhí)行性的方案并將其貫徹到日常工作中。

　　記得額吉姆·柯林斯在《基業(yè)常青》中說過：“如果你不愿意熱忱地接納惠普風(fēng)范，那你根本不適合待在惠普公司；如果你不能真心相信沃爾瑪對(duì)顧客的狂熱奉獻(xiàn)，那你就不適合沃爾瑪；如果你不能寶潔化，那你就不屬于寶潔。”一家基業(yè)常青的企業(yè)，往往有一個(gè)長(zhǎng)久不變的核心價(jià)值觀以及圍繞在其周圍的一群人，這也就是企業(yè)文化的凝聚力所在。

來源：中國(guó)網(wǎng)

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